»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¤ýÁ¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 198ȸ) ¨é(2022³âºÐ ±× 6:9 ³í¹®)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2022.10.15 09:27
  • ´ñ±Û 0
(Åë±Ç 218È£ 2022.09.01. ¿µ¾î³í¹®3)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 198ȸ) ¨é
(2022³âºÐ ±× 6:9 ³í¹®)
 
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): ½ÃÀÛÆäÀÌÁö~Á¾·áÆäÀÌÁö, ¹ßÇ࿬µµ)[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹® ¿äÁöÀÇ ¿ä¾à¹ø¿ª±α ¼ø. ³í¹®¸í ¹ø¿ªÀÇ [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
¡Û È¿µµÀÇ ¿ª¼³: [½Ì°¡Æ÷¸£¿¡¼­´Â] ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀº [ºÎ¸ðÀÇ] QOL°ú ¸¶À̳ʽº °ü·ÃÀÌ ÀÖÀ»Áöµµ ¸ð¸¥´Ù
Ang S, et al: The filial piety paradox: Receiving social support from children can be 
negatively associated with quality of life. Social Science & Medicine 303(2022) 114996, 5pages.
 
¾Æ½Ã¾Æ ±¹°¡µéÀº È¿µµ¸¦ Áß½ÃÇϴ ±Ô¹üÀÌ ÀÖÀ½¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í Àڳ࿡ ´ëÇÑ ¿øÁ¶°¡ °í·É ºÎ¸ðÀÇ Çູ(well-being)À» ³ôÀÌ´ÂÁö¿¡ ´ëÇؼ­´Â °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. º» ¿¬±¸´Â ¿øÁ¶ÀÇ ¿øõ(ÀÚ³à/ÀÚ³à ÀÌ¿Ü¿¡ ´ëÇÑ ¿øÁ¶)°ú ÇüÅÂ(±ÝÀüÀû ¿øÁ¶, °¡»ç ¿øÁ¶ µî)°¡ °í·É ºÎ¸ðÀÇ QOL°ú °ü·ÃÀÌ ÀÖ´ÂÁö, Àִٸ頾 °ü·ÃÀÌ ÀÖ´ÂÁö °ËÁõÇϴ °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î ÇÑ´Ù. ½Ì°¡Æ÷¸£ °í·É ¼ºÀÎÀÇ 2½ÃÁ¡(ãÁïÇ) Á¾´ÜÁ¶»ç·ÎºÎÅÍ ¾òÀº µ¥ÀÌÅÍ(N=2887)¸¦ ÀÌ¿ëÇØ, 2½ÃÁ¡ ¸Å°³ ºÐ¼®(two-wave mediation analyses)À» ½Ç½ÃÇÏ°í, ¿øÁ¶ÀÇ ¿øõ・ÇüÅ¿͠QOL°úÀÇ °£ÀÇ °ü·Ã ¹× ÀÚ±â(í»Ðù) ¸¶½ºÅ͸®(personal mastery. °³ÀÎÀÌ Àڱ⠻ýÈ°ÀÇ ÅëÁ¦°¨(personal control)À» °®´Â Á¤µµ)°¡ ¾î´À Á¤µµ ÀÌ·¯ÇÑ °ü·ÃÀ» ¸Å°³ÇÏ°í ÀÖ´ÂÁö¸¦ °ËÁõÇß´Ù.
 
±× °á°ú, º¸´Ù ¸¹Àº ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ ±ÝÀüÀû ¿øÁ¶¸¦ ¹Þ´Â °ÍÀº ºÎÄ£ÀÇ QOLÀ» ³ôÀÌÁö¸¸, ¸ðÄ£ÀÇ QOLÀº º¸´Ù ¸¹Àº ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ °¡»ç ¿øÁ¶¸¦ ¹ÞÀ¸¸é ÀúÇϵȴٴ °ÍÀ» ¾Ë¾Æ³Â´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °ü°è´Â ºÎºÐÀûÀ¸·Î´Â Àڱ⠸¶½ºÅ͸®ÀÇ »ó½Â(ºÎÄ£¿¡ ´ëÇؼ­) ¶Ç´Â ÇÏ°­(¸ðÄ£¿¡ ´ëÇؼ­)À¸·Î ¸Å°³µÇ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼Ò°ßÀº °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¿¡°Ô Á¦°øµÇ´Â ¿øÁ¶ÀÇ ÇüÅ¿͠¿øõÀÌ ¸ðµÎ Áß¿äÇÔÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù. ÀÚ³à·ÎºÎÅÍ µµ¿òÀ» ¹Þ´Â °ÍÀÌ ¹Ýµå½Ã °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¿¡°Ô ÀÌÀÍÀÌ µÈ´Ù°í´Â ¸»ÇÒ ¼ö ¾øÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. °í·ÉÀÇ ºÎ¸ð¸¦ ¿øÁ¶Çϸ鼭 À̵鿡°Ô ³ôÀº QOLÀ» À¯ÁöÇϱ⿡ ÃæºÐÇÑ ÅëÁ¦°¨À» ÁÖ·Á¸é ¾î¶»°Ô ÇؾߠÇÒÁö ´õ ÁÖÀǸ¦ ±â¿ï¿©¾ß ÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
½Ì°¡Æ÷¸£´Â ¿ª»çÀûÀ¸·Î´Â ±¹°¡ ÁÖµµÀÇ º¹Áö±¹°¡È­°¡ ¾Æ´Ï¶ó È¿µµ¸¦ Áß½ÃÇϴ À¯±³Á¤½Å¿¡ ±âÃÊÇÑ º¹Áö»çȸȭ¸¦ ÁöÇâÇØ ¿Ô½À´Ï´Ù. ±×·± ¸¸Å­ Àڳ࠿øÁ¶ÀÇ ¿µÇâÀº ºÎÄ£°ú ¸ðÄ£¿¡°Ô¼­ ´Ù¸£°í, Àڳ࿡ ÀÇÇÑ °¡»ç ¿øÁ¶´Â ¸ðÄ£ÀÇ QOLÀ» ³·Ãá´Ù´Â °á°ú´Â ¸Å¿ì Èï¹Ì·Ó´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ‘social support’´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î´Â ‘¼Ò¼È ¼­Æ÷Æ®’¶ó°í Ç¥±âµË´Ï´Ù¸¸, ÀÌ ³í¹®(½Ì°¡Æ÷¸£)¿¡¼­´Â ÀÌ°ÍÀº ´ëºÎºÐ ÀÚ³à・Ä£Á·À¸·ÎºÎÅÍÀÇ ¿øÁ¶¸¦ ÀǹÌÇϹǷÎ, ¿øÁ¶¶ó°í ¹ø¿ªÇß½À´Ï´Ù.
 
¡Û [¿µ¹® 6°³ÀÇ] ÀǷᠸŴÏÁö¸ÕÆ® ÀâÁöÀÇ ÅäÇȵé°ú Å׸¶ÀÇ ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´× ¿¬±¸ : 1998-2018
Zengul FD, et al: A text mining study of topics and trends in health care management
journals: 1998-2018. Health Care Management Review 47(2): 144-154, 2022 [ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´×]
 
ÀÚ¿¬¾ð¾î Ã³¸®¿Í ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´×ÀÇ Áøº¸´Â ÀǷᠸŴÏÁö¸ÕÆ® ¹®Çå¿¡¼­ Å׸¶ÀÇ Ãß¼¼¸¦ ÀÌÇØÇϱâ À§ÇÑ °­·ÂÇÑ ¹«±â¸¦ ºÎ¿©ÇÏ°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ±â°èÇнÀ, Æ¯È÷ ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´×°ú ÀÚ¿¬¾ð¾î Ã³¸®¸¦, ÀǷᠸŴÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸¸¦ ¿ä¾àÇϴ ½ÇÇà °¡´ÉÇÑ Á¢±Ù¹ýÀ¸·Î¼­ µµÀÔÇϴ °ÍÀÌ´Ù. ¶Ç ´Ù¸¥ ¸ñÀûÀº, ÀǷᠸŴÏÁö¸ÕÆ® ¿¬±¸ÀÇ ÁÖ¿ä ÃÊÁ¡À» Á¦½ÃÇÏ°í Áö³­ 20³â°£ ¹®ÇåÀÇ Ãß¼¼ º¯È­¸¦ ¿ä¾àÇϴ °ÍÀÌ´Ù. 1998~2018³â ¿µ¹® 6°³ ÀǷᠸŴÏÁö¸ÕÆ® ÀâÁö¿¡ °ÔÀçµÈ 2,813Æ𜹮ÀÇ ¿äÁö¸¦ ÀáÀçÀǹ̠ºÐ¼®(latent semantic analysis), ÅäÇÈ ºÐ¼® ¹× ´ÙÁß´ëÀÀ ºÐ¼®(multiple correspondence analysis)À¸·Î Æò°¡Çß´Ù.
 
2,813Æ𜹮ÀÇ ÀáÀçÀǹ̠ºÐ¼®°ú ÅäÇÈ ºÐ¼®À» ÅëÇØ 8°³ÀÇ ´Ù¸¥ ÅäÇȵéÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. À̵é Áß 3°³ÀÇ ÅäÇȵé(¸®´õ½Ê°ú º¯¿ë, ³ëµ¿·ÂÀÇ À£ºù, ±×¸®°í ÀÇ·áÁ¦°ø)Àº Áõ°¡ Ãß¼¼¿´Áö¸¸, ´Ù¸¥ 5°³(Á¶Á÷ÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º, È¯ÀÚ Áß½É, ±â¼ú°ú À̳뺣À̼Ç, °æ¿µ °ü¸®¿Í Á¨´õ¿¡ ´ëÇÑ ¹è·Á)´Â °¨¼Ò Ãß¼¼¿´´Ù. 4°³ ÀâÁö -Frontiers of Health Services Management, Journal of 
Healthcare Management, Health Care Management Review, and Advanced in Health Care
Management- ´Â ÆÄÀ̳½½º, Á¶Á÷ÀÇ ÆÛÆ÷¸Õ½º, ±â¼ú°ú À̳뺣À̼Ç, °æ¿µ °ü¸®¿Í Á¨´õ¿¡ ´ëÇÑ ¹è·Á ¹× ³ëµ¿·ÂÀÇ À£ºù°ú °­ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. The Journal of Health Management¿Í Journal of Health Organization and Management´Â ´Ù¸¥ 4°³ ÀâÁöµé°ú À§ÀÇ ÅäÇȵé -ÀÇ·áÁ¦°ø°ú ¸®´õ½ÊÀº Á¦¿ÜÇÏ°í- ·ÎºÎÅÍ °Å¸®¸¦ µÎ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·Î °¢ ÀâÁö¿Í ¿¬±¸ ÅäÇȵ鿡´Â °­ÇÑ °ü·ÃÀÌ ÀÖÀ¸¸ç ¿¬±¸ ÅäÇȵéÀº ÀÇ·áȯ°æ º¯È­¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© ¹ßÀüÇÑ´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´× ±â¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÑ ¿¬±¸ÀÌÁö¸¸ °á°ú´Â ÁøºÎÇÏ°í So what?(Etalors?)ÀÔ´Ï´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ‘±â°èÀû’ ¿¬±¸ ¹æ¹ýÀº "playing with new toys"¶ó´Â ¾ßÀ¯¸¦ ¹Þ½À´Ï´Ù. º» ³í¹®À» ÀÐ°í ³ª¼­ ÅؽºÆ® ¸¶ÀÌ´×Àº ¿¬±¸ ¹æ¹ýÀ¸·Î¼­´Â °ÅÀÇ Àǹ̰¡ ¾øÀ½À» »õ»ï ´À³¢°Ô µÇ¾ú½À´Ï´Ù.
 
¡Û Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ Çൿ°ú ¹æħÀÌ ¹Ì±¹ ³»°úÀÇ»çµé »çÀÌ¿¡¼­ Áö°¢(ò±ÊÆ)µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâ : Àü±¹ Á¶»ç
Sonis J, et al: Effects of healthcare organization actions and policy related to COVID-19 on 
perceived organizational support among U.S. internists: A national study. 
Journal of Healthcare Management 67(3): 192-205, 2022 [¾çÀû ¿¬±¸]
 
['Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø'(POS)À̶õ Eisenberger µîÀÌ 1986³â¿¡ Á¦Ã¢ÇÑ °³³äÀ¸·Î, ‘Á¶Á÷¿¡ ÀÇÇÑ Á¾¾÷¿ø¿¡ ´ëÇÑ Áö¿ø¿¡ ´ëÇØ, ±×µé°ú ±×³àµéÀÌ Ç°Àº Àü¹ÝÀûÀΠ½Å³äÀ̸ç, °³Àΰú Á¶Á÷ °£ÀÇ °ü°è¼ºÀÇ ÁúÀ» ³ªÅ¸³»´Â °³³äÀ̶ó°íµµ ÇÏ°í’ ÀÖ½À´Ï´Ù(ñ¥ÔöéÎ⧠¡¸ò±覚ªµªìª¿ðÚòÄîÜò¨êµ(Perceived Organization Support)研ϼªÎî÷ØС¹ ¡º経営ú¼ÔÑΡ学¡» 27(1): 13-34, 2014(ÀÎÅͳݿ¡ °ø°³)]
 
POS´Â ÀÇ·áÁ¾»çÀÚÀÇ Á¤½Å°Ç°­À» °³¼±ÇÒ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖÁö¸¸, Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í Áß¿¡ POS¸¦ °³¼±ÇÑ Á¶Á÷Àû ¿äÀο¡ ´ëÇؼ­´Â ¾Ë·ÁÁöÁö ¾Ê¾Ò´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÌ POS¸¦ °³¼±Çϱâ À§ÇØ µµÀÔÇÒ ¼ö Àִ Äڷγª19¿¡ °üÇÑ Çൿ°ú ¹æħÀ» ¹àÈ÷´Â °Í, ±×¸®°í POS°¡ ÀÇ»çÀÇ Á¤½Å°Ç°­, ¼ÒÁø(burnout) ¹× Áø·á·ÎºÎÅÍ ¹þ¾î³¯ Àǵµ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» Æò°¡Çϴ °ÍÀÌ´Ù. ¹Ì±¹³»°úÀÇ»çȸ(ACP) È¸¿øÀΠ³»°úÀǻ翡 ´ëÇÑ ¿Â¶óÀΠÀü±¹ È¾´Ü ÆгÎÁ¶»ç¸¦ 2020³â 9~10¿ù±îÁö ½Ç½ÃÇß´Ù. POS´Â 4°³ Ç׸ñ・°¢ 5Á¡¹ý Ã´µµ·Î EisenbergerÀÇ Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø Áö¼ö¸¦ ÆÒµ¥¹Í¿¡ ÀûÀÀ½ÃÄ×´Ù. Á¤½Å°Ç°­ ¾Æ¿ôÄÄ°ú ¼ÒÁøÀº °£Æí ½ºÅ©¸®´× Ã´µµ·Î ÃøÁ¤Çß´Ù.
 
ÁÖ¿ä °á°ú´Â ´ÙÀ½°ú °°´Ù. ÀÀ´ä·üÀº 37.8%(N=810)À̾ú´Ù. ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ ¸ðµç Çൿ°ú ¹æħ ¹× ÀáÀçÀû ±³¶ôÀÎÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¼±Çü Áßȸ±Í ¸ðµ¨¿¡¼­´Â, ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ ´ÙÀ½°ú °°Àº 3°¡Áö Çൿ°ú ¹æħÀº µ¶¸³ÀûÀ¸·Î ³ôÀº ¼öÁØÀÇ POS¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù: Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ À±¸®Àû »çÇ×À» ³íÀÇÇÒ ±âȸ(β(ȸ±Í°è¼ö)=0.74,p=0.001), °³Àο령æÈ£Àåºñ(PPE)¿¡ ´ëÇÑ ÀûÀýÇÑ Á¢±Ù(β=1.00,p=0.005), Äڷγª19¿Í °ü·ÃµÈ ÀÇ»çÀÇ ¿ì·Á¸¦ µè´Â ¸®´õ½Ê(β=3.58,p<0.001). Äڷγª19 ¾ÈÀü¿¡ ´ëÇØ °Åħ¾øÀÌ ¸»ÇÏ°í ÆÒµ¥¹Í ´ëÀÀÀ» °ÅºÎÇϴ ÀÇ»ç Á¦Àç(sanctioning)´Â ³·Àº POS(β=-2.06,p<0.001)¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù. ´Ùº¯·® ·ÎÁö½ºÆ½ È¸±Í ¸ðµ¨¿¡ µû¸£¸é ³ôÀº POS´Â ÀϹÝÈ­µÈ ºÒ¾È, ¿ì¿ï, PTSD, ¼ÒÁø ¹× 5³â À̳»¿¡ Áø·á·ÎºÎÅÍ ¹þ¾î³¯ Àǵµ°¡ ³·Àº ¿ÀÁîºñ(1/2~3/2)¿Í °ü·ÃµÅ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â, ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÌ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í Áß¿¡ ÀûÀýÈ÷ ´ëÀÀÇϸé ÀÇ»çÀÇ POS¸¦ ³ôÀÏ ¼ö Àִٴ °¡´É¼ºÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
‘Áö°¢µÈ Á¶Á÷Àû Áö¿ø(POS)’À̶ó´Â °³³äÀº Ã³À½ ¾Ë¾Ò´Âµ¥, ÀÇ·áÁ¾»çÀÚÀÇ Á¤½Å°Ç°­À» À¯ÁöÇÏ°í °³¼±Çϴµ¥ Áß¿äÇÏ°í À¯È¿ÇÏ´Ù°í ´À²¼½À´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼­ÀÇ Ãß°¡½ÃÇèÀÌ ±â´ëµË´Ï´Ù.
 
 
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
Back to Top