»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 157ȸ)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2019.05.11 09:15
  • ´ñ±Û 0
 
(Åë±Ç 177È£ 2019.04.01. ¿µ¾î³í¹®7)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 157ȸ)
 
¡Ø ‘³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª’(ÁÖÀúÀÚ¸í : ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£) : ½ÃÀÛÆäÀÌÁö - Á¾·áÆäÀÌÁö, ¹ßÇà³â) 
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ¿äÁ¡(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±)ÀÇ ¼ø¼­. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª Áß¿¡ Àִ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
(2018³âºÐ ±× 13 : 4³í¹®)
 
¡Û Á¾¸»±â [»ç¸Á Àü 1³â°£] ¹Ì±¹ ÀÇ·áºñ ¿¹Ãø ¸ðµ¨¸µ
Einay L, et al: Predictive modeling of U.S. health care spending in later life. Science 360(6396):1462-1465, 2018[¾çÀû ¿¬±¸]
 
 ¹Ì±¹ÀÇ ¸ÞµðÄɾî ÀÇ·áºñÀÇ 1/4ÀÌ »ç¸Á Àü 1³â°£ »ç¿ëµÇ°í Àִ °ÍÀº ³¶ºñ¶ó°í ³Î¸® °£Áֵǰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ Çؼ®Àº ´©°¡, ¾ðÁ¦ Á×´ÂÁö ¾Ë ¼ö Àִٴ °ÍÀ» »óÁ¤(ßÌïÒ)ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¡¼­ ¸ÞµðÄɾî Ã»±¸¼­ÀÇ 20% ·£´ý »ùÇøµ µ¥ÀÌÅÍ(563¸¸ ¸í)¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÀÛ¼ºÇÑ ¿¬°£ »ç¸Á ¸®½ºÅ©ÀÇ ±â°è ÇнÀ¸ðµ¨À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î, 1³â ÈÄÀÇ ¿¹Ãø »ç¸Á·ü(»çÀü »ç¸Á·ü)º°·Î 1Àδ砸޵ðÄɾî ÃÑÀÇ·áºñÀÇ ºÐÆ÷¸¦ ºÐ¼®Çß´Ù. »ç¸ÁÀº ¿¹ÃøÇϱ⠸ſ젾î·Á¿ü´Ù(highly unpredictable). ¿¹Ãø »ç¸Á·üÀÌ 50% ÀÌ»óÀ̾ú´ø È¯ÀÚÀÇ ÀÇ·áºñ´Â ÃÑÀÇ·áºñÀÇ 5% ¹Ì¸¸À̾ú´Ù. ÀÇ·áºñ°¡ ÁßÁõȯÀÚ(ȸº¹µÇ´Â È¯ÀÚ¿Í »ç¸ÁÇϴ ȯÀÚ ¸ðµÎ)¿¡ »ç¿ëµÇ´Â ´Ü¼øÇÑ »ç½ÇÀÌ »ç¸ÁÀÚ¿¡°Ô ÀÇ·áºñ°¡ ÁýÁߵȠ°ÍÀÇ 30~50%¸¦ ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ °á°ú´Â Á¶°ÇÀ» ¿©·¯ °¡Áö·Î ¹Ù²Ù¾î °è»êÇصµ º¯ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â, »çÈÄÀû(ex post) »ç¸ÁÀÚÀÇ ÀÇ·áºñ´Â »çÀü¿¡(ex ante) ‘ȸº¹µÉ °¡¸ÁÀÌ ¾ø´Ù’¶ó°í °£ÁֵȠȯÀÚ¿¡°Ô ÀÇ·áºñ¸¦ »ç¿ëÇÏ°í Àִ °ÍÀ» ¹Ýµå½Ã ÀǹÌÇÏÁö ¾Ê´Â °Í, Áï Á¾¸»±â È¯ÀÚµéÀÇ ÀÇ·áºñ¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá °ÍÀº ºÒÇÊ¿äÇÑ ÀÇ·áºñ¸¦ µ¿Á¤(ÔÒïÒ)Çϴ Çö¸íÇÑ ¹æ¹ýÀº ¾Æ´Ï¶ó´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
 ºñ·Ï 3Àå¹Û¿¡ ¾È µÇ´Â ÂªÀº ³í¹®ÀÌÁö¸¸, ºòµ¥ÀÌÅÍ ºÐ¼® ¹æ¹ýÀº °ß½Ç(̱ãù)ÇÏ°í °á°úÀÇ ´Ù¸éÀûÀΠÇؼ®(°¨µµ(ÊïÓø) ºÐ¼®)µµ ¼³µæ·ÂÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ³ëÀÎÀÇ·áºñ·»ç¸Á Àü ÀÇ·áºñ¿¡ ´ëÇؼ­ ³íÇϴ ÀÚÀÇ Çʵ¶ ¹®ÇåÀ̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´ë»óÀ» ÀϺ»Ã³·³ ‘»ç¸Á Àü 1°³¿ù°£ÀÇ ÀÇ·áºñ’·Î ÇÑÁ¤Çϸé Åë°èÀû ¿¹Ãø °¡´É¼ºÀº Å©°Ô ³ô¾ÆÁú °ÍÀ̶ó°í »ý°¢ÇÏÁö¸¸, È¯ÀÚ °³°³ÀÎÀÇ 1°³¿ù À̳»ÀÇ »ç¸Á·»ýÁ¸À» Á¤È®ÇÏ°Ô ¿¹ÃøÇϴ °ÍÀÌ ºÒ°¡´ÉÇÑ °ÍÀº ¹Ù²îÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ±×·¸´Ù Ä¡´õ¶óµµ, ¹Ì±¹¿¡¼­ ¿©ÀüÈ÷ ‘»ç¸Á Àü 1³â°£ÀÇ ÀÇ·áºñ’°¡ ÀÇ·á ³¶ºñÀÇ »ó¡ÀÌ µÇ°í Àִٴ °ÍÀº ³î¶ø½À´Ï´Ù.
 
 
¡Û ‘¸°(Lean)’Àº ¿À´Ã³¯ÀÇ ¿µ±¹ NHS º´¿ø¿¡¼­ Áö¼Ó °¡´ÉÇÒ±î? : 
¸ÞŸ ³»·¯Æ¼ºê(meta-narrative)・ÅëÇÕ¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇѠü°èÀû ¹®Çå ¸®ºä
Woodnutt S: Is Lean sustainable in today's NHS hospitals? 
A systematic literature review using the meta-narrative and integrative methods. 
International Journal for Quality in Health Care 30(8):578-586, 2018[¹®Çå ¸®ºä]
 
 º» ¹®Çå ¸®ºäÀÇ ¸ñÀûÀº ÅëÇÕÀû Á¢±Ù(approach)¿¡ ÀÇÇØ ¿À´Ã³¯ÀÇ NHSÀÇ ‘¸°(Lean)’ÀÇ Áö¼Ó °¡´É¼º¿¡ ´ëÇÑ ¿¡ºñµ§½º(evidence)ÀÇ ÁúÀ» °ËÅäÇϴ °ÍÀÌ´Ù. [¸°ÀÇ º»·¡ ¶æÀº ‘±º»ìÀ» »°´Ù’, °æ¿µºÐ¾ß¿¡¼­´Â ‘³¶ºñ°¡ ¾ø´Â »ý»ê¹æ½Ä’ÀÇ Àǹ̷Î, ÀϹݸí»ç¿Í ±¸º°Çϱâ À§ÇØ ´ë¹®ÀڷΠǥ±âµÈ´Ù. - ´ÏÅ°] 11°³ÀÇ ÀüÀÚ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º(Cochrane°ú MedlineÀ» Æ÷ÇÔ)¸¦ »ç¿ëÇÏ¿© ¸°À» µµÀÔÇÑ NHS º´¿ø・Æ®·¯½ºÆ®(Trust)¿¡ ´ëÇÑ º¸°í¿¡¼­ Á¤·®Àû µ¥ÀÌÅ͸¦ Æ÷ÇÔÇÑ »çµ¶(ÞÛÔÁ)ÀÌ Àִ ³í¹®À» Å½»öÇÏ°í, °¢ ³í¹®ÀÇ ¿¬±¸ µðÀÚÀÎ, °³ÀÔ¹æ¹ý, ¼º°ú(outcome) ÃøÁ¤ ¹× Áö¼Ó °¡´É¼º¿¡ °üÇÑ ±â·ÏÀ» ÃßÃâÇß´Ù.
 
ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 2008~2016³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ 12°³ ³í¹®À» ¼±ÅÃÇß´Ù. ¿¬±¸¹æ¹ýÀº À¯»ç ½ÇÇè µðÀÚÀΠ5°³(±× Áß 1°³´Â È¥ÇÕ¹ý), ´Ù(Òý)½Ã¼³ ºÐ¼® 3°³, ½ÇÇ࿬±¸(action research) 1°³, ‘°íÀå ¸ðµå(mode)¿Í ±× ¿µÇâÀÇ Çؼ®’(FMEA1). ¼³°èÀÇ ºÒ¿ÏÀüÇÔÀ̳ª ÀáÀçÀûÀΠ°áÁ¡À» Ã£±â À§Çؼ­ ±¸¼º¿ä¼ÒÀÇ °íÀå ¸ðµå¿Í ±× »óÀ§ ¾ÆÀÌÅÛ¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâÀ» Çؼ®Çϴ ±â¹ý) 1°³, ¿¬Â÷ º¸°í¼­ÀÇ ³»¿ë ºÐ¼® 1°³, Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä 1°³¿´´Ù. 6°³ ³í¹®Àº ¸°ÀÇ Áö¼Ó °¡´É¼ºÀ» °ËÅäÇÏ°í, ±× Áß 2°³ ³í¹®Àº ¸° µµÀÔÀÌ ¼º°øÇß´Ù°í º¸°íÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ´Ù¾çÇÏ°í ±àÁ¤Àû ¼º°ú¸¦ º¸°íÇÑ ³í¹®Àº °úÇÐÀû ¾ö¹Ð¼ºÀÌ °á¿©µÇ¾î, ±³¶ôÀÎÀÚ(ÎßÕ©ì×í­)(confound factor)¿¡ ´ëÇÏ¿© °í·ÁÇÏÁö ¾Ê°í °á°ú¿¡ ±àÁ¤Àû ¹ÙÀ̾(bias)°¡ Æ÷ÇԵǴ ¸®½ºÅ©°¡ ÀÖ¾î Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ Áö¼Ó °¡´É¼ºÀ» ³ªÅ¸³»Áö ¾Ê¾Ò´Ù. À̻󿡼­ ¸°Àº ¿Ü°ü»ó °¡Ä¡°¡ ÀÖÁö¸¸, ±×°ÍÀÇ È¿´ÉÀ̳ª Áö¼Ó °¡´É¼º¿¡ ´ëÇÑ °á·ÐÀ» µµÃâÇϴ °ÍÀº ¾î·Æ´Ù°í °á·ÐÁö¾îÁ³´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
º´¿ø °æ¿µÈ¿À²ÀÇ ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¸°ÀÇ È¿°ú´Â ¾ÆÁ÷ °úÇÐÀûÀ¸·Î Áõ¸íµÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù´Â °á·ÐÀº, ‘´º½º ·¹ÅÍ’ 139È£(2016³â 2¿ù), 146È£(2016³â 9¿ù)¿¡¼­ ¼Ò°³ÇÑ, ´ÙÀ½ÀÇ 2°³ ¹®ÇåÀ» °ËÅäÇÑ °á·Ð°ú °°½À´Ï´Ù.
 
‘¸°・ÇコÄɾî : Æ÷°ýÀû ¹®Çå ¸®ºä(D'Andreamatteo A, et al: Lean in healthc are: A comprehensive review. Health Policy 119(9):1197-1209,2015)
 
‘ÀÇ·á¿¡¼­ÀÇ ¸° °³ÀÔ : ±×°ÍÀº Çö½ÇÀûÀ¸·Î ±â´ÉÇϴ °ÍÀΰ¡? Ã¼°èÀû ¹®Çå ¸®ºä(Moraros J, et al: Lean intervention in healthcare: Do they actually work? A systematic
literature review. International Journal for Quality in Health Care 28(2):150-165, 2016)
 
 
¡Û °í(ÍÔ)¼Òµæ±¹°ú °íÁß(ÍÔñé)¼Òµæ±¹ÀÇ ÀϹÝÀû [Áö¿ª] º¸°ÇÈ°µ¿¿¡¼­ÀÇ Áö¿ªÁֹΠÂü¿© : Áö¿ªÁֹΠÂü¿©ÀÇ ¼ºÁú, ÀÌ·ÐÀÇ »ç¿ë, ¹®¸Æ»óÀÇ ÃßÁø·Â ¹× ±Ç·Â°ü°è¸¦ Å½±¸Çϴ ü°èÀû ¹®Çå ¸®ºä
Chuah FLH, et al: Community participation in general health initiatives in high and 
upper-middle income countries: A systematic review exploring the nature of 
participation, use of theories, contextual drivers and power relations in community
participation. Social Science and Medicine 213:106-122, 2018[¹®Çå ¸®ºä]
 
 ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÇコÄɾî(primary health care)ÀÇ Á߿伺À» °­Á¶ÇÑ 1978³â ¾Ë¸¶¾ÆŸ (Alma-Ata) ¼±¾ð ÀÌÈÄ, Áö¿ªÁֹΠÂü¿©´Â ¸¹Àº º¸°ÇÈ°µ¿À» ¼º°ø½ÃÅ°´Â ¿­¼è·Î °£Áֵǰí ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Âü¿©¸¦ ¸¸µå´Â ¹®¸Æ»óÀÇ ÃßÁøÀÚ¿Í ±× °ü·Ã »çÇ׿¡ ´ëÇÑ À̷Р±¸Ãà°ú ¿¡ºñµ§½º(evidence)´Â ºüÁ® ÀÖ´Ù. º» Ã¼°èÀû ¹®Çå ¸®ºäÀÇ ¸ñÀûÀº °í¼Òµæ±¹°ú °íÁ߼ҵ汹¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß¾î, ÀϹÝÀû(Áúº´ Æ¯ÀÌÀûÀÌ ¾Æ´Ñ) º¸°ÇÈ°µ¿¿¡¼­ÀÇ Áö¿ªÁֹΠÂü¿©¿¡ ´ëÇØ °ø°³ÀûÀ¸·Î °£ÇàµÈ Çмú³í¹®ÀÇ ¿¡ºñµ§½º¸¦ °ËÁõÇϴ °ÍÀÌ´Ù. Medline µî ¿©·¯ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© 2000~2016³â¿¡ °ø°³ÀûÀ¸·Î °£ÇàµÈ ¹®ÇåÀ» °Ë»öÇß´Ù. ÀϹÝÀû º¸°Ç¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃá ¹®Ç常À» Æ÷ÇÔÇÏ¿©, Áúº´ Æ¯ÀÌÀûÀΠ¹®ÇåÀº Á¦¿ÜÇß´Ù. ¸ðµç ¾ð¾îÀÇ ³í¹®À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ°í ±×¸®°í ¸ðµç ¿¬±¸ µðÀÚÀÎÀ» Æ÷ÇÔÇß´Ù. ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î °í¼Òµæ ±¹°¡¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ 68°³ ³í¹®°ú °íÁ߼ҵ汹À» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ 11°³ ³í¹®ÀÇ ÇÕ°è 79°³ ³í¹®À» ¼±ÅÃÇß´Ù.
 
ÀüüÀûÀ¸·Î´Â ÀÌ ¿µ¿ªÀÇ ¿¬±¸´Â ÀÌ·ÐÀû ±Ù°Å°¡ ¾àÇÏ°í ÅºÅºÇÑ ¿¬±¸ µðÀÚÀεµ °á¿©µÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ°ÍÀ» ÅëÇÏ¿© ¾òÀº Áö½ÄÀº, º¸°ÇÈ°µ¿¿¡¼­ÀÇ Áö¿ªÁֹΠÂü°¡¸¦ ÃËÁøÇϴ Àü·«Àº Âü°¡³ª Áö¿ªÅëÁ¦°¡ ¾àÇÑ °Í¿¡¼­ °­ÇÑ °ÍÀ¸·Î ¿¬¼Óü(continuum)¸¦ Çü¼ºÇÏ°í ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇÑ´Ù. º¸°íµÈ ¼º°ú(outcome)¸¦ ºÐ¼®ÇÑ °á°ú, ÀϹÝÀû º¸°ÇÈ°µ¿¿¡¼­ÀÇ Áö¿ªÁֹΠÂü°¡´Â ÇÁ·Î¼¼½º¿Í »çȸ °Ç°­¸é¿¡¼­ÀÇ ¼º°ú °³¼±¿¡ °øÇåÇÏ°í Àִ °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. »çȸÀû ¼º°ú´Â Áö¿ªÁÖ¹ÎÀÇ ³ôÀº Âü°¡¿Í ÁַΠ°ü·ÃµÇ¾î ÀÖ¾ú´Ù. ÀüüÀûÀ¸·Î´Â ÀÌ·¯ÇÑ °ßÇش Áö¿ªÁֹΠÂü°¡´Â ±×°ÍÀÌ »ý±â´Â ¹®¸Æ¿¡ °­ÇÑ ¿µÇâÀ» ¹Þ´Â º¹ÀâÇÑ ÇÁ·Î¼¼½ºÀΠ°Í°ú ±Ç·Â°ü°è µîÀÇ »çȸÀû ¿äÀÎÀ» ÁÖÀÇ ±í°Ô °ËÅäÇؾߠÇÒ °ÍÀ» ÀçÈ®ÀÎÇÏ°í ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÀÌ Å׸¶¿¡ ´ëÇÑ ÃֽŠ¹®Çå ¸®ºä¿¡¼­ Áö¿ªº¸°ÇÈ°µ¿ÀÇ ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, Àú¿¡°Ô´Â ¿ø ³í¹®ÀÇ ‘¿äÁö’ÀÇ ‘°á°ú’´Â ‘¿¹Á¤ Á¶È­Àû'(predictable)À¸·Î º¸ÀÔ´Ï´Ù(À§ÀÇ ÃÊ¿ª Á¦2´Ü¶ôÀÇ Á¦1¹®°ú Á¦2¹®Àº º»¹®ÀÇ °íÂû¿¡¼­ º¸¿Ï ¼öÁ¤ÇÏ¿´½À´Ï´Ù).
 
 
¡Û ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾî(primary care) ¼öÁøÀÌ ´Ù¸¥ ÀÇ·áÀÌ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ : [¹Ì±¹] ¹öÁö´Ï¾ÆÁÖÀÇ Àú¼Òµæ・¹«º¸ÇèÀÚ¿¡°Ô Á¦°øµÈ ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºêÀÇ ·£´ýÈ­ ºñ±³ ´ëÁ¶ ½ÃÇè
Bradley CJ, effect of primary care visits on other health care utilization: A randomized
controlled trial of cash incentives offered to low income, uninsured adults in Virginia. 
Journal of Health Economics 62:121-133, 2018[¾çÀû ¿¬±¸]
 
 ¹Ì±¹ ¹öÁö´Ï¾ÆÁÖÀÇ Àú¼Òµæ·¹«º¸Çè ¼ºÀÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ·£´ýÈ­ ºñ±³ ´ëÁ¶ ½ÃÇèÀ¸·Î, ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºê¿¡ ÀÇÇØ primary care ¼öÁøÀ» ÃËÁøÇϸé ÀÇ·áÀÌ¿ë°ú ºñ¿ëÀ» Àý°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ë»ó(1643¸í)Àº ÀÌÇÏÀÇ 4±º¿¡¼­ ·£´ýÀ¸·Î ºÐ·ùÇß´Ù : ´ëÁ¶±º(415¸í)°ú 3Á¾·ùÀÇ °³ÀÔ±º. °³ÀÔ±ºÀº ½ÃÇè °³½Ã ÈÄ 6°³¿ù°£¿¡ ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ ÁøÂû¹ÞÀº °æ¿ì 0´Þ·¯, 25´Þ·¯, 50´Þ·¯¸¦ Áö±Þ¹ÞÀº 3±ºÀ¸·Î ³ª´©¾ú´Ù(°¢ 413¸í, 407¸í, 408¸í. ÁøÂû¹ÞÀº °æ¿ì Áø·á È½¼ö¿¡ °ü°è¾øÀÌ ÀÌ ±Ý¾×À» Áö±Þ. 0´Þ·¯ Áö±Þ±º¿¡´Â Ã¹ È¸ Á¶»çÀÇ Âü°¡¿¡ ´ëÇؼ­ 10´Þ·¯ Áö±Þ). º» ½ÇÇè¿¡ ÀÇÇÑ ¿Ü»ýÀû(èâßæîÜ) º¯µ¿¿¡ ÀÇÇØ primary care ¼öÁøÀÇ È¿°ú¿¡ ´ëÇÑ Àΰú°ü°èÀÇ ¿¡ºñµ§½º(evidence)¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
±× °á°ú, ±¸±Þ Áúȯ¿¡ ÀÇÇÏÁö ¾Ê´Â ±¸±Þ ¿Ü·¡ ¼öÁøÀº ´Ù¼Ò(modest) ÁÙ¾îµé°í ¿Ü·¡¼öÁøÀº Áõ°¡ÇßÁö¸¸, ÃѺñ¿ëÀº ÁÙÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ °á°ú´Â ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® Äɾ ±ä±ÞÇÏÁö ¾ÊÀº ±¸±Þ¿Ü·¡ ¼öÁøÀÇ ´ëü°¡ µÈ´Ù´Â ´çÃÊÀÇ ±â´ë¿Í ÀÏÄ¡ÇÑ´Ù. ÀÇ·áºñ°¡ ÁÙÁö ¾ÊÀº °ÍÀº ºÒÇÊ¿äÇÑ ±¸±Þ ¿Ü·¡ ¼öÁø »è°¨ÀÌ ¿Ü·¡¼öÁø Áõ°¡¿¡ ÀÇÇØ »ó¼âµÇ¾ú±â ¶§¹®ÀÌ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
Àü±¹¹ÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ ÀǷẸÇè(º¸Àå)Á¦µµ°¡ ¾ø´Â ¹Ì±¹¿¡¼­¸¸ ½Ç½Ã °¡´ÉÇÑ ½ÇÇè(·£´ýÈ­ ½ÇÇè)ÀÔ´Ï´Ù. ¿Ü·¡¼öÁø ÃËÁøÀÇ ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºê¸¦ Á־ ÃÑÀÇ·áºñ´Â ÁÙÁö ¾Ê´Â´Ù´Â °á°ú´Â ´ç¿¬ÇÏÁö¸¸ ¼ÒÁßÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
(2019³âºÐ ±× 1:3³í¹®)
 
¡Û ³ÓÁö(nudge) ÀÌ»óÀÇ °ÍÀ» - °Ç°­ Çâ»ó¿¡ º¸´Ù °­ÇÑ ÁÖÀåÀÌ ¿ä±¸µÉ ¶§
Ubel PA, et al: Beyond nudges - When improving health calls for greater 
assertiveness. NEJM 380(4):309-311, 2019[Æò·Ð]
 
 ³ÓÁö´Â °Ç°­¿¡ °üÇÑ ¹®Á¦Çൿ¿¡ °³ÀΠ¼±ÅÃÀÇ ÀÚÀ¯¿¡ °£¼·ÇÏÁö ¾Ê°í ´ëÀÀÇϴ »õ·Î¿î ¹æ¹ýÀ¸·Î¼­ ÀαⰡ ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª À§ÇèÇÑ °Ç°­ÇൿÀ̳ª ÀÇ·áÇàÀ§¿¡ ´ëÇؼ­´Â Á¾Á¾ ‘³ÓÁö’ ÀÌ»óÀÇ °ÍÀ» Çϵµ·Ï ¿ä±¸µÈ´Ù. ¨ç ÀϺΠ°Ç°­°ú °ü·ÃµÈ ÇൿÀº ´ç»çÀÚ»Ó¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ´Ù¸¥ »ç¶÷µé¿¡µµ À§Çظ¦ ÁØ´Ù(¿¹ : °£Á¢Èí¿¬. °æÁ¦ÇÐÀÚ°¡ ºÎ(ݶ)ÀÇ ‘¿ÜºÎ¼º(èâÝ»àõ)’À̶ó°í ºÎ¸£´Â °Í). ¨è ÀÇ·á ¼±ÅÃÀÇ ÀϺδ ȯÀÚ¸¸ÀÌ ¼±ÅÃÇϴ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï´Ù(¿¹ : Àǻ簡 ºÒÇÊ¿äÇÑ °Ë»ç³ª Ä¡·á¸¦ Áö½Ã). ¨é °æÁ¦Àû ÀÌÇش Á¾Á¾ È¯ÀÚ³ª »çȸ¿¡ À§Çظ¦ Áִ ÀÇ·á ¼±ÅÃÀ» ÃÊ·¡ÇÑ´Ù(¿¹ : Á¦¾àȸ»çÀÇ °úµµÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ).
 
´Ù¸¸, ³ÓÁö°¡ Àß ¾È Ç®¸± ¶§ ¹Ù·Î °­Á¦ ±ÔÁ¦¸¦ ÇؾߠÇѴٴ °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í Àִ °ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. °³ÀÔÀº ¿¬¼Óü(continuum)À̸ç, Á¤º¸Á¦°øÀ¸·Î [´ç±Ù°ú Ã¤Âï] ´õ ³ª¾Æ°¡ ¼±ÅÃÀÇ ÆóÁö¿¡ À̸£´Â ‘°³ÀÔÀÇ »ç´Ù¸®’(intervention ladder)°¡ ÀÖ´Ù. ³ÓÁö¿¡µµ ¿©·¯ °¡Áö Á¶ÇÕÀÌ ÀÖ°í ¸¶Âù°¡Áö·Î ÇൿÀÇ À§Ç輺µµ ¿¬¼ÓüÀÌ´Ù. ÀÌ°ÍÀ» Åä´ë·Î Çϸ頰ǰ­·ÀÇ·áÀÇ Á¤Ã¥ ´ã´çÀڴ Áß´ëÇÑ À¯ÇØ Çൿ¿¡ ´ëÇؼ­´Â, °¡²û ³ÓÁö ÀÌ»óÀÇ ´õ °­ÇÑ °³ÀÔÀ» °ËÅäÇؾߠÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
¹Ì±¹»Ó¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÀϺ»¿¡¼­µµ °³ÀÎÀÇ ¼±ÅÃÀÇ ÀÚÀ¯¸¦ º¸ÁõÇϸ鼭, °³ÀÎÀÇ Çൿ º¯¿ëÀ» ÃËÁøÇϴ ¼ö¹ýÀ¸·Î¼­ À¯ÇàÇÏ°í Àִ ‘³ÓÁö’ÀÇ ÇѰ踦, ´Ù¸éÀûÀ¸·Î ÁöÀûÇÑ ÈǸ¢ÇÑ Æò·ÐÀÔ´Ï´Ù. ‘°³ÀÔÀÇ »ç´Ù¸®’¶ó´Â °üÁ¡Àº Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÏÁö¸¸, È¯ÀÚ °³Àο¡ ´ëÇÑ °­Á¦´Â ÃÖÈÄÀÇ ¼ö´ÜÀÏ °ÍÀ̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
¡Û °³°³Àο¡ ´ëÇѠüÁß Á¤º¸ÀÇ ÅëÁö°¡ Ã¼Áß°¨¼Ò¿Í °Ç°­Çൿ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ : È¸±Í ºÒ¿¬¼Ó µðÀÚÀÎÀÇ ¿¡ºñµ§½º(evidence)
Cook W: The effect of personalized weight feedback on weight loss and health 
behaviours : Evidence from a regression discontinuity design. Health Economics 28
(1):161-172, 2019[¾çÀû ¿¬±¸]
 
 º» ¿¬±¸´Â ¿µ±¹ÀÇ ½Ã°è¿­ µ¥ÀÌÅÍ ¼¼Æ®(40~69¼¼ÀÇ ¾à 2¸¸ ¸í)¸¦ ÀÌ¿ëÇѠȸ±Í ºÒ¿¬¼Ó¹ý¿¡ ÀÇÇØ °³ÀÎÀ¸·ÎÀǠüÁß Á¤º¸ÀÇ ÅëÁö°¡, ÀÌÈÄ 2~7³â°£ÀÇ °³ÀÎÀǠüÁß °¨¼Ò¸¦ °¡Á®¿À´ÂÁö¸¦ ºÐ¼®ÇÑ´Ù. ±× °á°ú, °³Àο¡°Ô ‘ºñ¸¸(overweight, BMI 25ÀÌ»ó 30¹Ì¸¸)’À̶ó°í Å뺸Çߴµ¥µµ Æò±ÕÀûÀ¸·Î´Â ±× ÈÄ¿¡ Ã¼Áß°¨¼Ò´Â ¾ø¾ú´Ù. ÇÏÁö¸¸ ‘Áßµµ(ñìÓø) ºñ¸¸(very overweight, BMI 30ÀÌ»ó)’À̶ó°í Å뺸Çϸé, ±× ÈÄ Æò±ÕÀûÀ¸·Î 1%ÀǠüÁß°¨¼Ò°¡ »ý°å´Ù. ÅëÁöÀÇ È¿°ú´Â °¡°è¼Òµæ°ú °­ÇÏ°Ô °ü·ÃµÇ¾î ÀÖ°í, °í¼Òµæ °¡°è¿¡¼­´Â ¸ðµç È¿°ú´Â ºÎºÐÀûÀ¸·Î´Â ½ÅüȰµ¿ÀÇ Áõ°¡ ¶§¹®À̾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â Ã¼Áß Á¤º¸ÀÇ ÅëÁöÀÇ È¿°ú´Â ÀÛÁö¸¸ ¼ºÀÎÀÇ ºñ¸¸À» ÁÙÀ̴ ºñ¿ëÈ¿°úÀûÀΠ¹æ¹ýÀÓÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÇ·áÁ¤º¸ÀÇ Á¦°ø¿¡ ´ëÇÑ ¼Òµæ °èÃþ°£ ¹ÝÀÀÀÇ Â÷À̴ °Ç°­ºÒÆòµîÀÇ ¿øµ¿·Â(driver)ÀÌ µÉ ¼öµµ ÀÖ°í, Ã¼ÁßÀÇ ÅëÁö´Â Àå±âÀûÀΠ°Ç°­»óÅ¿¡ ¹ÙÀ̾(bias)¸¦ ³ºÀ» ¼ö Àִٴ Á¡µµ ºÐ¸íÇÏ°Ô µå·¯³µ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
°³°³Àο¡°Ô Ã¼Áß(³Ð°Ô´Â °Ç°­) Á¤º¸¸¦ ÅëÁöÇϴ °ÍÀÌ °Ç°­ ºÒÆòµîÀ» È®´ëÇÒ °¡´É¼ºÀÌ Àִٴ °á°ú´Â Áß¿äÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
¡Û ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºê°¡ °Ç°­°ú ÀÇ·á[ºñ]¿¡°Ô ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ - [¹Ì±¹ÀÇ] ´ë±Ô¸ð À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥(wellness program)¿¡¼­ ¾òÀº ¿¡ºñµ§½º
Einav L, et al: The impact of financial incentives on health and health care: 
Evidence from a large wellness program. Health Economics 28(2):261-279, 2019[»ç·Ê ¿¬±¸․¾çÀû ¿¬±¸]
 
 Á÷Àå¿¡¼­ÀÇ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥Àº ¹Ì±¹¿¡¼­ ±Þ¼Óµµ·Î ÀϹÝÈ­ µÇ°í Àִµ¥, ±×°ÍÀÌ Á¾¾÷¿øÀÇ °Ç°­À» °³¼±ÇÏ°í ÀÇ·áºñ¸¦ ÁÙÀÏ ÈûÀÌ ÀÖ´ÂÁö¿¡ ´ëÇÑ ÇÔÀÇ(ùßëò)´Â ¾ÆÁ÷ ¾ø´Ù. º» ³í¹®¿¡¼­´Â Á¾¾÷¿øÀÇ °Ç°­µµ¿Í Á÷°áµÈ »ó´çÇÑ ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºê¸¦ Á¦°øÇϴ ¹Ì±¹ÀÇ ÇÑ ´ë±â¾÷ ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´ëÇؼ­ °ËÅäÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ ÇÁ·Î±×·¥¿¡´Â ´ë»óÀÚ(Á¶ÇÕ ºñ°¡ÀÔ Á¾¾÷¿ø°ú ±× ¹è¿ìÀÚ)ÀÇ ¾à 80%(¾à 11.6¸¸ ¸í)°¡ Âü¿©ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÇÁ·Î±×·¥ °³½Ã ÈÄ 4³â°£ÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÇ·áºñû±¸µ¥ÀÌÅÍ¿Í ¸µÅ©½ÃÄÑ ºÐ¼®Çß´Ù. Âü°¡Àڴ °Ç°­ÁöÇ¥(BMI ¼öÄ¡, Ç÷¾Ð, ÄÝ·¹½ºÅ×·Ñ ¼öÄ¡, Ç÷´çÄ¡, Èí¿¬)ÀÇ °³¼±¿¡ µû¶ó ±ÝÀü±Þ¿©¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù.
 
±× °á°ú, Âü°¡ÀÚÀÇ °Ç°­ÁöÇ¥°¡ °³¼±µÇ´Â °Í ¹× Æ¯Á¤ÇÑ °Ç°­°³¼±(BMI ¼öÄ¡¿Í Ç÷¾ÐÀÇ ÀúÇÏ)°ú ÀÇ·áºñ °¨¼Ò¿ÍÀÇ »çÀÌ¿¡ »ó°üÀÌ Àִ °Í¿¡ ´ëÇؼ­ ÅºÅºÇÑ ¿¡ºñµ§½º(evidence)¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÈÄÀÚ¿¡ °ü·ÃÇÏ¿© ÇÁ·Î±×·¥¿¡ ´ëÇÑ Âü°¡°¡ ÀÇ·áºñ °¨¼Ò¸¦ °¡Á®¿Â´Ù´Â Àΰú°ü°è¸¦ Á÷Á¢ÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³»´Â ¿¡ºñµ§½º¸¦ ¾òÀ» ¼ö´Â ¾ø¾úÁö¸¸, ÀÌ°ÍÀº Àå±âÀûÀ¸·Î ³ªÅ¸³¯ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
¿äÁö¸¸À¸·Îµµ À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥°ú ÀÇ·áºñ °¨¼Ò¿ÍÀÇ »ó°ü°ü°è¿Í Àΰú°ü°è¸¦ ±¸º°ÇÑ ¼º½ÇÇÑ ³í¹®À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ‘źźÇÑ(robust) ¿¡ºñµ§½º’¶ó°í Çϴ ǥÇöÀº Áö³ªÄ¡°í, °Ç°­ÁöÇ¥ °³¼±¿¡ ÀÇÇÑ ÀÇ·áºñ ÀúÇÏÀÇ °áÁ¤°è¼ö´Â °¡Àå Å« BMIÀÇ °Ü¿ì 0.0056(0.56%)¿¡ ºÒ°úÇÕ´Ï´Ù. °Ô´Ù°¡, °³ÀÔ ºñ¿ë(À£´Ï½º ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ºñ¿ë + ±ÝÀü±Þ¿© ÃѾ×)µµ Á¦½ÃµÇ¾î ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
 
 
¿ªÀÚ ÁÖ1) °íÀåÀ¯Çü ¹× ¿µÇâºÐ¼®, Failure Mode and Effect Analysis.
 
 
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

icon°ü·Ã±â»ç iconÀÎÅͺä : Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í º¸°Ç・ÀÇ·á・º¹ÁöÀÇ ¿¬°è ¨è iconÀÎÅͺä : Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í º¸°Ç・ÀÇ·á・º¹ÁöÀÇ ¿¬°è ¨ç icon³í¹® : º¸°ÇÀÇ·á ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú Æò°¡¿¡ ¡®³ëµ¿(»ý»ê¼º) ¼Õ½Ç'À» Æ÷ÇÔÇØ¾ß Çϴ°¡? iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 156ȸ) icon°­¿¬·Ï : Áö¿ªÀǷᱸ»ó°ú Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî(Ä¿¹Â´ÏƼÄɾî) icon³í¹® : ¿¹¹æ・°Ç°­ÁõÁø¿¡¼­ °³Àο¡°Ô ÁÖ´Â ±ÝÀüÀû Àμ¾Æ¼ºê³ª ¡¸³ÓÁö(Nudge)¡¹´Â ¾îµð±îÁö À¯È¿ÇÑ°¡? icon³í¹® : (¿¬Àç) ÀÇ·áÁ¦°øü°èÀÇ º¯¸ð(ܨÙÉ) - º´¿øüÀΰú º¸°Ç・ÀÇ·á・º¹Áö º¹ÇÕü(ÜÜùêô÷)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î(Á¦1ȸ) ÀúÀÇ º´¿øüÀΰú º¹ÇÕü ¿¬±¸ÀÇ È¸°í(üÞÍÓ) icon³í¹® : (¿¬Àç) ÀÇ·áÁ¦°øü°èÀÇ º¯¸ð(ܨÙÉ) - º´¿øüÀΰú º¸°Ç・ÀÇ·á・º¹Áö º¹ÇÕü(ÜÜùêô÷)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î(Á¦1ȸ) ÀúÀÇ º´¿øüÀΰú º¹ÇÕü ¿¬±¸ÀÇ È¸°í(üÞÍÓ) ¨è icon³í¹® : (¿¬Àç) ÀÇ·áÁ¦°øü°èÀÇ º¯¸ð(ܨÙÉ) - º´¿øüÀΰú º¸°Ç・ÀÇ·á・º¹Áö º¹ÇÕü(ÜÜùêô÷)¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î(Á¦1ȸ) ÀúÀÇ º´¿øüÀΰú º¹ÇÕü ¿¬±¸ÀÇ È¸°í(üÞÍÓ) ¨é iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·ÃÀÇ ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 158ȸ : 2019³âºÐ ±× 2 : 6 ³í¹®)
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
Back to Top