(Åë±Ç 220È£ 2022.11.01. ¿µ¾î³í¹®8)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 199ȸ)
(2022³âºÐ ±× 8:8 ³í¹®)
¡Ø ‘³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª’ (Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÂÊ~Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇ࿬µµ)
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±αÀÇ ¼ø. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª Áß [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
¡¡
![]() |
<ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî(Primary Care) °ü·Ã (5Æí ³í¹®)>
¡Û [¹Ì±¹ ¹Ì½Ã°£ ÁÖ(ñ¶)] ¹Î°£º¸ÇèÀÇ 'Æ÷°ýÀû ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Ç÷¯½º [¸ðµ¨]Àº [ÀÇ·áÀÇ] Áú °³¼±°ú ºñ¿ë Àý°¨¿¡ °ü·ÃÀÌ ¾ø¾ú´Ù.
Markovitz AA, et al: Comprehensive Primary Care Plus did not improve quality or lower spending for the privately insured. Health Affairs 41(9): 1255-1262, 2022 [¾çÀû¿¬±¸]
'Æ÷°ýÀû ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Ç÷¯½º(Comprehensive Primary Care Plus, ÀÌÇÏ, CPC+)´Â ¸ÞµðÄɾî(medicare)・¸ÞµðÄÉÀ̵å(medicaid) À̳뺣ÀÌ¼Ç ¼¾ÅͰ¡ 2012³â¿¡ ½ÃÀÛÇÑ, ¿©·¯ º¸ÇèÀÚ°¡ Âü¿©ÇÏ´Â ÁöºÒ °³Çõ ¸ðµ¨·Î, »ç¾÷¿¡ Âü¿©ÇÏ´Â ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Á¦°øÀÚ¿¡°Ô °æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê(Äɾî¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºñ¿ë ÁöºÒ + ÀÏÁ¤ÇÑ Á¶°Ç¿¡¼ÀÇ º¸³Ê½º ÁöºÒ)¸¦ Á¦°øÇÔÀ¸·Î½á ÀÇ·áºñ¸¦ Àý°¨Çϰí ÁúÀû ¼º°ú(performance)¸¦ °³¼±ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ´Ù. CPC+´Â ¸ÞµðÄɾ¼´Â ÀÌ¹Ì Æò°¡°¡ ÀÌ·ç¾îÁ® Á¦°øÀÚ¿¡ ´ëÇÑ Ãß°¡ ÁöºÒÀ» »ó¼âÇÒ Á¤µµÀÇ ºñ¿ë Àý°¨Àº ¹ß»ýÇÏÁö ¾ÊÀ¸¸ç, ÀÇ·áÀÇ Áú¿¡µµ Å« °³¼±ÀÌ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î È®ÀεǾú´Ù(Peikes et al: 2018). ±×·¯³ª ¹Î°£ ºÎ¹®¿¡ ´ëÇÑ CPC+ÀÇ ¿µÇâÀº °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù.
ÀÌ¿¡ ¹Ì½Ã°£ ÁÖÀÇ 2°³ ´ë±Ô¸ð ¹Î°£º¸ÇèÀÇ 2013~2020³â ÀÇ·áºñ û±¸・°¡ÀÔÀÚ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÀÌÁßÂ÷À̹ý ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇÑ °á°ú, CPC+´Â ÃѺñ¿ëÀÇ º¯È(°¡ÀÔÀÚ 1Àδç -44.7)¿Íµµ, Á¾ÇÕÀû Áú ¼º°ú(6°³ Áú ôµµÀÇ ÇÕ¼º)ÀÇ º¯È(-0.1% Æ÷ÀÎÆ®)¿Íµµ À¯ÀǹÌÇÑ °ü·ÃÀÌ ¾ø¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ º¯È´Â °¢ ÄÚȣƮ, 2°¡Áö ÁöºÒ ¹æ¹ý(tracks), ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî・À̳뺣À̼Ç・¸ðµ¨ÀÇ Âü¿© ¿©ºÎ¿¡ µû¶ó¼µµ Å©°Ô ´Þ¶óÁöÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ»óÀ¸·Î ¹Ì½Ã°£ ÁÖÀÇ ¹Î°£º¸Çè¿¡¼ CPC+´Â ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Á¦°øÀÚ¿¡°Ô Àμ¾Æ¼ºê Áö±ÞÀ» Çϱâ Àü¿¡µµ ºñ¿ë Àý°¨µµ Áú °³¼±µµ °¡Á®¿ÀÁö ¾Ê¾Ò´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ø ºÐ¼®Àº CPC+´Â ÀÇ·áÀÇ ÁúÀ» °³¼±ÇÏÁö ¾Ê°í º¸ÇèÀÚÀÇ ºÎ´ãÀ» ´Ü±âÀûÀ¸·Î ´Ã¸°´Ù´Â ±âÁ¸ ¿¡ºñ´ø½º¸¦ º¸°ÇÏ°Ô µÇ¾ú´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
´Ù¸¥ ³ª¶ó¿¡¼ÀÇ °ËÁõ°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î ¹Ì±¹¿¡¼µµ ¸ÞµðÄɾ ´ëÇØ¼´Â, ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ È®Ãæ(¿À¸®Áö³Î CPC)ÀÌ ÀÇ·áºñ ¾ïÁ¦µµ ÀÇ·áÀÇ Áú Çâ»óµµ °¡Á®¿ÀÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °ÍÀº È®ÀεǾúÁö¸¸, À̰ÍÀÌ ¹Î°£ÀǷẸÇè¿¡¼µµ È®ÀÎµÈ Àǹ̴ Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. º» ³í¹®ÀÌ ÀοëÇϰí ÀÖ´Â Peikes µî ³í¹®ÀÇ ÃÊ¿ªÀº º» '´º½º·¹ÅÍ' 173È£(2018³â 12¿ù)¿¡ °ÔÀçÇÏ¿´°í, À̸¦ 'ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ È®ÃæÀ¸·Î ÀÇ·áºñ´Â ¾ïÁ¦ÇÒ ¼ö ¾ø´Ù, ¿ÀÈ÷·Á Áõ°¡ÇÑ´Ù - °ú°Å 20³â°£ÀÇ ½ÇÁõ¿¬±¸'(“¹®È·ÃÁ¤º¸” 2022³â 10¿ùÈ£ : 24~31È£. º» ‘´º½º·¹ÅÍ’ 219È£)¿¡¼µµ Àç°ÔÀ縦 ÇÏ¿´À¸´Ï Àо½Ã±â ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
¡Û ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ ½ºÅ³ ¹Í½º(Skill-mix)¿Í ¾Æ¿ôÄÄ : À×±Û·£µå ÀϹÝÁø·á¼ÒÀÇ 2015~
2019³â Á¾´Ü ºÐ¼®
Francetic I, et al: Skill-mix change and outcomes in primary care: Longitudinal analysis
of general practices in England 2015-2019. Social Science & Medicine 308(2022)
115224, 9pages [¾çÀû¿¬±¸]
ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ¼ »õ·Î¿î ÀÓ»óÀû ¿ªÇÒÀ» °¡Áø Á÷¿øÀÇ °í¿ëÀ» ´Ã¸®´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀÇ(ÀÌÇÏ, GP)・°£È£»ç ºÎÁ·¿¡ ´ëÇÑ ÇØ°áÃ¥À¸·Î Á¦¾ÈµÇ°í ÀÖ´Ù. ÇÏÁö¸¸ À̰ÍÀÌ Áø·á ¾Æ¿ôÄÄ(outcome)¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÇ ¿¡ºñ´ø½º´Â Á¦ÇÑÀûÀÌ´Ù. À×±Û·£µå ÀϹÝÁø·á¼ÒÀÇ ½ºÅ³ ¹Í½º º¯È·Î ¾Æ¿ôÄÄÀÌ ¾î¶»°Ô º¯ÈÇÏ¿´´ÂÁö¸¦ Á¶»çÇß´Ù. À×±Û·£µå 6,296°÷ ÀϹÝÁø·á¼ÒÀÇ 2015-2019³âÀÇ ¸Å³â Á÷¿ø µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÔ¼öÇÏ¿© Àü¹®Á÷À» ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ 4ºÐ·ùÇÏ¿´´Ù : GP, °£È£Á÷(Á¤±Ô°£È£»ç¿Í Àü¹®°£È£»ç(practice nurse)), ÀÇ»ç・°£È£Á÷ ÀÌ¿ÜÀÇ ÀÇ·áÀü¹®Á÷(health professionals: ¾à»ç, ¹°¸®Ä¡·á»ç, Àǻ纸Á¶ÀηÂ(Physician Associates) µî), ÀÇ·áÇàÀ§ º¸Á¶Á÷(healthcare associate professionals: »çȸÀû ó¹æ °ü·Ã ¸µÅ©¿öÄ¿(Social Prescribing Link Worker)µµ Æ÷ÇÔ). Á¢±Ù¼º, ÀÓ»óÀû À¯È¿¼º, ÀÌ¿ëÀÚ °æÇè ¹× ÀÇ·áºñÀÇ 4°³ Ãø¸éÀ» Ä¿¹öÇÏ´Â 10°³ ÀÇ·á Áú ÁöÇ¥¸¦ ¸µÅ©Çß´Ù. Áø·á¼Ò¿Í Àα¸ÀÇ ¿ä¼Ò¸¦ Á¶Á¤ÇÑ ÈÄ °íÁ¤È¿°ú ¸ðµ¨°ú first-difference ¸ðµ¨ÀÇ µÎ °¡Áö ȸ±ÍºÐ¼®À» ÅëÇØ, Á÷¿ø ±¸¼º°ú ¾Æ¿ôÄÄ º¯È °£ÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» Á¶»çÇÏ¿´´Ù.
±× °á°ú Á÷¿øÀº 4°³ ºÐ·ù ¸ðµÎ¿¡¼ ¸Å³â Áõ°¡Çϰí ÀÖÀ¸¸ç, Áõ°¡°¡ °¡Àå ¸¹¾Ò´ø °ÍÀº ÀÇ·áÇàÀ§ º¸Á¶Á÷À̾ú´Ù(1Áø·á¼Ò´ç »ó±Ùȯ»êÀº 2015³â 0.04¸í¿¡¼ 2019³â 0.28¸íÀ¸·Î Áõ°¡). Áõ°¡°¡ °¡Àå Àû¾ú´ø °ÍÀº °£È£Á÷À¸·Î 4³â°£ 3.5% Áõ°¡¿¡ ±×ÃÆ´Ù. GP ¼ö¿Í °£È£Á÷ ¼öÀÇ Áõ°¡´Â Áø·áȰµ¿°ú ¾Æ¿ôÄÄ º¯È¿Í ±àÁ¤ÀûÀÎ(positively) °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÇ»ç・°£È£Á÷ ÀÌ¿ÜÀÇ ÀÇ·áÀü¹®Á÷°ú ÀÇ·áÇàÀ§º¸Á¶Á÷ µµÀÔÀº ȯÀÚ ¸¸Á·µµ¿Í ºÎÁ¤ÀûÀÎ(negatively) °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù : ÀÇ»ç・°£È£Á÷ ÀÌ¿Ü ÀÇ·áÀü¹®Á÷ÀÇ »ó±Ùȯ»ê 1¸í Áõ°¡´Â Àüü ȯÀÚ ¸¸Á·µµ, Áø·á¿¹¾à ½Ã ¸¸Á·µµ¿Í °¢°¢ ºÎÁ¤ÀûÀÎ °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ´Ù¸¸, ¾à»çÀÇ Áõ°¡´Â ÀǾàǰ ó¹æ ¾Æ¿ôÄÄÀ» °³¼±Çß´Ù. Àüü Á÷Á¾ ¸ðµÎ Á÷¿ø ¼ö Áõ°¡´Â ¼Ò¾×ÀÇ ÀÇ·áºñ Áõ°¡¿Í °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ¼·Î ´Ù¸¥ Á÷Á¾ °£ Á÷Á¢ÀûÀÎ »óº¸¼º(ßÓÜÍàõ)°ú ´ëü¼ºÀÇ ¿¡ºñ´ø½º´Â °ÅÀÇ ¾ø¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·Î GP¸¦ Áö¿øÇϱâ À§ÇÑ »õ·Î¿î Á÷Á¾ÀÇ µµÀÔÀº ÀÇ·áÀÇ ÁúÀ̳ª ȯÀÚ ¸¸Á·µµ¿¡ ´ëÇÑ Á÷Á¢Àû È¿°ú´Â ¾ø´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù. Áø·á Á¶Á÷À» º¯°æÇÏ´Â µ¥¿¡ º¹ÀâÇÑ Á¶Á¤ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â Á¡ ¹× »õ·Î¿î Á÷Á¾ÀÌ È¯ÀÚ¿¡°Ô ³¸¼³´Ù´Â Á¡¿¡¼ ¹®Á¦°¡ ¹ß»ýÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÌ»óÀÇ Áö°ßÀº ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ¼ ´Ù¸¥ Àü¹®Á÷ÀÇ °í¿ëÀ» Àå·ÁÇÏ´Â Á¤Ã¥À» ½Ç½ÃÇÒ ¶§¿¡´Â ÁÖÀǰ¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇϰí ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
´ë±Ô¸ð Á¾´ÜÀûÀÎ ¸®¾ó ¿ùµå µ¥ÀÌÅÍ(Real World Data)ÀÇ Á¤¹ÐÇÑ ¿¬±¸ÀÔ´Ï´Ù. ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ ÀÖ¾î¼ ÀÇ»ç¿Í °£È£Á÷ ÀÌ¿ÜÀÇ Á÷Á¾ÀÇ °í¿ë Áõ°¡´Â ȯÀÚ ¸¸Á·µµ¸¦ ³·Ãß¸é¼ ºñ¿ë Áõ°¡¸¦ ÃÊ·¡ÇÒ ¼ö ÀÖÀ½À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀº Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
¡Û [¿µ±¹ NHS¿¡¼ÀÇ] 1°³ Áö¿ªÀÇ ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ ´ëÇÑ Àμ¾Æ¼ºê »ç¾÷: ÀÌÁßÂ÷À̹ý ¿¬±¸
Morasae EK, et al: Evaluating the effectiveness of a local primary care incentive scheme: A difference-in-difference study. Medical Care Research and Review 79(3): 394-403, 2022 [¾çÀû¿¬±¸]
¿µ±¹(¿¬ÇÕ¿Õ±¹)ÀÇ NHS Àüü¿¡¼ 2004³â ÀÌÈÄ ½Ç½ÃµÇ°í ÀÖ´Â ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ Áú °³¼±À» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ °æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê »ç¾÷(‘Áú°ú È¿À²ÀÇ ±¸Á¶(Framework)’. À̸¥¹Ù P4P)Àº È¿°ú¸¦ Á¦½ÃÇÏÁö ¸ø Çϰí ÀÖ´Ù´Â ºñÆÇÀ» ¹Þ°í ÀÖ¾î Áö¿ª Â÷¿ø¿¡¼ÀÇ ´ë¾ÈÀÌ ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸´Â À×±Û·£µå ¼ºÏÁö¹æ 1°³ ½Ã(ã¼)¿¡¼ 96°÷ ÀϹÝÁø·á¼Ò(GP practices)¸¦ ´ë»óÀ¸·Î, 2011³âºÎÅÍ ½ÃÇàµÇ°í ÀÖ´Â °æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ Áú °³¼±»ç¾÷ÀÌ ¸ðµç ÁúȯÀÇ ÀÀ±ÞÀÔ¿ø °¨¼Ò¿Í °ü·ÃµÇ´ÂÁö ¿©ºÎ¸¦ Á¶»çÇÏ¿´´Ù.
ÀÌÁßÂ÷À̹ýÀ» ÀÌ¿ëÇØ À§ÀÇ µµ½Ã¿Í ÀûÀýÈ÷ ¸ÅĪµÈ ºñ±³´ëÁ¶ Àα¸¿ÍÀÇ ±ä±ÞÀÔ¿øÀ² º¯È¸¦ ºñ±³ÇÑ °á°ú, Àα¸ 1,000¸í´ç ÀÀ±ÞÀÔ¿øÀ²Àº 2011~2016³â 6³â°£ 19% °¨¼ÒÇß´Ù(½Å·Ú±¸°£: 17-21). ÀÌ È¿°ú´Â »çȸÀûÀ¸·Î ¼Ò¿ÜµÈ Àα¸ °èÃþ¿¡¼ ƯÈ÷ Äǰí, ±× °á°ú ÀÀ±ÞÀÔ¿øÀÇ »çȸ°æÁ¦Àû ºÒÆòµîÀÌ Ãà¼ÒµÇ°í ÀÖ¾ú´Ù. º» »ç¾÷¿¡ µû¸¥ 6³â°£ÀÇ ÀÔ¿øºñ¿ë Àý°¨¾×Àº ¾à 3,900¸¸ ÆÄ¿îµå·Î Ãß»êµÇ¾î, 6³â°£ÀÇ »ç¾÷ºñ¿ë 3,000¸¸ ÆÄ¿îµå(¿¬´ç 500¸¸ ÆÄ¿îµå)¸¦ 900¸¸ ÆÄ¿îµå ¿ôµ¹¾Ò´Ù. ÀÌ Áö°ßÀº ºñ½ÁÇÑ ¹æ¹ýÀÌ ´Ù¸¥ Áö¿ª¿¡¼µµ ºñ°èȹÀû ÀÀ±ÞÀÔ¿øÀ» ÁÙÀÌ´Â È¿°úÀûÀÎ Àü·«ÀÇ ÀϺΰ¡ µÉ ¼ö ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇÑ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
¿µ±¹ÀÇ 1°³ Áö¿ªÀÇ GP Áø·á¼Ò¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ P4P(Áú¿¡ µû¸¥ ÁöºÒ) »ç¾÷¿¡ ÀÇÇØ, °³ÀÔ ºñ¿ë(°æÁ¦Àû Àμ¾Æ¼ºê ºñ¿ë)À» ¿ôµµ´Â ÀÔ¿øÀÇ·áºñÀÇ Àý°¨ÀÌ ¹ß»ýÇßÀ½À» ³ªÅ¸³½ °ÍÀÇ Ã¹ º¸°íÀÎ °Í °°½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, Âü¿©ÇÑ GP Áø·á¼Ò´Â 96°÷À¸·Î ±Ø¼Ò¼ö¿©¼ ÀÌ °á°ú°¡ ¾î´À Á¤µµ º¸Æí鵃 ¼ö ÀÖÀ»Áö´Â ºÒºÐ¸íÇÕ´Ï´Ù. ÀÇ·áºñ ÃѾ×ÀÌ Ç¥½ÃµÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ÀÇ·áºñ Àý°¨·üµµ ºÒºÐ¸íÇÕ´Ï´Ù. Àú´Â º» ³í¹®ÀÌ ¼¹®¿¡¼ ±âÁ¸ÀÇ P4P »ç¾÷ÀÌ ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî¿Í ´ë»ó Àα¸ÀÇ ÀÇ·á Áú ÁöÇ¥ °³¼±À» °¡Á®¿ÀÁö ¸ø Çϰí ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇÏ´Â ³í¹®À» 21ÆíÀ̳ª ¾ð±ÞÇϰí, ÀÌ »ç¾÷ÀÇ Áú, ºñ¿ë, È¿À² ¹× °øÆòÀ» Á¶»çÇÑ ³í¹®・ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä 27ÆíÀÇ °á°úµµ Á¦°¢°¢À̾úÀ½À» º¸¿©ÁÖ°í, ±× ´ÙÀ½¿¡ È¿°ú°¡ ÀÖ¾úÀ½À» ½Ã»çÇÏ´Â ³í¹®ÀÌ ¼Ò¼ö ÀÖ´Ù°í ¼ÖÁ÷ÇÏ°Ô ¾²°í ÀÖ´Â °Í¿¡ ´ëÇØ¼ ‘ÁöÀû ¼º½Ç¼º(intellectual honesty)’À» ´À²¼½À´Ï´Ù.
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼ÀÇ] ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî ÀÇ»çÀÇ [Áø·á] °è¼Ó, [¾Ï ȯÀÚÀÇ] »ýÁ¸ ¹× Á¾¸»±â ÀÇ·áÀÇ ¹Ðµµ
Hung P, et al: Primary care physician continuity, survival, and end-of-life care intensity.
Health Services Research 57(4): 853-862, 2022 [¾çÀû¿¬±¸]
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî ÀÇ»ç(Primary care physician, ÀÌÇÏ, PCP)ÀÇ Áø·á °è¼Ó(care continuity)°ú ¾Ï ƯÀÌÀû »ýÁ¸À²・Á¾¸»±â ÀÇ·á ¹Ðµµ¿ÍÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» °ËÅäÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. 'Á¶»ç・¿ªÇÐ・ÃÖÁ¾°á°ú(SEERS; Surveillance, Epidemiology, and End Results) ¸ÞµðÄÉ¾î µ¥ÀÌÅͺ£À̽º'¿Í 2001~2015³â ¸ÞµðÄɾî ÀÇ·áºñ û±¸ µ¥ÀÌÅ͸¦ ¸µÅ©Çß´Ù. È¥ÇÕÈ¿°úÇü ÄÛ½ººñ·ÊÀ§Çè¸ðÇü(Cox Proportional Hazard Model)°ú °èÃþÀû ÀϹÝÈ ·ÎÁö½ºÆ½ ¸ðµ¨À» ÀÌ¿ëÇÏ¿© PCPÀÇ Áø·á °è¼Ó°ú ¾Ï ƯÀÌÀû »ýÁ¸À², Á¾¸»±â ÀÇ·á ¹Ðµµ¿ÍÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» Á¶»çÇÏ¿´´Ù. PCP Áø·á °è¼ÓÀº ȯÀÚ°¡ ¾Ï Áø´Ü Àü °¡Àå ¸¹Àº Áø·á¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´ø PCP¸¦ ¾Ï Áø´Ü ÈÄ 6°³¿ù À̳»¿¡ ÃÖ¼Ò 1ȸ Áø·á ¹ÞÀº °ÍÀ¸·Î Á¤ÀÇÇß´Ù. PCP´Â Á¾ÇÕÁø·á, °¡Á¤Áø·á, ³»°ú, »êºÎÀΰú ¶Ç´Â ³ë³â°ú(geriatric) Àü¹®ÀÇ·Î Çß´Ù. Á¾¸»±â ÀÇ·á ¹Ðµµ´Â »ç¸Á Àü 14ÀÏ À̳» ÈÇпä¹ý ½Ç½Ã, »ç¸Á Àü 30ÀÏ À̳» ICU ÀÔ¿ø µî 5°³ ÁöÇ¥·Î ÃøÁ¤Çß´Ù. 66.5~94¼¼ ¸ÞµðÄɾî ȯÀÚ·Î 2001~2012³â 4´Ü°è ¶Ç´Â 5´Ü°è ¿¹Èĺҷ® ¾Ï Áø´ÜÀ» ¹ÞÀº ȯÀÚ¸¦ ºÐ·ùÇϰí, À̵éÀ» 2015³â±îÁö ÃßÀûÇß´Ù. Áø´Ü ÈÄ 6°³¿ù À̳» »ç¸Á ȯÀÚ´Â Á¦¿ÜÇß´Ù.
ÁÖ¿ä ÄÚȣƮ¿¡´Â 85,467¸íÀÇ È¯ÀÚ°¡ Æ÷ÇÔµÆÀ¸¸ç, »ýÁ¸±â°£ Áß¾Ó°ªÀº 22°³¿ù·Î 71.7%°¡ PCP Áø·á¸¦ °è¼ÓÇϰí ÀÖ¾ú´Ù. PCP Áø·á °è¼Ó ȯÀÚ´Â ºñ°è¼Ó ȯÀÚ¿¡ ºñÇØ °í·ÉÀÌ°í ±âÈ¥, ºñÈæÀÎ, ºñÈ÷½ºÆÐ´ÐÀÌ ¸¹¾ÒÀ¸¸ç µ¿¹ÝÁúȯÀÌ Àû¾ú´Ù(¸ðµÎ p<0.001). PCP Áø·á °è¼Ó ȯÀÚ´Â PCP ºñ°è¼Ó ȯÀÚ¿¡ ºñÇØ ¾Ï ƯÀÌÀû »ç¸Á·üÀÌ Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÏ°Ô ³·¾Ò´Ù(Á¶Á¤µÈ ÇѰèÈ¿°ú(adjusted marginal effects): 0.93, 95% ½Å·Ú±¸°£: 0.01~0.05; p=0.001).
2000~2003³âÀÇ ÄÚȣƮ(°ÅÀÇ Àü¿øÀÌ 2015³â±îÁö »ç¸Á)¿¡¼´Â Á¾¸»±â ÀÇ·áÀÇ ÀüüÀû ¹Ðµµ¿Í PCPÀÇ Áø·á °è¼Ó »çÀÌ¿¡ °ü·ÃÀÌ ¾ø¾ú´Ù(Á¶Á¤µÈ ÇѰèÈ¿°ú : 0.005;95% ½Å·Ú±¸°£ : -0.0016~0.026; p=0.264). ÀÌ»óÀ¸·Î ¸ÞµðÄÉ¾î ¿¹Èĺҷ® ¾ÏȯÀÚ¿¡¼ PCPÀÇ Áø·á °è¼ÓÀº ÁýÁßÀûÀÎ Á¾¸»±â ÀǷḦ ´Ã¸®Áö ¾Ê°í, ´Ù¼Ò(modestly. º»¹®¿¡¼´Â slightly) °³¼±µÈ »ýÁ¸À²°ú °ü·ÃµÈ´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
º» ¿¬±¸´Â ¿¹Èĺҷ® ¾ÏȯÀÚÀÇ ´ë±Ô¸ð ÄÚȣƮ¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Àǻ翡 ÀÇÇÑ Áø·á °è¼Ó°ú »ýÁ¸À²・Á¾¸»±â ÀÇ·á ¹Ðµµ¿ÍÀÇ ¿¬°ü¼ºÀ» Á¶»çÇÑ Ã¹ ¹øÂ° Á¶»ç¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî ÀÇ»çÀÇ Áø·á °è¼ÓÀ» ¾Ï Áø´Ü ÈÄ 6°³¿ù À̳»¿¡ ÃÖ¼Ò 1ȸ Áø·á ¹ÞÀº °ÍÀ¸·Î Á¤ÀÇÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀº ³Ê¹« ´À½¼ÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ÁýÇÊÀÚµµ °íÂû¿¡¼ ÀÌ Á¤ÀÇ¿¡¼´Â Áø·á °è¼ÓÀÇ È¿°ú°¡ ÀúÆò°¡ µÇ¾úÀ» ¼ö ÀÖ´Ù°í ½è´Âµ¥, ¿Ö ÀÌ Á¤ÀÇ·Î Çß´ÂÁöÀÇ ÀÌÀ¯´Â ¾²°í ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¡Û [È£ÁÖ] Á¤Ã¥Àüȯ±âÀÇ [ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî] ÀϹÝÀÇ(GP)¿¡°Ô °è¼ÓÀûÀ¸·Î Áø·á ¹Þ´Â °Í°ú ´ç´¢º´ °ü·Ã ÀÔ¿ø
: 134-145, 2022 [¾çÀû¿¬±¸]
º» ¿¬±¸´Â ÀϹÝÀÇ(GP)¿¡ ´ëÇÑ Äɾî ÄÚµð³×ÀÌ¼Ç Àμ¾Æ¼ºê(care co-ordination incentives) »ç¾÷ µµÀÔ ÀüÈÄÀÇ GP Áø·áÀÇ °è¼Ó¼º(ÀÌÇÏ, °è¼Ó¼º) º¯È¿Í À̰ÍÀÌ ´ç´¢º´ °ü·Ã ÀÔ¿ø¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâÀ» Æò°¡ÇÑ´Ù. ¿þ½ºÆ® ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ ÁÖ¿¡ °ÅÁÖÇÏ´Â Àüü ¼ºÀÎ ÁÖ¹ÎÀÇ 1991~2004³â ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî Áø·á, ÀÔ¿ø ¹× »ç¸Á ±â·ÏÀ» ¸µÅ©ÇØ Àμ¾Æ¼ºê »ç¾÷ ½Ç½Ã ÀüÈÄÀÇ 3±â·Î ºñ±³Çß´Ù. °è¼Ó¼º º¯È´Â GP Áø·áÀϼöÀÇ º¯µ¿À¸·Î °è»êÇÏ°í ¼ø¼ ·ÎÁö½ºÆ½ ȸ±Í¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© °è¼Ó¼ºÀÌ ÀÔ¿øÀ²°ú ºñ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» Æò°¡Çß´Ù.
Á¶»ç ½Ã±â´Â Àμ¾Æ¼ºê »ç¾÷ ½Ç½Ã Àü(1991/2-1993/4, 1994/5-1998/9)°ú ½Ç½Ã ÈÄ(1999/0-2002/3)ÀÇ 3±â·Î ³ª´©¾ú´Ù. ´ç´¢º´ °ü·Ã ÀÔ¿ø ¸®½ºÅ©°¡ Àִ ȯÀÚ 153,455¸í¿¡¼´Â Á¦2±â¿¡ GP Áø·áÀÇ °è¼Ó¼ºÀº ¾à°£ ÀúÇϵǾúÁö¸¸, Á¦2±â¿Í Á¦3±â¿¡´Â º¯È°¡ ¾ø¾ú´Ù. ±â°ü Àüü¿¡¼´Â °è¼Ó¼ºÀÌ °¡Àå ³ôÀº »óÀ§ 10% ȯÀÚ´Â °è¼Ó¼ºÀÌ °¡Àå ³·Àº ÇÏÀ§ 10% ȯÀÚ¿¡ ºñÇØ ÀÔ¿øÀÌ 5.5% Àû°í(95% ½Å·Ú±¸°£:-0.9%~-9.9%), 1Àδç ÀÇ·áºñµµ 115È£ÁÖ´Þ·¯ Àû¾ú´Ù(»óµ¿: 63´Þ·¯~167´Þ·¯). ÀÌ °ü°è´Â Àüü 3±â¿¡¼ ¸¶Âù°¡Áö¿´´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
¿äÁö・º»¹® ¸ðµÎ Àб⠾î·Á¿î ³í¹®ÀÔ´Ï´Ù¸¸, Àμ¾Æ¼ºê »ç¾÷ÀÇ »ç¾÷ºñ´Â 2007/8 ȸ°è¿¬µµ¿¡ 2¾ï 380¸¸ È£ÁÖ´Þ·¯¿¡ ´ÞÇÔ¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí, GP Áø·áÀÇ °è¼Ó¼ºÀ̳ª ÀÔ¿øÀ²¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÖÁö ¾Ê´Â °Í °°½À´Ï´Ù.
<±âŸ (3Æí ³í¹®)>
¡Û È¥ÇÕ ¿¬±¸¹ýÀÇ ÀǷἺñ½º・¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸¿¡ ´ëÇÑ ÀÀ¿ë: ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä
Lee S-Y D, et al : Application of mixed methods in health services management
Research: A systematic review. Medical Care Research and Review 79(3): 331-344, 2022 [¹®Çå °ËÅä]
¾çÀû ¿¬±¸¹ý°ú ÁúÀû ¿¬±¸¹ýÀ» À¶ÇÕÇϴ ȥÇÕ ¿¬±¸¹ý(MMR; Mixed Methods Research)Àº ¿ëµµ°¡ ³Ð°í(versatile), ½Ç¿ëÀûÀÌ¸ç ¿¬±¸ ÇÁ·Î¼¼½º¿¡¼ÀÇ Á¦¾àÀ̳ª ±âȸ(opportunities)¿¡ ´ëÀÀÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. MMRÀº ÀǷἺñ½º ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸¿¡¼ Àα⸦ ¾ò°í ÀÖÁö¸¸, ±×°ÍÀÌ ¾î¶»°Ô ÀÌ¿ëµÇ°í ÀÖ´ÂÁö¿Í ¿¬±¸ÀÇ Áú¿¡ ´ëÇØ¼´Â °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. ¹Ì±¹ ¶Ç´Â ±¹Á¦ÀûÀÎ ÀǷἺñ½º ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀâÁö(°¢ 11±Ç, 4±Ç)¿¡ 2000~2018³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ 198ÆíÀÇ MMR ³í¹®À» ¼±Á¤ÇÏ¿© ü°èÀû ¹®Çå °ËÅ並 ½Ç½ÃÇϰí, MMRÀÇ ÀÀ¿ë È®»ê°ú °úÇÐÀû ¾ö°Ý(scientific rigor)À» Á¶»çÇß´Ù. ±× °á°ú MMRÀÇ ÀÌ¿ëÀº ÇÑÁ¤ÀûÀÌÁö¸¸ Áõ°¡Çϰí ÀÖ´Ù´Â Á¡ ¹× MMRÀÇ µðÀÚÀΰú ¿¬±¸ ¸ñÀû »çÀÌ¿¡ °íµµÀÇ ÀÏÄ¡(correspondence)°¡ ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª ´ëºÎºÐÀÇ ³í¹®Àº MMR µðÀÚÀÎÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â Á¤´ç¼ºÀ» ¸íÈ®È÷ ¹àÈ÷Áö ¾Ê¾Ò°í, »ó´ç¼ö ³í¹®¿¡¼ ¹æ¹ýÀÇ ¼¼ºÎ ³»¿ë°ú ¿¬±¸ÅëÇÕÀÇ ±â¼ú(ÑÀâû)Àº ºÎÀûÀýÇß´Ù. ÀÌ¿¡ MMR ³í¹®ÀÇ Áغñ¿Í °ËÅ並 µ½±â À§ÇÑ Ã¼Å©¸®½ºÆ®(3°³ Ãø¸é 13°³ Ç׸ñ)¸¦ Á¦¾ÈÇÑ´Ù. ¾Æ¿ï·¯ MMRÀÇ Åõ¸í¼º, ¾ö°Ý¼º ¹× ÁúÀ» °³¼±Çϱâ À§ÇÑ ÇÔÀÇ¿Í ±Ç°í¿¡ ´ëÇØ¼µµ ±â¼úÇÑ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
ÀǷἺñ½º ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸¿¡ È¥ÇÕ¿¬±¸¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ³í¹®ÀÇ ¿¬±¸ Áú¿¡ ´ëÇÑ Ã¹ ¹®Çå °ËÅäÀÎ °Í °°½À´Ï´Ù. º» ³í¹®¿¡¼ Á¦¾ÈµÈ ‘MMR ³í¹®ÀÇ Áغñ¿Í °ËÅ並 À§ÇÑ Ã¼Å©¸®½ºÆ®’(º»¹® 340ÂÊ)´Â °£°áÇϸç ÀǷἺñ½º・¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ºÐ¾ß¿¡ ÇÑÁ¤µÇÁö ¾Ê¾Æ, È¥ÇÕ¿¬±¸¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇØ ³í¹®À» ¾²·Á°í ÇÏ´Â ºÐ¿¡°Ô´Â Æí¸®ÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. Àú´Â 'ÁúÀû µ¥ÀÌÅÍÀÇ ¼öÁý ÇÁ·Î¼¼½º¸¦ ±â¼úÇÏ´Ù'°¡ ƯÈ÷ Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
〇 ÁÖ(ñ¶) Á¤ºÎ¿¡ ÀÇÇÑ À¯±ÞÈÞ°¡ Àǹ«È´Â ¹Ì±¹ÀÇ 2011~2019³â ÀÀ±Þ¿Ü·¡ Áø·áÀÇ °¨¼Ò¿Í °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù
Ma Y, et al: State mandatory paid sick leave associated with a decline in emergency department use in the US, 2011-19. Health Affairs 41(8): 1169-1175, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
À¯±ÞÈÞ°¡´Â ±Ù·ÎÀÚ¿¡°Ô Á÷¹«¸¦ º¸ÀåÇØ ÁÖ°í, ÀÚ±â ÀڽŠ¶Ç´Â °¡Á·ÀÇ ´Ü±â Áúº´¿¡ ´ëóÇϰųª ¿¹¹æ ÀǷḦ ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ´Â ½Ã°£À» ÁØ´Ù. ÁÖ Â÷¿øÀÇ À¯±ÞÈÞ°¡ Àǹ«È°¡ ÀÀ±Þ¿Ü·¡ Áø·á¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ÀǷῬ±¸・ǰÁúÁ¶»ç±â±¸(AHRQ; Agency for Healthcare Research
and Quality)ÀÇ 'ÀÇ·áºñ・ÀÇ·áÀÌ¿ë ÇÁ·ÎÁ§Æ®' 2011~2019³â Àüü ÀǷẸÇèÀÇ Á¾´ÜÀû µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇØ, ÀÌÁßÂ÷À̹ý¿¡ µû¶ó ¿¬±¸Çß´Ù. ±× °á°ú ÁÖ Â÷¿øÀÇ À¯±ÞÈÞ°¡ Àǹ«È´Â µµÀÔ Àü¿¡ ºñÇØ ÀÀ±Þ¿Ü·¡ Áø·á ÃѼöÀÇ 5.6% °¨¼Ò¿Í °ü·ÃµÈ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â Àα¸ 1,000¸í´ç ¿¬°£ 23ÀÏÀÇ ÀÀ±Þ¿Ü·¡ Áø·á °¨¼Ò¿¡ ÇØ´çÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °¨¼Ò´Â ¸ÞµðÄÉÀÌµå ¼ö±ÞÀÚ¿¡°Ô ÁýÁߵǾî ÀÖ¾ú´Ù(9.9% °¨¼Ò. ¹Î°£º¸Çè¿¡¼´Â 3.5% °¨¼Ò, ¸ÞµðÄɾ¼´Â 2.0% °¨¼Ò). ƯÈ÷ Å« ÆøÀ¸·Î °¨¼ÒÇÑ °÷Àº Ä¡°ú, ¼ºÀÎ Á¤½ÅÁúȯ, ¾à¹°Áßµ¶ ¹× ¼Ò¾ÆÃµ½Ä°ú °ü·ÃµÈ ÀÀ±Þ¿Ü·¡ Áø·á¿¡¼ ¹ß»ýÇß´Ù. À¯±ÞÈÞ°¡ Àǹ«È´Â ÀÀ±Þ¿Ü·¡ÀÇ °úÀ× ÀÌ¿ë°ú ºñ¿ëÀ» ÁÙÀÌ´Â È¿°úÀûÀÎ Á¤Ã¥ ±â¹ý(lever)ÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
º» ³í¹®ÀÇ Ã¹¸Ó¸®¿¡µµ ÀûÇô ÀÖµíÀÌ ¹Ì±¹Àº °í¼Òµæ ¹ÎÁÖÁÖÀÇ ±¹°¡ Áß Àü±¹(¿¬¹æ) Â÷¿ø¿¡¼ À¯±ÞÈÞ°¡ Àǹ«È¸¦ ÇÏÁö ¾ÊÀº À¯ÀÏÇÑ ±¹°¡·Î Àüü ±Ù·ÎÀÚÀÇ 23%´Â À¯±ÞÈÞ°¡°¡ ¾ø´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. ±×·¯³ª ÁÖ Â÷¿ø¿¡¼´Â 2012³â ÀÌÈÄ 16°³ ÁÖ¿Í ¿ö½ÌÅÏ DC°¡ Àǹ«È¸¦ µµÀÔÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù. º» ¿¬±¸´Â ±×·± '¿¹¿Ü ±¹°¡' ¹Ì±¹¿¡¼¸¸ ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â '°Ç°ÀÇ »çȸÀû ¿äÀÎ(SDH; Social Determinants of Health)'¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸¶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Û °Ç°ÀÇ ¿µ¸®Àû ¿äÀο¡ ´ëóÇÏ´Â °øÁߺ¸°ÇÀÇ ¿ªÇÒ
Lee K, et al: Public health roles in addressing commercial determinants of health.
Annual Review of Public Health 2022, 43: 375-395 [ÃѼ³]
°Ç°¿¡ À¯ÇØÇÑ Á¦Ç°ÀÇ »ý»ê°ú À¯ÅëÀÌ °¡Á®¿Â °øÅë °úÁ¦´Â ¹®Á¦±º, ÁÖ¹Î(populations) ¹×
»çȸÀû ¸Æ¶ô Àüü¿¡ ´ëÇÑ Á¤Ã¥ÀÇ ÇнÀ°ú ÀüÀÌ(transfer)°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù´Â ÀνÄÀ» °ÈÇϰí ÀÖ´Ù. '°Ç°ÀÇ ¿µ¸®Àû ¿äÀÎ(CDoH; Commercial determinants of health)'Àº ¿µ¸® ÇàÀ§ÀÚ(actor)¿Í Ȱµ¿¿¡¼ ¹ß»ýÇÏ´Â ÁÖ¹ÎÀÇ °Ç°¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ ¹× À̸¦ À¯ÁöÇÏ´Â »çȸ±¸Á¶¸¦ ±â¼úÇϴµ¥ ÀÖ¾î¼ÀÇ ÅëÀÏµÈ °³³äÀ¸·Î »ç¿ëµÈ´Ù. CDoH°¡ °¡Á®¿Ã ÇØ¾ÇÀ» ¾àȽÃŰ´Â Àü·«À¸·Î´Â Çൿ º¯¿ë, ½ÃÀå・ºñ½ÃÀåÀÇ ±ÔÁ¦, ÀçÁ¤Á¤Ã¥, ¼ÒºñÀÚ・½Ã¹ÎÀÇ È°µ¿ °È(activism) ¹× ¹ýÁ¦È¿¡ ÃÊÁ¡ÀÌ ¸ÂÃçÁ® ÀÖ´Ù. °¢°¢ÀÇ Àü·«À» ÀûÀýÈ÷ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ¿¡ºñ´ø½º´Â ÀÖÁö¸¸, ¿©·¯ Àü·«À» °áÇÕÇÏ´Â ¹æ¹ýÀÌ ÀϹÝÀûÀ¸·Î´Â ÀÓÆÑÆ®°¡ Å©´Ù. ¿¡ºñ´ø½º °ÝÂ÷¸¦ ¸Þ¿ì¸é À̵é Àü·«µé·Î ƯÁ¤ Áֹΰú »çȸÀû ¸Æ¶ô¿¡ ÀÀ¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ýÀ» ¾Ë¸± ¼ö ÀÖ´Ù. ÃѰýÀûÀ¸·Î ¸»Çϸé CDoH¿¡ °¡Àå È¿°úÀûÀ¸·Î ´ëóÇϱâ À§Çؼ´Â ´ã¹è µî °Ç°¿¡ À¯ÇØÇÑ Á¦Ç°ÀÇ ¼Òºñ¸¦ ÁÙÀÌ´Â Æó¼âÀûÀÎ ³ë·Â(siloed efforts)À» ÇÒ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, °Ç°¿¡ ÇØ¸¦ ³¢Ä¡´Â ¿µ¸®ÀûÀÎ ÇàÀ§ÀÚ¿Í È°µ¿ÀÇ ³ëÃâ(exposures)À» ÁÙÀ̱â À§ÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ÅëÇÕÀû Àü·«ÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
º» ‘´º½º·¹ÅÍ’ 212È£(2022³â 2¿ù)¿Í 214È£(2022³â 4¿ù)¿¡¼ ¼Ò°³ÇÑ ‘°Ç°ÀÇ ¿µ¸®Àû ¿äÀÎ’¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ¼öÁØÀÇ ÃѼ³·Î, ¹®Çåµµ 128Æí Á¦½ÃµÇ¾î ÀÖ¾î, ÀÌ °³³äÀ» ¹è¿ì´Â µ¥ ÀÖ¾î¼ÀÇ Çʵ¶¹®ÇåÀ̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. º» ³í¹®À» ÀÐÀ¸¸é '°Ç°ÀÇ ¿µ¸®Àû ¿äÀÎ'ÀÇ °³³ä°ú ´ë»óÀÌ Áö³ 10³â°£ Å©°Ô È®´ëµÇ¾úÀ½À» ¾Ë ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ '°Ç°ÀÇ ¿µ¸®Àû ¿äÀÎ'¿¡ ´ëÇÑ ÃѼ³ÀÌ ±ÇÀ§ ÀÖ´Â “[¹Ì±¹] °øÁߺ¸°Ç ¿¬º¸ ÀâÁö(Annual Review of Public Health)¿¡ ½Ç¸° °ÍÀº ÀÌ °³³äÀÌ ¹Ì±¹ °øÁߺ¸°Ç Çа迡¼ º¸ÆíȵǾúÀ½À» º¸¿©ÁØ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏŰ ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>