(Åë±Ç 222È£ 2023.01.01. ¿µ¾î³í¹®4)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 201ȸ) ¨è
(2022³â ±× 10:7 ³í¹®)
¡Ø ‘³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª’(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÂÊ-Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇ࿬µµ)
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹® ¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α¼ø. ³í¹®¸í ¹ø¿ªÀÇ [ ]Àº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
![]() |
¡Û [¹Ì±¹ÀÇ] ¿À¹Ù¸¶Äɾ ÀÇÇÑ 2014³â ¸ÞµðÄÉÀ̵å(Medicaid)[ÀÇ ´ë»ó] È®´ë°¡ 60~64¼¼ Àú¼Òµæ ¼ºÀÎÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù¼º°ú °Ç° »óÅ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ : ÃÖÃÊ 6³â°£ÀÇ ¿¡ºñ´ø½º
Baten RBA, et al: Effects of the 2014 Affordable Care Act Medicaid expansion on health care access and health status of poor adults aged 60-64 years: Evidence from the first 6 years. The Gerontologist 62(6): 923-930, 2022£Û¾çÀû ¿¬±¸£Ý
ACA(¿À¹Ù¸¶Äɾî)¿¡ ÀÇÇÑ ¸ÞµðÄÉÀ̵å(ÀÇ ´ë»ó) È®´ë°¡ 65¼¼¸¦ ¾ÕµÐ ¼ºÀÎÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù¼º°ú °Ç° »óÅ¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâÀº °ÅÀÇ ¾Ë·ÁÁ® ÀÖÁö ¾Ê´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë°¡ 60~64¼¼ Àú¼Òµæ ¼ºÀο¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» °ËÅäÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ÀÌÁßÂ÷À̹ýÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© ¿À¹Ù¸¶Äɾ ÀÇÇÑ ¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë¸¦ 2014³â¿¡ ½Ç½ÃÇÑ ÁÖ¿Í ½Ç½ÃÇÏÁö ¾ÊÀº ÁÖ¿ÍÀÇ 6³â°£ÀÇ º¯È¸¦ ºñ±³ÇÑ´Ù. µ¥ÀÌÅÍ´Â 2011~2019³â ¿¬¹æ ºó°ï¼± ÀÌÇÏÀÇ 60~64¼¼ °³ÀÎÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â 'ÇൿÀ§Çè¿äÀÎ °¨½Ã½Ã½ºÅÛ'¿¡¼ ¾ò¾ú´Ù.
¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë ÁÖ¿¡¼ ¾î¶² ÀǷẸÇè º¸Àå·ü(coverage rate)Àº 8.5%Æ÷ÀÎÆ® »ó½ÂÇß°í(p<0.01), µ·ÀÌ ¾ø¾î¼ Àǻ翡°Ô Áø·á ¹Þ´Â °ÍÀ» ±âÇÇÇÏ´Â °ÍÀº 6.6%Æ÷ÀÎÆ® ÁÙ¾ú´Ù. ¸¶Âù°¡Áö·Î µ¿³×ÁÖÄ¡ÀÇ・ÀÇ·áÁ¦°øÀÚ¸¦ °®´Â ºñÀ²°ú Á¤±â°Ç°°ËÁøÀ» ¹Þ´Â ºñÀ²µµ °¢°¢ 9.1%Æ÷ÀÎÆ®(<0.01), 4.8%Æ÷ÀÎÆ®(p<0.1) »ó½ÂÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, °ú°Å 30ÀÏ À̳» ½ÅüÀûÀ¸·Î °Ç°ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø Àϼöµµ 1.5ÀÏ ÁÙ°í(p<0.05), Á¤½ÅÀûÀ¸·Î °Ç°ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´ø ³¯ÀÇ °¨¼Ò¿Í °Ç°¿¡ ´ëÇÑ ÀÚ±âÆò°¡ °³¼±À» ½Ã»çÇÏ´Â ¿¡ºñ´ø½ºµµ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·ÎºÎÅÍ ¿À¹Ù¸¶Äɾ ÅëÇÑ ¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë´Â 60~64¼¼ Àú¼ÒµæÀÚÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù¼º°ú °Ç° »óŸ¦ °³¼±Çß´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
¿À¹Ù¸¶Äɾ ÅëÇÑ ¸ÞµðÄÉÀ̵å È®´ë°¡ 60~64¼¼ Àú¼ÒµæÀÚÀÇ ÀÇ·á Á¢±Ù¼º°ú °Ç° »óÅ ¸ðµÎ °³¼±ÇßÀ½À» 6³â°£ÀÇ Á¾´Ü Á¶»ç¿¡¼ óÀ½À¸·Î º¸¿©ÁØ ±ÍÁßÇÑ ¿¬±¸¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù.
¡Û ³ëÀÎÀÇ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ °³ÀÔÀÌ '±¹Á¦»ýȰ±â´ÉºÐ·ù'ÀÇ °Ç° Âü¿© ¿µ¿ª¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú : ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä¿Í ¸ÞŸ ºÐ¼®(meta-analysis)
O'Hoski S, et al: The effect of lifestyle interventions on the International Classification of Functioning, Disability and Health Participation Domain in older adults: A systematic review and meta-analysis. The Gerontologist 62(6): e304-316, 2022£Û¾çÀû ¿¬±¸£Ý
WHOÀÇ ‘±¹Á¦»ýȰ±â´ÉºÐ·ù’(ICF)´Â »ýȰ・Àλý Àå¸é(life situation)¿¡¼ÀÇ Âü¿©¸¦ °Ç°ÀÇ Áß¿äÇÑ ¿ä¼Ò·Î ÀÎÁ¤Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ ¿ä¼Ò¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ´Â °³ÀÔÀ» ºÐ·ùÇÏ´Â °ÍÀº ƯÈ÷ ½Åü ´É·ÂÀÇ ÀúÇϰ¡ Âü°¡¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡´Â °í·ÉÀÚ¿¡¼ ƯÈ÷ Áß¿äÇÏ´Ù. ±×·¯³ª ÀçȰ ¿¬±¸¿¡¼´Â Âü¿©´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ÃøÁ¤µÇÁö ¾Ê´Â´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ¶Ç´Â Çൿº¯È °³ÀÔÀÌ °í·ÉÀÚÀÇ ICF Âü¿© ¿µ¿ª¿¡ ¹ÌÄ¡´Â È¿°ú¸¦ Æò°¡ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. Medline µî 5Á¾·ùÀÇ ÀüÀÚ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© µ¥ÀÌÅͺ£À̽º ½ÃÀÛ ½ÃºÎÅÍ 2020³â 4¿ù±îÁö ¼ö·ÏµÈ Áö¿ª °ÅÁÖ 60¼¼ ÀÌ»ó °í·ÉÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î Çൿº¯È ¶Ç´Â ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ °³ÀÔÀÇ È¿°ú¸¦ ÀϹÝÀûÀÎ Äɾî¿Í ICF Âü¿© ¿µ¿ª¿¡ ÁÖ¸ñÇÏ¿© ºñ±³ÇÑ ·£´ýÈ ´ëÁ¶ ½ÃÇèÀ» Ž»öÇÏ¿´´Ù.
ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 1,548¸íÀÇ Âü¿©ÀÚ¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ 8°³ÀÇ ¿¬±¸¸¦ ¼±ÅÃÇß´Ù. Âü¿© °á°ú¿¡ ´ëÇÑ À¯ÀÇÇÑ È¿°ú´Â ÀÎÁ¤µÇÁö ¾Ê¾Ò´Ù(Ç¥ÁØÈ Æò±ÕÂ÷ 0.04; 95% ½Å·Ú±¸°£ –0.19~0.26; p=0.76). ¿¡ºñ´ø½ºÀÇ ÁúÀº ¸Å¿ì ³·Àº °ÍÀ¸·Î ÆÇÁ¤µÇ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀ¸·ÎºÎÅÍ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ ¶Ç´Â Çൿº¯È °³ÀÔÀº °í·ÉÀÚÀÇ Âü¿©¿¡ ±ØÈ÷ Á¦ÇÑÀûÀÎ È¿°ú¹Û¿¡ ¾ø´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ±×·¯³ª È¿°ú Ãß°è¿¡´Â Å« ºÒÈ®½Ç¼ºÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ±× ÀÌÀ¯ Áß Çϳª´Â À̹ø¿¡ °ËÅäÇÑ ¿¬±¸ÀÇ ÁúÀÌ ³·´Ù´Â Á¡ÀÌ´Ù. °í·ÉÀÚÀÇ Âü¿© º¯È¸¦ ¹Î°¨ÇÏ°Ô °¨ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÃøÁ¤ ôµµ¸¦ ÀÌ¿ëÇØ °³ÀÔ È¿°ú¸¦ Æò°¡ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¿¬±¸ ¼³°è¸¦ °³¼±ÇÏ¸é ³ëÀεéÀÇ Âü¿©¸¦ ÃËÁøÇÏ´Â ´õ È¿°úÀûÀÎ °³ÀÔÀ» ¹àÈú ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÌ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
±¹Á¦»ýȰ±â´ÉºÐ·ù(ICF)ÀÇ ‘Âü¿©’ ¿µ¿ª¿¡ ÁÖ¸ñÇØ, °í·ÉÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏ °³ÀÔÀÇ È¿°ú¸¦ °ËÁõÇÑ, ¾Æ¸¶µµ ¼¼°è ÃÖÃÊÀÇ Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä・¸ÞŸ ºÐ¼®ÀÔ´Ï´Ù. ¾ÈŸ±õ°Ôµµ È¿°ú´Â ÀÎÁ¤µÇÁö ¾Ê¾ÒÁö¸¸ ±ÍÁßÇÑ negative data¶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ¿äÁöÀÇ ¸¶Áö¸· µÎ ¹®ÀåÀº 'Èñ¸ÁÀû °üÃø'(withful thinking)À̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Û À¯·´ ±¹°¡µéÀº Äڷγª19ÀÇ À¯ÇàÀ» ¿¹¹æÇϱâ À§ÇØ ¹«¾ùÀ» Çߴ°¡? Äڷγª19 ÀÇ·áÁ¦µµ ´ëÀÀ ¸ð´ÏÅͷκÎÅÍÀÇ ±³ÈÆ
Rajan S, et al: What have European countries done to prevent the spread of COVID-19? Lessons from the COVID-19 Health system response monitor. Health Policy 126(5): 355-361, 2022 [Á¤Ã¥ ¿¬±¸£Ý
ÀϺΠÀ¯·´ ±¹°¡µéÀº ÆÒµ¥¹Í 1³âÂ÷(2020³â)¿¡ Äڷγª19 °¨¿° ¾ïÁ¦¿¡ ¼º°øÇßÁö¸¸ ´Ù¸¥ ³ª¶óµéÀº °íÀü(ÍÈîú)ÇÏ¿´´Âµ¥, ±×°ÍÀº ´ëÀÀÀÌ ´Ê¾ú°Å³ª È¿°úÀûÀÎ ´ëÃ¥À» µµÀÔÇÏÁö ¸øÇ߱⠶§¹®ÀÌ´Ù. º» ³í¹®Àº Äڷγª19 °¨¿°À» ¿¹¹æÇϱâ À§ÇØ ÃëÇØÁø À¯·´ ¿©·¯ ±¹°¡¿¡¼ÀÇ °øÁߺ¸°Ç ´ëÃ¥ °æÇè¿¡ ´ëÇØ¼ °ËÅäÇÑ´Ù. ¹®Çå°ú Äڷγª19 ÀÇ·áÁ¦µµ ´ëÀÀ ¸ð´ÏÅÍ¿¡ ´ëÇÑ °¢±¹ÀÇ 2020³â 3¿ù~12¿ùÀÇ º¸°í¸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î °øÁߺ¸°Ç Á¤Ã¥ÀÇ Áß¿äÇÑ Ãø¸éÀ» °ËÅäÇÑ´Ù. ¿©±â¿¡´Â °¨½Ã³ª °¨¿° Æø¹ßÀ» ÅëÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â °øÁߺ¸°ÇÀÇ ¿ª·®(capacity; È¿°úÀûÀÎ °Ë»ç, Á¢ÃËÀÚ ÃßÀû µî), Àΰ£ ÇൿÀÇ ÀÌÇØ¿¡ ±âÃÊÇÑ ¸íÈ®ÇÑ ¸Þ½ÃÁö, ȯÀÚ °Ý¸® µî ÇÊ¿äÇÑ ´ëÃ¥ÀÇ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏÁö ¾ÊÀº °á°ú¿¡ ´ëÇÑ ´ëÃ¥, ¹é½Å Á¢Á¾À» ½Å¼ÓÇÏ°í ±¤¹üÀ§ÇÏ°Ô ½Ç½ÃÇÏ´Â ´É·ÂÀÌ Æ÷ÇԵȴÙ. °á·ÐÀûÀ¸·Î Äڷγª19 °¨¿° ¿¹¹æ¿¡ ¼º°øÇϱâ À§Çؼ´Â, °¢±¹Àº ¸í½ÃµÈ ¸ñÇ¥¸¦ ¼ö¹ÝÇÏ´Â ¸íÄèÇÑ Àü·«°ú ´ëÃ¥À» ½Ç½ÃÇϱâ À§ÇÑ Æ÷°ýÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛÀ» °®´Â °ÍÀÌ ÇÊ¿äÇÏ´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
Á¦¸ñÀº ¸Å·ÂÀûÀÌÁö¸¸ ¾²¿© ÀÖ´Â °ÍÀº 'Ãѷп¡ ´ëÇÑ Àü¹®Àû ±â¼ú'»ÓÀ̾ú½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ¿äÁö»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó º»¹®¿¡¼µµ Äڷγª19 ´ëÃ¥¿¡¼ÀÇ ÇÁ¶óÀ̸Ӹ® ÄɾîÀÇ Á߿伺Àº ¾ð±ÞÇÏÁö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù.
¡Û °í¼Òµæ ±¹°¡ÀÇ ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡ ´ëÇÑ Ãæ°Ý¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿© ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ È¸º¹·Â(resilience)À» Æò°¡ÇÏ´Â µ¥ ÀÌ¿ëµÇ´Â ôµµ(metrics)¿Í ÁöÇ¥(indicator) : ü°èÀû ¹®Çå °ËÅä
Fleming P, et al: Metrics and indicators used to assess health system resilience in response to shocks to health systems in high income countries - A systematic review. Health Policy 126(12): 1195-1205, 2022£Û¹®Çå °ËÅä£Ý
ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡ ´ëÇÑ È¸º¹·ÂÀÇ Á߿伺Àº Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í ¶§ µå·¯³µ´Ù. ȸº¹·ÂÀÇ ½Ç¿ëÀû ôµµ(measures)¸¦ ã¾Æ ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ È¸º¹·ÂÀ» °ÈÇÏ´Â Àü·«À» ¼¼¿ì´Â °ÍÀÌ ¿ä±¸µÇ°í ÀÖ´Ù. º» ¹®Çå °ËÅä¿¡¼´Â ÀÇ·áÁ¦µµ ȸº¹·ÂÀ» 'Ãæ°Ý(shock)¿¡ ´ëÇÑ Áغñ¸¦ Çϰí, Ãæ°ÝÀ» °ü¸®Çϰí(Èí¼öÇϰí, ÀûÀÀÇϰí, º¯È¯Çϰí), Ãæ°ÝÀ¸·ÎºÎÅÍ ¹è¿ì´Â ´É·Â'À̶ó°í Á¤ÀÇÇÑ´Ù. º» ¹®Çå °ËÅäÀÇ ¸ñÀûÀº ´Ù¾çÇÑ ÀÇ·áÁ¦µµ Ãæ°Ý ½Ã ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ È¸º¹·ÂÀÌ ¾î¶»°Ô ÃøÁ¤µÇ¾ú´ÂÁö¸¦ °ËÅäÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. PRISMA °¡À̵å¶óÀο¡ µû¶ó ¹®ÇåÀÇ °¢ Ž»ö ´Ü°è¿¡¼ º¹¼öÀÇ ¸®ºä¾î°¡ º°µµ·Î ½ºÅ©¸®´×À» ½Ç½ÃÇÏ¿©, ´çÃÊ 3,175°³ÀÇ ¿¬±¸¸¦ ã¾Æ ±× Áß 68°³ÀÇ ¿¬±¸¸¦ ¼±ÅÃÇÏ¿© »ó¼¼ÇÑ ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇß´Ù.
°ÅÀÇ Àý¹Ý(46%)ÀÌ Äڷγª19¿¡ °üÇÑ °ÍÀ̾ú°í, ¿©±â¿¡ °æÁ¦À§±â, ´ëÀç¾Ó, °ú°ÅÀÇ ÆÒµ¥¹Í¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸°¡ À̾îÁ³´Ù. 80% ÀÌ»óÀÇ ¿¬±¸°¡ Á¤·®Àû ôµµ¸¦ ÀÌ¿ëÇϰí ÀÖ¾ú´Ù. °¡Àå ¸¹ÀÌ »ç¿ëµÇ´Â WHOÀÇ ÀÇ·áÁ¦µµ ±â´ÉÀº ÀÚ¿ø°ú ¼ºñ½º Á¦°øÀ̾ú´Ù. Ãæ°Ý・»çÀÌŬ¿¡ ´ëÇØ¼ º¸¸é, ´ëºÎºÐÀÇ ¿¬±¸°¡ ¸Å´ÏÁö¸ÕÆ® ½ºÅ×ÀÌÁö(management stage)(79%)¿¡ °ü·ÃµÈ ôµµ¸¦ º¸°íÇϰí ÀÖ¾úÁö¸¸, ȸº¹À̳ª ÇнÀ(22%)¿¡ ´ëÇØ¼ ¸»Çϰí ÀÖ´Â °ÍÀº Àû¾ú´Ù. ÀÚÁÖ ÀÌ¿ëµÇ°í Àִ ôµµ´Â Á÷¿ø ¼ö, Á÷¿øÀÇ À£ºù(staff wellbeing), º´»ó ¼ö¿Í Á¾·ù, ÀÌ¿ë°ú Áú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ, °ø°ø°ú ¹Î°£ÀÇ ÀÇ·á ÁöÃâ, ÀÇ·á Á¢±Ù¼º°ú º¸À强(coverage), Á¤º¸ ½Ã½ºÅÛ¿¡ °üÇÑ °ÍÀ̾ú´Ù. Ç¥ÁØÈµÈ ÁúÀû ôµµ¿¡¼ ƯÈ÷ °Å¹ö³Í½º¿¡ °üÇÑ °ÍÀÇ °³¹ßÀº ´Ê¾îÁö°í ÀÖ¾ú´Ù. Ãæ°Ý ÈÄÀÇ º¯È¿Í ¿µÇâÀ» ºÐ¼®Çϱâ À§ÇÑ Á¤·®Àû ôµµ°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù. º» ¹®Çå °ËÅä´Â Ãæ°Ý¿¡ ´ëÇÑ Áغñ ÀÛ¼º¿¡ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Ù´Â °Í ¹× Ãæ°ÝÀÇ ÀÜÀç(legacy; Àå±âÀûÀÎ ¿µÇâ)¸¦ ½ÇÁ¦·Î Æò°¡Çϰí ÀÖ´Â ¿¬±¸´Â ±ØÈ÷ Àû´Ù´Â °Íµµ ¹àÇû´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
º» ¿¬±¸µµ Á¦¸ñÀº ¸Å¿ì ¸Å·ÂÀûÀÌÁö¸¸ º»¹® ºÐ¼®Àº µ¶¼±ÀûÀÌ°í ¸®¾ó¸®Æ¼°¡ ¶³¾îÁø´Ù°í ´À²¼½À´Ï´Ù. ¿µ¾î Ç¥Çö¿¡µµ ¹®Á¦°¡ ÀÖ´Â °Í °°½À´Ï´Ù. metrics´Â ÃÖ±Ù¿¡´Â Á¤·®Àû ôµµÀÇ Àǹ̷Π»ç¿ëµÇ´Â °æ¿ì°¡ ¸¹´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù¸¸, º» ³í¹®¿¡¼´Â indicator, measure¿Í °°Àº 'ôµµ'¶ó´Â ³ÐÀº Àǹ̷Π»ç¿ëµÇ°í ÀÖ´Â °Í °°½À´Ï´Ù.
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏŰ ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>