»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¤ýÁ¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 204ȸ) ¨é(2022³âÄ¡ 12:12 ³í¹®)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2023.04.08 09:07
  • ´ñ±Û 0
(Åë±Ç 224È£ 2023.03.01. ¿µ¾î³í¹®4)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á°æÁ¦¤ýÁ¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 204ȸ) ¨é
(2022³âÄ¡ 12:12 ³í¹®)
 
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹ (Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÆäÀÌÁö-Á¾·á ÆäÀÌÁö, ¹ßÇà ¿¬µµ) [³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹® ¿äÁöÀÇ ¹ø¿ª±α¼ø. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª Áß [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
<¹ø¾Æ¿ô(burn-out) °ü·Ã : 4ÆíÀÇ ³í¹®>
 
¡Û ÆÒµ¥¹ÍÀÌ ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å°Ç°­¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ: Ã¼°èÀû ¹®Çå°ËÅä
Peck JA, et al: Pandemics and the impact on physician mental health: A systematic review. Medical Care Research and Review 79(6): 772-788, 2022£Û¹®Çå°ËÅä£Ý
 
ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å°Ç°­Àº ÃÖ±Ù Áõ°¡ÇÏ°í Àִ Àǻ砹ø¾Æ¿ôÀÇ Áß¿äÇÑ ¿ì·Á ¿µ¿ªÀÌÁö¸¸, °°Àº ½Ã±â¿¡ ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ºóµµ¿Í Áߴ뼺ÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÇ»çÀÇ ¹ø¾Æ¿ô°ú ÆÒµ¥¹ÍÀÇ Á¶ÇÕÀº ÀÇ»ç, È¯ÀÚ ¹× ÀÇ·á Á¶Á÷¿¡ Áß´ëÇÑ ºÎÁ¤ÀûÀΠ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ ¼ö ÀÖ´Ù. µû¶ó¼­ ÆÒµ¥¹ÍÀÌ ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å¿µÇâ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» '¹ø¾Æ¿ô °è´Ü'(burnout cascade. ÁßÁõÈ­ ºÐ·ù)À» ºÐ¼®Æ²·Î½á ÀÌ¿ëÇÏ¿© °ËÅäÇÏ¿´´Ù. ÀÌ ºÐ·ù´Â ´ÙÀ½ÀÇ 8´Ü°èÀÌ´Ù: 1´Ü°è – °úÈ°µ¿(ΦüÀÔÑ. hyperactivity), 2´Ü°è – ¼Ò¸ð(exhaustion), 3´Ü°è – È°µ¿ ÀúÇÏ(reduced activity), 4´Ü°è - °¨Á¤Àû ¹ÝÀÀ(emotional reactions), 5´Ü°è - ºØ±«(breakdown), 6´Ü°è – ¿­È­(Ö«ûù. degradation), 7´Ü°è - ½É½ÅÁõ ¹ÝÀÀ(ãýãóñø Úãëë. psychosomatic), 8´Ü°è Àý¸Á(despair).
 
ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 30ÆíÀÇ ¹®ÇåÀ» ¼±ÅÃÇÏ¿´´Âµ¥ ±× Áß 28ÆíÀº È¾´Ü¸é ºÐ¼®, 1ÆíÀº ÄÚȣƮ ºÐ¼®, ´Ù¸¥ 1ÆíÀº ÆгΠµ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼®À̾ú´Ù. ±× °á°ú ¹ø¾Æ¿ô °è´ÜÀÇ 4´Ü°è ¹× 5´Ü°è°¡, ³ôÀº ¼öÁØÀÇ ºÒ¾È°ú ¿ì¿ïÁõÀ» °Þ°í Àִ ÀÇ»çµé¿¡°Ô Æ¯È÷ ½É°¢ÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¶ÇÇÑ 6´Ü°è¿¡¼­´Â Àǻ簡 ´Ù¸¥ ºÎÁ¤ÀûÀΠ¿µÇâÀ» ¾ÇÈ­½Ãų ¼ö Àִ ½ºÆ¼±×¸¶(stigma)¸¦ °æÇèÇϴ °Íµµ ¹ß°ßµÇ¾ú´Ù. ¿©¼º ÀÇ»ç, ÀþÀº Àǻ砹נ¿¬¼ö°¡ ºÎÁ·ÇÑ ÀÇ»çÀϼö·Ï ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâ¿¡ ³ëÃâµÇ±â ½¬¿ü´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÆÒµ¥¹Í ½Ã ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å°Ç°­¿¡ ´ëÇØ ¹ø¾Æ¿ô ÁßÁõÈ­ ºÐ·ù ½ÃÁ¡¿¡¼­ Å½±¸ÇѠù ¹®Çå°ËÅä¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ±×·¯³ª Àú´Â ¹ø¾Æ¿ô ÁßÁõÈ­ ºÐ·ù´Â ±×´ÙÁö Àß ÀÌÇØÇÒ ¼ö ¾ø¾ú½À´Ï´Ù.
 
¡Û ÆÒµ¥¹Í À§±â µ¿¾ÈÀÇ °øÁߺ¸°Ç ¹× ÀǷᠺι® [À§±â°ü¸®] ¸®´õ½Ê : ÀÇÇР¹× °æ¿µ¹®Çå °ËÅä
Sriharan A, et al: Public health and health sector crisis leadership during pandemics: A review of medical and business literature. Medical Care Research and Review 79(4): 475-486, 2022£Û¹®Çå°ËÅä£Ý
 
ÇöÀç Äڷγª19 ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ±¹Á¦Àû ±Ô¸ð¿Í ¿¹Ãø ºÒ°¡´É¼ºÀº ÀÇ·á¿Í °øÁߺ¸°Ç ¸®´õ¿¡°Ô Áß´ëÇÑ ÁüÀÌ µÇ°í ÀÖÀ¸¸ç, À̵鿡°Ô »çÀü Áغñ(preparedness)¿Í ¿¡ºñ´ø½º¿¡ ±â¹ÝÇÑ °¡À̵å¶óÀÎÀº Çൿ ÁöÇ¥·Î¼­´Â ¹ÌÈíÇÑ °ÍÀ¸·Î µå·¯³ª°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸´Â 'À§±âÀÇ ¸®´õ½Ê'°ú 'ÆÒµ¥¹Í'À̶ó´Â µÎ °¡Áö ÁÖÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸ÀÇ °ËÅä·Î, ÀÇÇР¹× °æ¿µÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© 2003³â(SARS ¹ß»ý ÀÌÈÄ) ~ 2020³â 12¿ù¿¡ ¹ßÇ¥µÈ ¹®ÇåÀ» °Ë»öÇÏ¿´´Ù. ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 35°³ ¹®ÇåÀ» ¼±ÅÃÇØ »ó¼¼ÇÑ ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇß´Ù.
 
°¢ ¹®ÇåÀÇ ÆÒµ¥¹Í ´ëÀÀ¿¡¼­ ÇÙ½ÉÀÌ µÇ´Â ¸®´õ½Ê Çൿ・±â´ÉÀÇ ¿¡ºñ´ø½º¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ¸Æ¶ô(contexts)¿¡¼­ ³Î¸® ³ªÅ¸³ª°í Àִ ¸®´õ½Ê ´É·ÂÀ» ºÐ·ùÇß´Ù. Å½ºÅ© ÁöÇâÀÇ ´É·Â - Áغñ¿Í °èȹ, Çùµ¿(collaboration) È®¸³, À§±â ½Ã Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǠÁöµµ - µîÀÌ °¡Àå ÁÖ¸ñ¹Þ°í ÀÖ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÁÖ¹ÎÁöÇâ(people-oriented) ¹× ÀûÀÀÁöÇâÀÇ(adaptive-oriented) ´É·Âµµ ÆÒµ¥¹Í¿¡ Æ¯Â¡ÀûÀΠ±¸Á¶Àû, Á¤Ä¡Àû ¹× ¹®È­Àû ¸Æ¶ô¿¡¼­´Â ¸Å¿ì Áß¿äÇß´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
º» ³í¹®µµ À§±âÀÇ ¸®´õ½Ê ´É·Â¿¡ ´ëÇѠù ¹®Çå°ËÅä¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ´Ü, ¾òÀº Áö°ßÀº Ã߻󵵰¡ ³ô°í "Et alors? (So what?)"ÀÔ´Ï´Ù. ÀúÀÚµµ ³í¹®ÀÇ º»¹® ¸¶Áö¸· ´Ü¶ô¿¡¼­ 'Çö ½ÃÁ¡¿¡¼­´Â À§±âÀÇ ¸®´õ½Ê ´É·ÂÀÌ ¾î¶»°Ô ¾Æ¿ôÄÄ¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ È®°íÇÑ °á·ÐÀ» µµÃâÇϱ⠾î·Æ´Ù'°í ÀÎÁ¤Çß½À´Ï´Ù.
 
¡Û ¹Ì±¹ ÀÇ·áÁ¦°øÁ¶Á÷ÀÇ CEO¿Í ±× ÀÌ¿Ü °ü¸®ÀÚÀÇ Àü¹®Á÷ ¸¸Á·°¨°ú ¹ø¾Æ¿ôÀ» Æò°¡ÇÏ´Ù
Shanafelt T, et al: Assessing professional fulfillment and burnout among CEOs and other healthcare administrative leaders in the United States. Journal of Healthcare Management 67(5): 317-338, 2022£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ÀÇ·áÁ¦°øÁ¶Á÷ °ü¸®ÀÚÀÇ ¹ø¾Æ¿ô°ú Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ¸¦ Æò°¡ÇÏ°í, ¹ø¾Æ¿ô°ú Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ¿Í °³ÀÎÀû・Àü¹®Á÷ Æ¯¼º °£ÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» °ËÅäÇϴ °ÍÀÌ´Ù. Äڷγª19°¡ Áö¼ÓµÇ´ø 2021³â 6¿ù 7ÀÏ ~ 7¿ù 30ÀÏ¿¡, CEO¿Í ±× ÀÌ¿Ü »ó±Þ °ü¸®ÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î À̵éÀÇ °³ÀÎÀû Á÷¾÷ °æÇèÀ» Æò°¡Çϴ Àü±¹ Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù. ¹ø¾Æ¿ô°ú Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ ¹× ¼ö¸é °ü·Ã Àå¾Ö¿Í ÀÚ±âÆò°¡(self-valuation)¸¦ Ç¥ÁØÈ­µÈ Ã´µµ·Î Æò°¡Çß´Ù. ¹Ì±¹ÀÇ·á°ü¸®ÀÚÇùȸ(ACHE) È¸¿ø 5,994¸í¿¡°Ô À̸ÞÀϷΠÁ¶»ç Âü¿© ÃÊûÀå(invitation to participate)À» º¸³Â°í, 1,269¸í(21.2%)ÀÌ À¯È¿ ÀÀ´äÇß´Ù. ±× Áß 279¸íÀÌ CEO¿´´Ù.
 
¹ø¾Æ¿ô Á¾ÇÕÁö¼ö Æò±ÕÄ¡´Â 2.71(range: 0-10. ³ôÀ»¼ö·Ï ÁßÁõ)À̾ú°í ÀÀ´äÀÚÀÇ 33%°¡ ÁßÁõÀ̾ú´Ù. Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ Æò±ÕÄ¡´Â 7.29(range: 0-10. ³ôÀ»¼ö·Ï ¸¸Á·µµ°¡ ³ô´Ù)¿´°í 56.6%°¡ ³ôÀº ¸¸Á·µµ¸¦ ³ªÅ¸³»¾ú´Ù. ¹ø¾Æ¿ô Áö¼ö¿Í Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ´Â ÀÀ´äÀÚÀÇ ¿ªÇÒ¿¡ µû¶ó ÆíÂ÷°¡ ÄÇ´Ù. ´Ùº¯·® Çؼ® °á°ú ¼ö¸é °ü·Ã Àå¾Ö¿Í ÀÚ±âÆò°¡´Â ¸ðµç º¯¼ö¸¦ Á¶Á¤Çصµ ¹ø¾Æ¿ô°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù(¿ÀÁîºñ(odds ratio) µîÀº »ý·«). º» ¿¬±¸´Â ÀÇ·áÁ¦°øÁ¶Á÷ÀÇ °ü¸®Àڴ ÀÓ»ó°¡(clinicians. Àǻ砵î)¿Í ºñ±³ÇÒ ¶§ ¹ø¾Æ¿ô°ú Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ°¡ ³·´Ù´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ À̵é Áß 3ºÐÀÇ 1Àº ¹ø¾Æ¿ôÁö¼ö°¡ ½É°¢Çß´Ù. °³ÀΠÂ÷¿ø¿¡¼­´Â ¼ö¸é°ú ÀÚ±âÆò°¡ °³¼±ÀÌ ¹ø¾Æ¿ôÀ» ÁÙÀÌ°í Àü¹®Á÷ ¸¸Á·µµ¸¦ ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¹Ì±¹¿¡¼­´Â ÀÓ»ó°¡(Àǻ砵î)ÀÇ ¹ø¾Æ¿ô¿¡ ´ëÇؼ­´Â ¸¹Àº Á¶»ç°¡ ÀÖ½À´Ï´Ù¸¸, °ü¸®Á÷ ´ëÇü Ç¥º»ÀÇ Àü±¹ Á¶»ç´Â Ã³À½À̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸ È¾´ÜÁ¶»ç ¶§¹®¿¡ À̵éÀÇ ¹ø¾Æ¿ôÀÌ Äڷγª »çÅ·ΠÀÎÇØ ¾î¶»°Ô º¯È­Çß´ÂÁö´Â ¾Ë ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù.
 
¡Û [¹Ì±¹ ÀÇ·á¿¡¼­] Àü¹®Á÷ÀÇ Çൿ°ú °¡Ä¡±Ô¹üÀǠħ½Ä : ÀÇ»ç¿Í ÀüÀÚÀÇ·á±â·ÏÀÇ ÁúÀû Á¶»ç
Skeff KM, et al: Professional behavior and value erosion: A qualitative study of physicians and electronic health record. Journal of Healthcare Management 67(5): 339-352, 2022 [ÁúÀû¿¬±¸(Grounded theory¿Í Action research)]
 
ÀÇ»çÀÇ ¹ø¾Æ¿ôÀº Àü¿°º´Ã³·³ ±ÞÁõÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç ¼±Ç࿬±¸¿¡¼­´Â ÀüÀÚÀÇ·á±â·Ï(EHR)ÀÌ ÀÇ»çµé¿¡°Ô °íÅë(distress)À» Áִ ÁÖ¿ä ¿øÀÎÀ¸·Î °£Áֵǰí ÀÖ´Ù. ¹ø¾Æ¿ô°ú EHRÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇظ¦ ³ôÀ̱â À§ÇØ ÀÇ»çµéÀÌ ´À³¢´Â °íÅë°ú EHRÀÇ °áÇÕ(connections)¿¡ ´ëÇØ Á¶»çÇÏ¿´´Ù. º» ¿¬±¸´Â Grounded theory¿Í Action research¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÁúÀû ¿¬±¸·Î Ä¶¸®Æ÷´Ï¾Æ ÁÖÀÇ 2°³ ÀÇ·á½Ã¼³(´ëÇк´¿ø°ú Áö¿ªº´¿ø)ÀÇ ÀÇ»ç¿Í ¿¬¼öÀÇ 50¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î, Áö³­ 2ÁÖ°£ EHR °ü·Ã °íÅ뽺·¯¿î »ç°Ç°ú È¯°æ, ±×µéÀÇ °¨Á¤°ú Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇØ ¹Ý±¸Á¶È­ ¸éÁ¢À» ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù. ½Ç½Ã ½Ã±â´Â 2017 ~ 2019³âÀÌ´Ù(Äڷγª ÆÒµ¥¹Í Àü). Àǻ簡 ¼±Á¤ÇÑ °íÅë¿¡¼­ EHRÀÌ ÀÇ»çÀÇ °æÇèÀ̳ª Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ºÎÁ¤Àû ¿µÇâ°ú °ü·ÃµÈ ÁÖÁ¦¸¦ ºÐ·ùÇß´Ù. ÀÇ»ç´Â EHRÀÇ ±àÁ¤Àû È¿°úµµ ¼±Á¤ÇÏ¿´Áö¸¸ À̹ø¿¡´Â ±×°Í¿¡ ´ëÇÑ ºÐ¼®À» ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. EHR·Î ÀÎÇÑ °íÅ뽺·¯¿î »ç°Ç°ú È¯°æÀº ‘¹Ì±¹ Á¹¾÷ ÈÄ ÀÇÇб³À° ÀÎÁ¤ ÇùÀÇȸ(ACGME) ÀÇ»çÀü¹®´É·Â’À» ÀÌ¿ëÇØ ¹üÁÖÈ­Çß´Ù.
 
¸ðµç Àǻ簡 Àü¹®Á÷ È°µ¿¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â EHR °ü·Ã °íÅ뽺·¯¿î »ç°Ç°ú È¯°æÀ» Çϳª À̻󠼱Á¤ÇÏ¿´°í, À̰͵éÀº ¸ðµÎ 123°³¿´´Ù. À̰͵éÀ» GTA·Î ºÐ¼®ÇØ ´ÙÀ½ 5°³ÀÇ Å׸¶¸¦ ÃßÃâÇß´Ù. ¨ç EHRÀÇ »ç¾ç・Áö½Ã°¡ ÀÇ»çÀÇ Áø·á¸¦ ÀúÇØÇÑ´Ù, ¨è EHRÀÇ µµÀÔ, µðÀÚÀÎ, ±â´É¼ºÀÇ ¹Ìºñ. ¨é ÀÇ·áºñ Ã»±¸°¡ ¿ì¼±µÇ°í º»¿¬ÀÇ ¾÷¹« È帧À̳ª best-practice¿Í ¸ð¼øµÈ´Ù. ¨ê È¿À²ÀÇ °á¿©, ¨ë EHR¿¡´Â ÆÀ¿öÅ© ±â´ÉÀÌ ºÎÁ·. ACGME°¡ ¿ä±¸Çϴ ÀÇ»çÀÇ Àü¹® ´É·Â°ú ´ëÀÀ½ÃÅ°¸é ÀÇ»çÀÇ °íÅëÀº Á¾Á¾ Àǻ簡 EHRÀÇ »ç¾ç・Áö½Ã¿¡ µû¸¥ Áø·á¸¦ ´Ù¸¥ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ Àü¹®Àû ÇàÀ§³ª Çൿº¸´Ù ¿ì¼±½ÃÇؾߠÇϴ »óȲ¿¡¼­ ¹ß»ýÇß´Ù. ÀÇ»çµéÀº À̾î EHR¿¡ ¹®Á¦¸¦ ´À³¢´õ¶óµµ À̸¦ ÁöÀûÇϸ頺¸º¹À» ´çÇұηÁ¿öÇϰųª ¹®Á¦¿¡ ´ëóÇÒ ¼ö Àִٴ Ȯ½ÅÀÌ ¾ø±â ¶§¹®¿¡ ÀÇ»çµé¿¡°Ô ¹®Á¦¸¦ °øÀ¯ÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù´Â Ä§¹¬ÀÇ ºÐÀ§±â(dzÅä・°ø±â)(a climate of silence)µµ ÁöÀûÇß´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÁúÀû ¿¬±¸¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÀÇ·áÀüÀÚ±â·ÏÀÌ Àǻ翡°Ô ¹ÌÄ¡´Â °íÅëÀ» ¼ºÀDz¯ ºÐ¼®ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ü, '¹ø¾Æ¿ô'°ú '°íÅë(distress)'ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ¼³¸íÀº ¾ø½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Grounded theory¿¡ µû¶ó °íÅëÀº ¸ðµÎ ´ëµîÇÏ°Ô Ãë±ÞµÇÁö¸¸, ±×·¯ÇÑ ºóµµ´Â ±âÀçµÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ÃÖ±Ù ÀϺ»¿¡¼­´Â ÀÇ·á¿¡ À־ÀÇ '½É¸®Àû ¾ÈÁ¤°¨'(psychological safety. º¸ÅëÀº '½É¸®Àû ¾ÈÀü¼º'À¸·Î ¹ø¿ªµÊ)ÀÌ °­Á¶µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù(¿¹: 'º´¿ø' 2022³â 10¿ùÈ£ Æ¯Áý '½É¸®Àû ¾ÈÁ¤¼ºÀÌ ¸¸µå´Â »õ·Î¿î º´¿øÁ¶Á÷'). ±×·¯³ª º» ³í¹®À» ÀÐÀ¸¸é ±× °³³äÀÇ ¹ß»óÁöÀΠ¹Ì±¹ÀÇ ÀÇ·á¿¡¼­µµ ÀϺ»°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î ±×¿Í Á¤¹Ý´ëÀÇ 'ħ¹¬ÀÇ ºÐÀ§±â(dzÅä・°ø±â)'°¡ Á¸ÀçÇÔÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
 
 
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
Back to Top