»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á °æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 161ȸ) ¨ç
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2019.08.31 09:39
  • ´ñ±Û 0
 ¨ç(Åë±Ç 181È£ 2019.08.01. ¿µ¾î³í¹®3)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á °æÁ¦・Á¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 161ȸ) ¨ç
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ÀϺ»¾î ¹ø¿ª¡¹(Á¦1 ÀúÀÚ¸í : ³í¹®¸í, ÀâÁö¸í ±Ç(È£) : °³½ÃÆäÀÌÁö - Á¾·áÆäÀÌÁö, ¹ßÇà³â)
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ±ä¿äÇÑ(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±) ¼ø. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
¡Û OECD È¸¿ø±¹ÀÇ ÀÇ»ç¿Í °£È£»ç ºÎÁ·°ú °úÀ× ¿¹Ãø : ¹«¾ùÀ» ¿¹»óÇÒ ¼ö Àִ°¡
Scheffler RM, et al: Projecting shortages and surpluses of doctors and nurses in the
OECD: What loom ahead. Health Economics, Policy and Law 14(2):274-290,2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
 
ÀÇ·á ÀηÂÀÌ ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ Á߽ɠ¿ä¼ÒÀΠ°Í¿¡ ´ëÇؼ­´Â ÀÌ°ßÀº °ÅÀÇ ¾ø´Ù. ÀÇ»ç¿Í °£È£»çÀÇ ¾ç¼º¿¡´Â ¼ö³â°£ÀÌ ÇÊ¿äÇϸ砻õ·Î¿î Çб³¸¦ °Ç¼³Çϴ °ÍÀº ´õ ¿À·£ ½Ã°£ÀÌ °É¸®±â ¶§¹®¿¡ ÀÇ·áÀη ¾ç¼ºÀÇ ¿¹ÃøÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â OECD È¸¿ø±¹ÀÇ 2030³âÀÇ ÀÇ»ç¿Í °£È£»çÀÇ ¼ö¿ä ¿¹Ãø ¸ðµ¨À» °³¹ßÇÑ´Ù. º» ¸ðµ¨Àº ÀÇ·á¼ö¿ä¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â 1Àδ砼ҵæ, º»Àκδã ÀÇ·áºñ ºñÀ², 65¼¼ ÀÌ»ó Àα¸ ºñÀ²ÀÇ 3°¡Áö¸¦ ¼³¸í º¯¼ö·Î »ç¿ëÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÇ»ç¿Í °£È£»çÀÇ °ø±ÞÀº °¢±¹º°¡¸ÀÚ±âȸ±Í È­ºÐ À̵¿Æò±Õ¸ðµ¨(autoregressive integrated moving average models)¡¹À» »ç¿ëÇØ Ãß°èÇÑ´Ù. ÀÌ°Í¿¡ ÀÇÇØ ¸¸¾à ÇöÀçÀÇ Ãß¼¼°¡ °è¼ÓµÇ¾úÀ» °æ¿ì¿¡´Â, ¾ó¸¶³ª ¸¹Àº ÀÇ»ç・°£È£»ç ¼öÀÇ ºÒ±ÕÇüÀÌ »ý±â´ÂÁö°¡ ¹àÇôÁø´Ù. ÃæºÐÇÑ µ¥ÀÌÅÍ°¡ Àִ OECD È¸¿ø±¹¿¡ ´ëÇؼ­´Â, 2030³âÀÇ ÀÇ»ç¿Í °£È£»çÀÇ ¼ö¿ä, °ø±Þ ¹× ºÎÁ· ¶Ç´Â °úÀ×À» ³ªÅ¸³½´Ù. 2030³â¿¡ ÀÇ»ç´Â 32°³ È¸¿ø±¹(ÀϺ»À» Æ÷ÇÔ) Àüü¿¡¼­´Â 40¸¸ ¸í °¡±îÀÌ ºÎÁ·ÇÏ°í, °£È£»ç´Â 23°³ È¸¿ø±¹(ÀϺ» Á¦¿Ü)¿¡¼­ 250¸¸ ¸í °¡±îÀÌ ºÎÁ·ÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÈ´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î ÀÌ °á°ú¿¡ ´ëÇØ °íÂûÇÏ°í, ÀÇ»ç・°£È£»ç ºÎÁ·¿¡ ´ëóÇϱâ À§ÇÑ Á¤Ã¥À» ½Ã»çÇÑ´Ù.
 
´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÀϺ»¿¡¼­ ½Ç½ÃÇÏ°í Àִ ÇÊ¿ä Àǻ砼öÀÇ Àå·¡ ¿¹Ãø°ú´Â ¿ÏÀüÈ÷ ´Ù¸¥ º¯¼ö¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ¿¹ÃøÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ ¸ðµ¨¿¡¼­´Â ÀϺ»ÀÇ 2030³âÀÇ Àǻ砼ö¿ä´Â 37.4¸¸ ¸í(95% ½Å·Ú±¸°£ : 31.9¸¸ ¸í~43.8¸¸ ¸í), °ø±ÞÀº 32.5¸¸ ¸íÀ¸·Î ±× Â÷À̴ 4.9¸¸ ¸íÀ¸·Î Ãß»êµÈ´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
¡Û [¹Ì±¹ÀÇ] Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥(wellness program)ÀÌ ÇÇ¿ëÀÚÀÇ °Ç°­°ú °æÁ¦Àû ¼º°ú(outcome)¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ : ·£´ýÈ­ ºñ±³´ëÁ¶ ½ÃÇè
Song Z, et al: Effect of a workplace wellness program on employee health and 
economic outcomes A randomizend clinical trial. JAMA 321(15):1491-1501,2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
 
°í¿ëÀڴ Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ´Ã¸®°í, À̸¦ ÅëÇØ ÇÇ¿ëÀÚÀÇ °Ç°­À» °³¼±ÇØ ÀÇ·áºñ¸¦ ¾ïÁ¦ÇÏ·Á°í ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ±×·± È¿°ú¸¦ È®ÁõÇϴ ½ÇÇèÀû ¿¡ºñ´ø½º(evidence)´Â °ÅÀÇ ¾ø´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº, ¹Ì±¹ Àü¿ª¿¡¼­ÀÇ °í¿ëÀÚ¿Í À¯»çÇÑ ´Ù¾çÇÑ Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥À» Æò°¡Çϴ °ÍÀÌ´Ù. Å¬·¯½ºÅÍ(cludter)È­ ·£´ýÈ­ ½ÃÇèÀ» ¹Ì±¹ Àü¿ª 160°³ÀÇ Á÷Àå¿¡¼­ 2015³â 1¿ù~2016³â 6¿ù¿¡ ½Ç½ÃÇÏ¿©, ÀÌ ±â°£ µ¿¾È ÀÇ·áºñ Ã»±¸ µ¥ÀÌÅͳª °í¿ë °ü·Ã µ¥ÀÌÅÍ µîÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ¼öÁýÇß´Ù. Ä¡·á±ºÀº 20°÷ÀÇ Á÷Àå(ÇÇ¿ëÀÚ 4,037¸í), ´ëÁ¶±º(À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥ ¾øÀ½)Àº 140°÷ÀÇ Á÷Àå(ÇÇ¿ëÀÚ 28,936¸í)ÀÌ´Ù. À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥Àº ¿µ¾ç, ½Åü¿îµ¿, ½ºÆ®·¹½º °æ°¨ µî¿¡ ÃÊÁ¡È­ÇÑ 8°³ÀÇ ¸ðµâ·Î ±¸¼ºµÇ¾î Á÷Àå¿¡ ¹èÄ¡µÈ À¯ÀÚ°Ý ¿µ¾ç»ç°¡ ½Ç½ÃÇß´Ù.
 
4°³ÀÇ ¼º°ú ¿µ¿ªÀ» Æò°¡Çß´Ù. ±×°ÍÀº Àڱ⠽ŰíÀÇ °Ç°­°ú Çൿ(29°³ ¼º°ú), °Ç°­ ½ºÅ©¸®´×¿¡ ÀÇÇÑ °Ç°­ÀÇ ÀÓ»óÆò°¡(10°³ ¼º°ú), ÀÇ·áºñ¿Í ÀÇ·áÀÌ¿ë(38°³ ¼º°ú)¿Í °í¿ë ¼º°ú(3°³ ¼º°ú)ÀÌ´Ù. ÇÇ¿ëÀÚ 32,974¸í(Æò±Õ¿¬·É 38.6¼¼)°¡¿îµ¥ Ã¹ È¸ÀÇ Æò±Õ Âü°¡À²Àº Ä¡·á±º¿¡¼­ 36.2~44.6%, ´ëÁ¶±º¿¡¼­´Â 34.4~43.0%¿´´Ù. 18°³¿ù ÈÄ¿¡´Â 80°³ ¼º°ú Áß¿¡ 2°³ÀÇ ÀÚ±â ½Å°í ¼º°ú(±ÔÄ¢ÀûÀΠ½Åü¿îµ¿ Âü¿©¿Í Àû±ØÀûÀΠüÁß°ü¸®)´Â Ä¡·á±º ÂÊÀÌ ´ëÁ¶±ºº¸´Ù À¯ÀÇÇÏ°Ô ³ô¾Ò´Ù : ÀüÀڴ 69.8% ´ë 61.9%, ÈÄÀڴ 69.2% ´ë 54.7%. ±×·¯³ª ±×°Íµé ÀÌ¿ÜÀÇ 78°³ ¼º°ú(Àڱ⠽ŰíÁöÇ¥ 27, °´°üÀû °Ç°­ÁöÇ¥ 10, ÀÇ·áºñ¿Í ÀÇ·áÀÌ¿ëÁöÇ¥ 38, °í¿ëÁöÇ¥ 3)¿¡ ´ëÇؼ­´Â, ¾çÂÊ ±º¿¡ À¯ÀÇÂ÷´Â ÀüÇô ¾ø¾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â, À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥Àº ´Ü±âÀûÀ¸·Îµµ ÅõÀÚ¿¡ ¸ÂÀº °æÁ¦Àû È¿°ú¸¦ °¡Á® ¿Ã °ÍÀ̶ó´Â ±â´ë¿¡ Àǹ®À» Á¦±âÇÑ´Ù.
 
´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
·£´ýÈ­ ºñ±³½ÃÇèÀ¸·Î Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ È¿°ú¸¦ 80°³³ª µÇ´Â ¼º°ú ÁöÇ¥¸¦ »ç¿ëÇÏ¿© 1³â ¹ÝÀ̳ª ÃßÀû Á¶»çÇÑ ´ë´ÜÇÑ ¿¬±¸ÀÔ´Ï´Ù¸¸, °á°ú´Â ¡¸ºñÂü¡¹Çϴٴ ÇѸ¶µð»ÓÀÔ´Ï´Ù. Àú´Â Áö±Ý±îÁö ¸¹Àº ÀÇ·áÀÇ °æÁ¦Æò°¡ ³í¹®À» ÀоԽÀ´Ï´Ù¸¸, ÀÌ·¸°Ô ¸¹Àº ¡¸³×°ÅƼºê µ¥ÀÌÅÍ¡¹¸¦ Á¤Á÷ÇÏ°Ô º¸¿©ÁØ ³í¹®Àº Ã³À½ÀÔ´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼­ °æÁ¦»ê¾÷¼ºÀÌ ÃßÁøÇÏ°í Àִ ¡¸°Ç°­°æ¿µ¡¹ »ç¾÷¿¡ ´ëÇؼ­µµ º» ¿¬±¸¿Í °°Àº ¾ö°ÝÇÏ°í Æ÷°ýÀûÀΠºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú Æò°¡°¡ ¿ä±¸µÈ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼­ÀÇ] °í·ÉÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Äɾî¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® : °£È£»ç, ¼Ò¼È¿öÄ¿(social worker), ÀÇ»çÀÇ ¿ªÇÒ
Donelan K, et al: Care management for older adults: The roles of nurses, social 
workers, and physicians. Health Affairs 38(6):941-949,2019 [¾çÀû ¿¬±¸]
 
Äɾî¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÇÁ·Î±×·¥Àº, ÀÇ·áÁ¦µµ°¡ ÄɾîÀÇ Àüü ¿µ¿ª(ƯÈ÷, Çã¾àÇÑ °í·ÉÀÚÀÇ Äɾî)¿¡¼­ ¼­ºñ½ºÀÇ ÄÚµð³×À̼ǰú ÅëÇÕÀ» °³¼±Çϱâ À§ÇØ º¯È­Çϴ °¡¿îµ¥, º¸´Ù ³Ð°Ô Ã¤Åõǵµ·Ï µÇ¾î ÀÖ´Ù. ¸î °³ÀÇ Äɾðµ¨Àº, ÀÌ·¯ÇÑ È°µ¿À» Áö¿øÇϱâ À§Çؼ­ °£È£»ç(RN)³ª ¼Ò¼È¿öÄ¿¸¦ Æ÷ÇÔÇÔÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. 2018³â 363¸íÀÇ Çã¾à °í·ÉÀÚ ´ë»ó ÀÏÂ÷ÀÇ·á(primary care) ¶Ç´Â °í·ÉÀÚÀÇ·áÀÇ Áø·á¼Ò¿¡¼­ ÀÏÇϴ 410¸íÀÇ Àǻ縦 ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ Àü±¹Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù.
 
±× °á°ú, ÀÇ»çÀÇ 39.7%´Â Áø·á¼Ò¿¡ °£È£»çµµ Àǻ絵 ¾ø´Ù°í ´ë´äÇß´Ù. µÎ Á÷Á¾ÀÌ ¸ðµÎ Àִ °÷Àº 15.4%, °£È£»ç¸¸ Àִ °÷Àº 40.4%, ¼Ò¼È¿öÄ¿¸¸ Àִ °÷Àº 4.5%¿´´Ù. µÎ Á÷Á¾ÀÌ Áø·á¼Ò¿¡¼­ ÀÏÇÒ °æ¿ì ¼Ò¼È¿öÄ¿´Â °£È£»ç¿¡ ºñÇØ »çȸ ¼ö¿ä(needs)ÀÇ Æò°¡¿¡ ´õ ¸¹ÀÌ °ü¿©ÇÏ°í, °£È£»ç´Â ¼Ò¼È¿öÄ¿¿¡ ºñÇØ Äɾî・ÄÚµð³×À̼ǿ¡ ´õ ¸¹ÀÌ °ü¿©ÇÑ´Ù°í ÀÇ»ç´Â º¸°íÇß´Ù. ÀÇ»çÀÇ »çȸ ¼ö¿äÀÇ Æò°¡³ª Äɾî・ÄÚµð³×À̼ǿ¡ °ü·ÃÇؼ­´Â ¼Ò¼È¿öÄ¿, °£È£»ç, ¶Ç´Â ¾çÀÚ°¡ Áø·á¼Ò¿¡ °í¿ëµÇ¾úÀ» °æ¿ì, ºÐ¸íÈ÷ ÀúÇÏÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù.
 
´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¹Ì±¹ÀÇ Áø·á¼ÒÀÇ °£È£»ç, ¼Ò¼È¿öÄ¿ °í¿ë°ú Äɾî¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ½Ç½Ã »óȲ¿¡ ´ëÇÑ ±ÍÁßÇÑ Á¶»çÀÔ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, °á°ú¿Í Çؼ®Àº ¡¸¿¹Á¤Á¶È­(harmonie preetabilie)Àû¡¹ÀÔ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Health AffairsÁö 2019³â 6¿ùÈ£(38±Ç 6È£)ÀǠƯÁýÀº ¡¸community care for high-need patients¡¹(³ôÀº ¿ä±¸(needs)ÀǠȯÀÚ¸¦ À§ÇÑ Áö¿ªÄɾî)¿¡¼­ º» ³í¹®À» Æ÷ÇÔÇÏ¿© 18°³ ³í¹®À» °ÔÀçÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
 
 

(´ÙÀ½ È¸¿¡ °è¼Ó ¢Ñ)

 

 [¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]

 

 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
Back to Top