(Åë±Ç 218È£ 2022.09.01. ¿µ¾î³í¹®3)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 198ȸ) ¨é
(2022³âºÐ ±× 6:9 ³í¹®)
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): ½ÃÀÛÆäÀÌÁö~Á¾·áÆäÀÌÁö, ¹ßÇ࿬µµ)[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹® ¿äÁöÀÇ ¿ä¾à¹ø¿ª±α ¼ø. ³í¹®¸í ¹ø¿ªÀÇ [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
![]() |
¡Û È¿µµÀÇ ¿ª¼³: [½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼´Â] ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀº [ºÎ¸ðÀÇ] QOL°ú ¸¶À̳ʽº °ü·ÃÀÌ ÀÖÀ»Áöµµ ¸ð¸¥´Ù
Ang S, et al: The filial piety paradox: Receiving social support from children can be
negatively associated with quality of life. Social Science & Medicine 303(2022) 114996, 5pages.
¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀº È¿µµ¸¦ Áß½ÃÇÏ´Â ±Ô¹üÀÌ ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸Çϰí Àڳ࿡ ´ëÇÑ ¿øÁ¶°¡ °í·É ºÎ¸ðÀÇ Çູ(well-being)À» ³ôÀÌ´ÂÁö¿¡ ´ëÇØ¼´Â °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. º» ¿¬±¸´Â ¿øÁ¶ÀÇ ¿øÃµ(ÀÚ³à/ÀÚ³à À̿ܿ¡ ´ëÇÑ ¿øÁ¶)°ú ÇüÅÂ(±ÝÀüÀû ¿øÁ¶, °¡»ç ¿øÁ¶ µî)°¡ °í·É ºÎ¸ðÀÇ QOL°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ´ÂÁö, ÀÖ´Ù¸é ¾î¶² °ü·ÃÀÌ ÀÖ´ÂÁö °ËÁõÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ´Ù. ½Ì°¡Æ÷¸£ °í·É ¼ºÀÎÀÇ 2½ÃÁ¡(ãÁïÇ) Á¾´ÜÁ¶»ç·ÎºÎÅÍ ¾òÀº µ¥ÀÌÅÍ(N=2887)¸¦ ÀÌ¿ëÇØ, 2½ÃÁ¡ ¸Å°³ ºÐ¼®(two-wave mediation analyses)À» ½Ç½ÃÇϰí, ¿øÁ¶ÀÇ ¿øÃµ・ÇüÅÂ¿Í QOL°úÀÇ °£ÀÇ °ü·Ã ¹× ÀÚ±â(í»Ðù) ¸¶½ºÅ͸®(personal mastery. °³ÀÎÀÌ Àڱ⠻ýȰÀÇ ÅëÁ¦°¨(personal control)À» °®´Â Á¤µµ)°¡ ¾î´À Á¤µµ ÀÌ·¯ÇÑ °ü·ÃÀ» ¸Å°³Çϰí ÀÖ´ÂÁö¸¦ °ËÁõÇß´Ù.
±× °á°ú, º¸´Ù ¸¹Àº ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ ±ÝÀüÀû ¿øÁ¶¸¦ ¹Þ´Â °ÍÀº ºÎÄ£ÀÇ QOLÀ» ³ôÀÌÁö¸¸, ¸ðÄ£ÀÇ QOLÀº º¸´Ù ¸¹Àº ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ °¡»ç ¿øÁ¶¸¦ ¹ÞÀ¸¸é ÀúÇϵȴٴ °ÍÀ» ¾Ë¾Æ³Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °ü°è´Â ºÎºÐÀûÀ¸·Î´Â Àڱ⠸¶½ºÅ͸®ÀÇ »ó½Â(ºÎÄ£¿¡ ´ëÇØ¼) ¶Ç´Â Çϰ(¸ðÄ£¿¡ ´ëÇØ¼)À¸·Î ¸Å°³µÇ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼Ò°ßÀº °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¿¡°Ô Á¦°øµÇ´Â ¿øÁ¶ÀÇ ÇüÅÂ¿Í ¿øÃµÀÌ ¸ðµÎ Áß¿äÇÔÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù. ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ¹Ýµå½Ã °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¿¡°Ô ÀÌÀÍÀÌ µÈ´Ù°í´Â ¸»ÇÒ ¼ö ¾øÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¸¦ ¿øÁ¶ÇÏ¸é¼ À̵鿡°Ô ³ôÀº QOLÀ» À¯ÁöÇϱ⿡ ÃæºÐÇÑ ÅëÁ¦°¨À» ÁÖ·Á¸é ¾î¶»°Ô ÇØ¾ß ÇÒÁö ´õ ÁÖÀǸ¦ ±â¿ï¿©¾ß ÇÑ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
½Ì°¡Æ÷¸£´Â ¿ª»çÀûÀ¸·Î´Â ±¹°¡ ÁÖµµÀÇ º¹Áö±¹°¡È°¡ ¾Æ´Ï¶ó È¿µµ¸¦ Áß½ÃÇÏ´Â À¯±³Á¤½Å¿¡ ±âÃÊÇÑ º¹Áö»çȸȸ¦ ÁöÇâÇØ ¿Ô½À´Ï´Ù. ±×·± ¸¸Å ÀÚ³à ¿øÁ¶ÀÇ ¿µÇâÀº ºÎÄ£°ú ¸ðÄ£¿¡°Ô¼ ´Ù¸£°í, Àڳ࿡ ÀÇÇÑ °¡»ç ¿øÁ¶´Â ¸ðÄ£ÀÇ QOLÀ» ³·Ãá´Ù´Â °á°ú´Â ¸Å¿ì Èï¹Ì·Ó´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ‘social support’´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î´Â ‘¼Ò¼È ¼Æ÷Æ®’¶ó°í Ç¥±âµË´Ï´Ù¸¸, ÀÌ ³í¹®(½Ì°¡Æ÷¸£)¿¡¼´Â À̰ÍÀº ´ëºÎºÐ ÀÚ³à・Ä£Á·À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¿øÁ¶¸¦ ÀǹÌÇϹǷÎ, ¿øÁ¶¶ó°í ¹ø¿ªÇß½À´Ï´Ù.
¡Û [¿µ¹® 6°³ÀÇ] ÀÇ·á ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀâÁöÀÇ ÅäÇȵé°ú Å׸¶ÀÇ ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´× ¿¬±¸ : 1998-2018
Zengul FD, et al: A text mining study of topics and trends in health care management
journals: 1998-2018. Health Care Management Review 47(2): 144-154, 2022 [ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´×]
ÀÚ¿¬¾ð¾î ó¸®¿Í ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´×ÀÇ Áøº¸´Â ÀÇ·á ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¹®Çå¿¡¼ Å׸¶ÀÇ Ãß¼¼¸¦ ÀÌÇØÇϱâ À§ÇÑ °·ÂÇÑ ¹«±â¸¦ ºÎ¿©Çϰí ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ±â°èÇнÀ, ƯÈ÷ ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´×°ú ÀÚ¿¬¾ð¾î 󸮸¦, ÀÇ·á ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸¸¦ ¿ä¾àÇÏ´Â ½ÇÇà °¡´ÉÇÑ Á¢±Ù¹ýÀ¸·Î¼ µµÀÔÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¶Ç ´Ù¸¥ ¸ñÀûÀº, ÀÇ·á ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸ÀÇ ÁÖ¿ä ÃÊÁ¡À» Á¦½ÃÇϰí Áö³ 20³â°£ ¹®ÇåÀÇ Ãß¼¼ º¯È¸¦ ¿ä¾àÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. 1998~2018³â ¿µ¹® 6°³ ÀÇ·á ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ÀâÁö¿¡ °ÔÀçµÈ 2,813Æí ³í¹®ÀÇ ¿äÁö¸¦ ÀáÀçÀÇ¹Ì ºÐ¼®(latent semantic analysis), ÅäÇÈ ºÐ¼® ¹× ´ÙÁß´ëÀÀ ºÐ¼®(multiple correspondence analysis)À¸·Î Æò°¡Çß´Ù.
2,813Æí ³í¹®ÀÇ ÀáÀçÀÇ¹Ì ºÐ¼®°ú ÅäÇÈ ºÐ¼®À» ÅëÇØ 8°³ÀÇ ´Ù¸¥ ÅäÇȵéÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. À̵é Áß 3°³ÀÇ ÅäÇȵé(¸®´õ½Ê°ú º¯¿ë, ³ëµ¿·ÂÀÇ À£ºù, ±×¸®°í ÀÇ·áÁ¦°ø)Àº Áõ°¡ Ãß¼¼¿´Áö¸¸, ´Ù¸¥ 5°³(Á¶Á÷ÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º, ȯÀÚ Áß½É, ±â¼ú°ú À̳뺣À̼Ç, °æ¿µ °ü¸®¿Í Á¨´õ¿¡ ´ëÇÑ ¹è·Á)´Â °¨¼Ò Ãß¼¼¿´´Ù. 4°³ ÀâÁö -Frontiers of Health Services Management, Journal of
Healthcare Management, Health Care Management Review, and Advanced in Health Care
Management- ´Â ÆÄÀ̳½½º, Á¶Á÷ÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º, ±â¼ú°ú À̳뺣À̼Ç, °æ¿µ °ü¸®¿Í Á¨´õ¿¡ ´ëÇÑ ¹è·Á ¹× ³ëµ¿·ÂÀÇ À£ºù°ú °ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. The Journal of Health Management¿Í Journal of Health Organization and Management´Â ´Ù¸¥ 4°³ ÀâÁöµé°ú À§ÀÇ ÅäÇȵé -ÀÇ·áÁ¦°ø°ú ¸®´õ½ÊÀº Á¦¿ÜÇϰí- ·ÎºÎÅÍ °Å¸®¸¦ µÎ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·Î °¢ ÀâÁö¿Í ¿¬±¸ ÅäÇȵ鿡´Â °ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖÀ¸¸ç ¿¬±¸ ÅäÇȵéÀº ÀÇ·áȯ°æ º¯È¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© ¹ßÀüÇÑ´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´× ±â¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ¿¬±¸ÀÌÁö¸¸ °á°ú´Â ÁøºÎÇϰí So what?(Etalors?)ÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ‘±â°èÀû’ ¿¬±¸ ¹æ¹ýÀº "playing with new toys"¶ó´Â ¾ßÀ¯¸¦ ¹Þ½À´Ï´Ù. º» ³í¹®À» ÀÐ°í ³ª¼ ÅØ½ºÆ® ¸¶ÀÌ´×Àº ¿¬±¸ ¹æ¹ýÀ¸·Î¼´Â °ÅÀÇ Àǹ̰¡ ¾øÀ½À» »õ»ï ´À³¢°Ô µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
¡Û Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ Çൿ°ú ¹æÄ§ÀÌ ¹Ì±¹ ³»°úÀÇ»çµé »çÀÌ¿¡¼ Áö°¢(ò±ÊÆ)µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâ : Àü±¹ Á¶»ç
Sonis J, et al: Effects of healthcare organization actions and policy related to COVID-19 on
perceived organizational support among U.S. internists: A national study.
Journal of Healthcare Management 67(3): 192-205, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
['Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø'(POS)À̶õ Eisenberger µîÀÌ 1986³â¿¡ Á¦Ã¢ÇÑ °³³äÀ¸·Î, ‘Á¶Á÷¿¡ ÀÇÇÑ Á¾¾÷¿ø¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø¿¡ ´ëÇØ, ±×µé°ú ±×³àµéÀÌ Ç°Àº Àü¹ÝÀûÀÎ ½Å³äÀ̸ç, °³Àΰú Á¶Á÷ °£ÀÇ °ü°è¼ºÀÇ ÁúÀ» ³ªÅ¸³»´Â °³³äÀ̶ó°íµµ ÇÏ°í’ ÀÖ½À´Ï´Ù(ñ¥ÔöéÎâ§ ¡¸ò±覚ªµªìª¿ðÚòÄîÜò¨êµ(Perceived Organization Support)研ϼªÎî÷ØÐ¡¹ ¡º経営ú¼ÔÑΡ学¡» 27(1): 13-34, 2014(ÀÎÅͳݿ¡ °ø°³)]
POS´Â ÀÇ·áÁ¾»çÀÚÀÇ Á¤½Å°Ç°À» °³¼±ÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÁö¸¸, Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í Áß¿¡ POS¸¦ °³¼±ÇÑ Á¶Á÷Àû ¿äÀο¡ ´ëÇØ¼´Â ¾Ë·ÁÁöÁö ¾Ê¾Ò´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÌ POS¸¦ °³¼±Çϱâ À§ÇØ µµÀÔÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Äڷγª19¿¡ °üÇÑ Çൿ°ú ¹æÄ§À» ¹àÈ÷´Â °Í, ±×¸®°í POS°¡ ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å°Ç°, ¼ÒÁø(burnout) ¹× Áø·á·ÎºÎÅÍ ¹þ¾î³¯ Àǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¹Ì±¹³»°úÀÇ»çȸ(ACP) ȸ¿øÀÎ ³»°úÀǻ翡 ´ëÇÑ ¿Â¶óÀÎ Àü±¹ Ⱦ´Ü ÆÐ³ÎÁ¶»ç¸¦ 2020³â 9~10¿ù±îÁö ½Ç½ÃÇß´Ù. POS´Â 4°³ Ç׸ñ・°¢ 5Á¡¹ý ôµµ·Î EisenbergerÀÇ Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø Áö¼ö¸¦ ÆÒµ¥¹Í¿¡ ÀûÀÀ½ÃÄ×´Ù. Á¤½Å°Ç° ¾Æ¿ôÄİú ¼ÒÁøÀº °£Æí ½ºÅ©¸®´× ôµµ·Î ÃøÁ¤Çß´Ù.
ÁÖ¿ä °á°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ÀÀ´ä·üÀº 37.8%(N=810)À̾ú´Ù. ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ ¸ðµç Çൿ°ú ¹æÄ§ ¹× ÀáÀçÀû ±³¶ôÀÎÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¼±Çü Áßȸ±Í ¸ðµ¨¿¡¼´Â, ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ ´ÙÀ½°ú °°Àº 3°¡Áö Çൿ°ú ¹æÄ§Àº µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ³ôÀº ¼öÁØÀÇ POS¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù: Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ À±¸®Àû »çÇ×À» ³íÀÇÇÒ ±âȸ(β(ȸ±Í°è¼ö)=0.74,p=0.001), °³ÀÎ¿ë ¹æÈ£Àåºñ(PPE)¿¡ ´ëÇÑ ÀûÀýÇÑ Á¢±Ù(β=1.00,p=0.005), Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ ÀÇ»çÀÇ ¿ì·Á¸¦ µè´Â ¸®´õ½Ê(β=3.58,p<0.001). Äڷγª19 ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ °Åħ¾øÀÌ ¸»ÇÏ°í ÆÒµ¥¹Í ´ëÀÀÀ» °ÅºÎÇÏ´Â ÀÇ»ç Á¦Àç(sanctioning)´Â ³·Àº POS(β=-2.06,p<0.001)¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù. ´Ùº¯·® ·ÎÁö½ºÆ½ ȸ±Í ¸ðµ¨¿¡ µû¸£¸é ³ôÀº POS´Â ÀϹÝÈµÈ ºÒ¾È, ¿ì¿ï, PTSD, ¼ÒÁø ¹× 5³â À̳»¿¡ Áø·á·ÎºÎÅÍ ¹þ¾î³¯ Àǵµ°¡ ³·Àº ¿ÀÁîºñ(1/2~3/2)¿Í °ü·ÃµÅ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â, ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÌ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í Áß¿¡ ÀûÀýÈ÷ ´ëÀÀÇϸé ÀÇ»çÀÇ POS¸¦ ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´Ù´Â °¡´É¼ºÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
‘Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø(POS)’À̶ó´Â °³³äÀº óÀ½ ¾Ë¾Ò´Âµ¥, ÀÇ·áÁ¾»çÀÚÀÇ Á¤½Å°Ç°À» À¯ÁöÇÏ°í °³¼±Çϴµ¥ Áß¿äÇϰí À¯È¿ÇÏ´Ù°í ´À²¼½À´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼ÀÇ Ãß°¡½ÃÇèÀÌ ±â´ëµË´Ï´Ù.
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏŰ ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>