»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀǷᡤÁ¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 188ȸ) ¨è(2021³âºÐ ±× 8:8 ³í¹®)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2021.12.11 09:34
  • ´ñ±Û 0
(Åë±Ç 208È£ 2021.11.01. ¿µ¾î³í¹®5)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á·Á¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 188ȸ) ¨è
(2021³âºÐ ±× 8:8 ³í¹®)
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÂÊ-Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇà ¿¬µµ) 
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ¿ä¾à(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼­. ³í¹®¸í ÁßÀÇ [ ]´Â ´ÏÅ° ±³¼öÀÇ º¸Ãæ.
 
 
¡Û ´ç½ÅÀÌ Áø·á¸¦ ±×¸¸µÎ¸é ´©°¡ ´ë½ÅÇÏ°Ú½À´Ï±î? ÀÏÂ÷ÀÇ·á(primary care) Áø·á¼Ò Æó¼â°¡ È¯ÀÚ¿¡°Ô ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
Bischof T, et al: Who care when you close down? The effects of primary care practice
closures on patients. Health Economics 30(9): 2004-2025, 2021 £Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
º» ³í¹®Àº È¯ÀÚ°¡ Æò¼Ò Áø·á¸¦ ¹Þ´Â ÀϹÝÀÇ(GP)°¡ ÅðÁ÷ µîÀ¸·Î Áø·á¼Ò¸¦ Æó¼âÇÑ °æ¿ì, È¯ÀÚ°¡ ¾î¶² ÇൿÀ» ÇÏ´ÂÁö¸¦ Á¶»çÇÑ´Ù. Æó¼â°¡ È¯ÀÚÀÇ ÀÇ·áÀÌ¿ë ÆÐÅÏ, ÀÇ·áºñ, ÀÔ¿øÀ², »ç¸Á·ü ¹× ÀǷẸÇè ¼±Åÿ¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» Ãß°èÇÏ¿´´Ù. 120¸¸ ¸íÀÌ °¡ÀÔÇÏ°í Àִ ½ºÀ§½º ´ë±Ô¸ð ÀǷẸÇèÀÇ 2015~2016³â µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇß´Ù. ÀÌÁßÂ÷À̹ýÀǠƲÀ» ÀÌ¿ëÇØ ºÐ¼®ÇÑ °á°ú, Áø·á¼Ò°¡ Æó¼âÇѠȯÀÚ °¡¿îµ¥, 12%´Â GP Áø·á¸¦ ±×¸¸µÎ°í Àü¹®ÀÇ(+11%) ¶Ç´Â º´¿øÀÇ ¿Ü·¡ ºÎ¹®(+6%)À¸·Î ÀüȯÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÔ¿øÀ²°ú »ç¸Á·ü·Î ÃøÁ¤Çϴ ÇÑ, Áø·á¼ÒÀÇ Æó¼â°¡ °Ç°­ÀÇ ¾ÇÈ­¸¦ ºÎ¸¥´Ù´Â ¿¡ºñ´ø½º´Â ¾òÀ» ¼ö ¾ø¾ú´Ù. ÀÇ·áÀÌ¿ë¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâÀº ¸î °¡Áö Ãø¸é¿¡¼­ ´Þ¶ú´Ù. Æ¯È÷ ÀÏÂ÷ÀÇ·á Áø·á°¡ ¸¹Àº Áö¿ª°ú ÀûÀº Áö¿ª °£ÀÇ Áö¸®Àû °ÝÂ÷°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ¸¸¼ºÁúȯÀÌ Àִ ȯÀڴ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»ç ÀÌ¿ÜÀÇ ÀÇ·á Á¦°øÀÚ¸¦ ¼±ÅÃÇϴ °æÇâÀÌ °­Çß´Ù. Áø·á¼Ò Æó¼â ÈÄ 1ȸ Áø·á´ç ºñ¿ëÀº Áõ°¡ÇßÁö¸¸ Áø·á È½¼ö´Â ÁÙ¾ú±â ¶§¹®¿¡ ÃÑ ºñ¿ëÀº º¯ÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ»óÀÇ °á°ú´Â ÇâÈÄ ÀÇ·áÁ¤Ã¥¿¡ ´ëÇØ Àû¾îµµ 2°¡ÁöÀÇ ½Ã»çÁ¡À» ÁØ´Ù. ¨ç Áø·á¼Ò Æó¼â·Î ÀÇ·á°¡ ÁߴܵǾñÈ¿À²ÀÌ ¹ß»ýÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. Áø·á¼Ò Æó¼â´Â ÀÇ»ç¹Ðµµ°¡ ³·Àº Áö¿ª¿¡¼­´Â ÀÏÂ÷ÀÇ·á Á¢±ÙÀ» ¾ÇÈ­½ÃŲ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
º´¿ø Æó¼âÀÇ ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÑ ¿¬±¸´Â ÀûÁö ¾ÊÁö¸¸ Áø·á¼Ò Æó¼â¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâ Á¶»ç´Â µå¹°´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ¹æ´ëÇÑ ºÐ¼®À» ÇÑ °Í¿¡ ºñÇؼ­´Â °á°ú´Â Æò¹üÇÏ´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
¡Û ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷ Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®(commitment) : Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä
Hoff T, et al: Organizational commitment among physicians: A systematic literature review.
Health Services Management Review 34(2): 99-112, 2021 [¹®Çå °ËÅä]
 
Àǻ簡 ´ë±Ô¸ð Á¶Á÷¿¡¼­ Ãë¾÷ÇÏ·Á´Â °ÍÀº ¾î¶² ÀÇ·áÁ¦°øÁ¦µµ¸¦ °¡Áø ³ª¶ó¿¡¼­µç Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. º» Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä´Â ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷ Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®(¼Ò¼Ó Á¶Á÷¿¡ ´ëÇÑ ±Í¼Ó ÀǽÄ)¿¡ ´ëÇÑ °ø°³ ¹®ÇåÀ» ±¹Á¦Àû ¸Æ¶ô¿¡¼­ Á¶»çÇÑ´Ù. °ú°Å¿¡ °øÇ¥µÈ ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷ Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®¸¦ Á¤·®ÀûÀ¸·Î °ËÅäÇÑ ¹®ÇåÀ» ´ë»óÀ¸·Î PRISMA(Preferred Reporting Items for Systematic
Reviews and Meta-Analyses)¿¡ ÁØ°ÅÇѠü°èÀû ¹®Çå °ËÅ並 ½Ç½ÃÇß´Ù. 4Á¾·ùÀÇ ¹®Çå µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇØ ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 33°³ ³í¹®À» ¼±ÅÃÇß´Ù. À̵é Áß 12°³´Â ¹Ì±¹¿¡ ´ëÇÑ ³í¹®ÀÌ°í, ³ª¸ÓÁö(63%)´Â ¹Ì±¹ ÀÌ¿Ü¿¡¼­ ÇàÇØÁø ³í¹®ÀÌ´Ù: Àεµ 7, Áß±¹, ÅÍÅ° °¢ 3°³(ÀϺ»Àº ¾øÀ½).
 
ÁֵȠÁö°ßÀº ´ÙÀ½ÀÇ 4°¡ÁöÀÌ´Ù. (a) ÀÇ»ç´Â ¾î´À ³ª¶ó¿¡¼­³ª °³ÀÎÀû Æ¯¼ºÀ̳ª Ãë¾÷ÇüÅÂ, Ãë¾÷Àå¼Ò¿¡ °ü°è¾øÀÌ ´Ù¸¥ ÀÇ·áÀü¹®Á÷¿¡ ºñÇØ Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ® ¼öÁØÀÌ ³·¾Ò´Ù. (b) ÀÏ °ü·Ã(work-and job-related) º¯¼ö, Æ¯È÷ ¿¬·É°ú ÀÏ ¸¸Á·µµ°¡ Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®¿¡ ¿µÇâÀ» ¹ÌÃÆ´Ù. (c) Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®¿Í ±×°Í¿¡ ¿µÇâÀ» Áִ ¿äÀÎÀº, °¢±¹¿¡¼­ À¯»çÇß´Ù. (d) ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®¿Í ¾Æ¿ôÄÄÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» Á¶»çÇÑ ¿¬±¸´Â ±ØÈ÷ Àû¾úÁö¸¸, ³ôÀº Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®°¡ ÀÇ·áÀÇ Áú¿¡ ÁÁÀº ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ£´Ù´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù.
 
Á¶Á÷Àû Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®´Â ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î ¿¬±¸ÀÇ Á߽ɿ¡ ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù. ´ë±Ô¸ð Ç¥º», Á¾´ÜÀû ¿¬±¸ ¹× ÀÌ·ÐÀÇ È°¿ëÀ¸·Î ¿¬±¸ µðÀÚÀÎÀ» °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. À̹ø¿¡ ¾òÀº Áö°ßÀº, ÀÇ·á Á¶Á÷ÀÌ Àǻ簡 ÀÚÀ²ÀûÀ¸·Î ÀÏÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ´À²¸¼­ °úÁßÇÑ ³ëµ¿À» ÇÇÇÏ°í ¼­·Î Áö¿øÇØÁִ ¹®È­°¡ Àִ Á÷Àå È¯°æÀ» ¸¸µé¸é, ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷ Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ®°¡ °­È­µÇ´Â °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
ÀúÀÚ¿¡ ÀÇÇϸé, º» ³í¹®Àº ÀÇ»çÀÇ Á¶Á÷ Ä¿¹ÌÆ®¸ÕÆ® Á¶»çÀǠù ¹®Çå °ËÅä¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ¾òÀ» ¼ö Àִ Áö°ßÀº ±ØÈ÷ »ó½ÄÀûÀÌ°í, So what? Et alors?(±×·¡¼­ ±×°Ô ¾î·´Ù°í?)¶ó°í Àú´Â ´À²¼½À´Ï´Ù.
 
<¹Ì±¹¿¡¼­ÀÇ ÀÇ·á ¿µ¸®È­ ¹× ÅëÇÕ °ü·Ã : 3°³ ³í¹®>
 
¡Û [¹Ì±¹ÀÇ] ºñ¿µ¸®·¿µ¸® Åõ¼®¼¾ÅÍ »ç¸Á·ü : Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä¿Í ¸ÞŸºÐ¼®
Dickman S, et al: Mortality at for-profit versus not-for-profit hemodialysis centers:
A systematic review and meta-analysis. International Journal of Health Services 51(3):
371-378, 2021 £Û¹®Çå °ËÅä£Ý
 
¹Ì±¹¿¡¼­´Â ¸¸¼º½ÅºÎÀü È¯ÀÚ Åõ¼®¼¾ÅÍÀÇ 91%´Â ¿µ¸®½Ã¼³À̸ç, °Ô´Ù°¡ 2°³ È¸»ç°¡ Åõ¼®½Ã¼³ ÀüüÀÇ 80%¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù. 2002³â ¸ÞŸºÐ¼®¿¡¼­´Â ¸®½ºÅ© Á¶Á¤ÀÌ ³¡³­ »ç¸Á·üÀº ¿µ¸®½Ã¼³ÀÌ ´õ ³ôÀº °ÍÀ¸·Î È®ÀεƴÙ. À̹ø¿¡ ÀÌ Á¡À» 19³â ¸¸¿¡ ÀçÁ¶»çÇß´Ù. ¿µ¸®¿Í ºñ¿µ¸®ÀÇ Åõ¼®¼¾ÅÍ¿¡¼­ ¸®½ºÅ© Á¶Á¤ÀÌ ³¡³­ »ç¸Á·üÀÇ Â÷À̸¦ ºñ±³ÇÑ °üÂû ¿¬±¸ÀÇ ¹®Çå°ËÅä¿Í ¸ÞŸºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇß´Ù. 10°³ÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇØ 2001³â 1¿ù~2019³â 12¿ù¿¡, ¼¼°è¿¡¼­ ¹ßÇ¥µÈ ¸ðµç ¾ð¾îÀÇ ³í¹®À» °Ë»öÇÏ¿© ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 9°³ÀÇ °üÂû¿¬±¸(¸ðµÎ ¹Ì±¹)¸¦ ¼±Á¤ÇÏ¿´À¸¸ç, ¿©±â¿¡´Â 1,163,144¸í È¯ÀÚ·¸Å³â µ¥ÀÌÅÍ°¡ Æ÷ÇԵȠ°ÍÀÌ´Ù. ÃßÀû ±â°£Àº 6°³ ³í¹®¿¡¼­ 1³â, ³ª¸ÓÁö´Â 7°³¿ù, 2³â, 5³âÀ̾ú´Ù.
 
ÅëÇÕº¯µ¿È¿°ú ¸ÞŸºÐ¼®(pooled random-effects meta-analysis)¿¡ ÀÇÇØ ¿µ¸®½Ã¼³À» ºñ¿µ¸®½Ã¼³°ú ºñ±³ÇÑ »ç¸Á·üÀÇ ¿ÀÁîºñ´Â 1.07(90% ½Å·Ú±¸°£ 1.04~1.11)À̸ç, ¿µ¸®½Ã¼³ È¯ÀÚÀÇ ¿¬°£ »ç¸Á·üÀº ¸®½ºÅ© Æ¯¼ºÀÌ À¯»çÇÑ ºñ¿µ¸®½Ã¼³¿¡ ºñÇØ 7% ³ô¾Ò´Ù. ÀÌ °á°ú¿¡ µû¸£¸é ¸¸¾à ¹Ì±¹ ¿µ¸®½Ã¼³ÀÇ »ç¸Á·üÀÌ ºñ¿µ¸® ½Ã¼³°ú µ¿µîÇߴٸ頿¬°£ 3,800¸íÀÇ ÃÊ°ú »ç¸ÁÀ» ¿¹¹æÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¹Ì±¹ÀÇ ¿µ¸® Åõ¼®½Ã¼³ÀÇ ³ôÀº »ç¸Á·üÀ» ÀçÈ®ÀÎÇÑ ¹®Çå °ËÅäÀÔ´Ï´Ù. ±×·¸´Ù Ä¡´õ¶óµµ Åõ¼®½Ã¼³ÀÇ 91%°¡ ¿µ¸®ÀÌ°í, °Ô´Ù°¡ 2°³ È¸»ç°¡ Åõ¼®½Ã¼³ ÀüüÀÇ 85%¸¦ ¼ÒÀ¯ÇÏ°í ÀÖ´Ù´Ï ³î¶ø½À´Ï´Ù.
 
¡Û [¹Ì±¹ º´¿øÀÇ] ÀÇ»ç Áø·á[Á¶Á÷]°úÀÇ [¼öÁ÷] ÅëÇÕ¿¡ ÀÇÇÑ ÀÔ¿øÀÇ·á °¡°Ý[ÀÇ º¯È­]
Lin H, et al: hospital pricing following integration with physician practices. Journal of
Health Economics 77(2021) 102444, 15pages £Û¾çÀû¿¬±¸£Ý¡¡
 
°ú°Å 10³â°£¿¡ º´¿ø·ÀÇ»ç ÅëÇÕÀÇ »õ·Î¿î ¹°°áÀÌ »ý°Ü, ¹Ì±¹ Àü¿ª¿¡¼­ ¾î¶°ÇÑ ÇüÅ·εç Áø·á¼Ò ÀÇ»çÁ¶Á÷À» ¼ÒÀ¯ÇÏ°í Àִ º´¿øÀÇ ºñÀ²Àº 2009³âÀÇ 28%¿¡¼­ 2015³âÀÇ 53%·Î Áõ°¡Çß´Ù. º» º¸°í´Â ÃÖ±ÙÀÇ ÀÇ·á È¯°æÇÏ¿¡¼­ÀÇ º´¿ø·ÀÇ»çÀÇ ¼öÁ÷ ÅëÇÕÀÌ ÀÔ¿øÀÇ·á °¡°Ý¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâÀ» º´¿ø Â÷¿ø¿¡¼­ Á¾´ÜÀûÀ¸·Î ºÐ¼®ÇÑ ÃÖÃÊÀÇ ¿¬±¸ Áß ÇϳªÀÌ´Ù. ÅëÇÕ ÈÄ ÀÔ¿øÀÇ·á °¡°ÝÀº 3~5% »ó½ÂÇÒ °ÍÀ̶ó´Â ÅºÅºÇÑ °á°ú¸¦ ¾ò¾ú´Ù. °¡°Ý »ó½Â¿¡ ´ëÀÀÇØ ÀÔ¿øÀÇ·áÀÇ ÁúÀÌ ³ô¾ÆÁ³´Ù°Å³ª ÅëÇÕ ÈĠȯÀڠȥÇÕ(patient mix)ÀÌ º¯È­Çߴٴ µ¥ÀÌÅʹ °ÅÀÇ ¾òÀ» ¼ö ¾ø¾ú´Ù. ÀÌ°ÍÀº ÅëÇÕ¿¡ ÀÇÇØ, ÃѼҺñÀÚ ÈÄ»ý(total consumer welfare)ÀÌ °¨¼ÒÇÑ °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. º¸ÃæÀû ºÐ¼®¿¡ ÀÇÇØ º´¿øÀÌ ÅëÇÕÀ» ÅëÇØ ÁöºÒ Ãø(°ü¸®ÀÇ·á(Managed care) Á¶Á÷)°úÀÇ °¡°Ý Çù»ó·ÂÀ» °­È­Çϴ °Í, ÀÇ»ç Á¶Á÷À» ÅëÇÕÇÏÁö ¾ÊÀº °æÀï º´¿øÀÌ ºÒ¸®ÇÑ ÀÔÀåÀÌ µÇ¾î µµ»êÀ¸·Î ³»¸ô¸®±â ½¬¿î °Í, ÀÌ µÎ °¡Áö°¡ ÀÌ·¯ÇÑ °¡°Ý È¿°úÀÇ ÀáÀçÀû ¸ÞÄ¿´ÏÁòÀ¸·Î »ý°¢µÇ¾ú´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¿äÁö´Â °£´ÜÇÏÁö¸¸ º»¹® ºÐ¼®Àº Ä¡¹ÐÇÕ´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼­´Â º´¿ø°ú ÀÇ»çÅëÇÕÀ» Æ÷ÇÔÇÑ ¹Ì±¹ÀÇ ÅëÇÕÀÇ·á Á¶Á÷(integrated health system/network)ÀÌ ÀÇ·áÀÇ ÁúÀ» ³ôÀÌ°í ÀÇ·áºñ¸¦ ¾ïÁ¦ÇѴٴ ¼Ò°³°¡ ÀûÁö ¾ÊÁö¸¸, Çö½ÇÀº ¹Ý´ëÀΠ°ÍÀÌ º» ¿¬±¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ ¸¹Àº ½ÇÁõ¿¬±¸¿¡¼­ ³ªÅ¸³ª°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
 
¡Û [¹Ì±¹¿¡¼­ÀÇ] ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ÅëÇÕ°ú ±×°ÍÀÌ ÀÇ·áÀÌ¿ë¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ
Zhang J, et al: Consolidation of primary care physicians and its impact on healthcare
utilization. Health Economics 30(6): 1361-1373, 2021 £Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
¸ÞµðÄɾî(Medicare)ÀÇ ÇàÁ¤µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© °ú°Å 10³â°£ ´ë·®À¸·Î ¹ß»ýÇÑ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ÅëÇÕ°ú ±×°ÍÀÌ ÀÇ·áÀÌ¿ë¿¡ ¹ÌÄ£ ¿µÇâÀ» Á¶»çÇÑ´Ù. ¿ì¼± 2008~2014³â¿¡ ¹Ì±¹ Àüü¿¡¼­ ¹ß»ýÇÑ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ÅëÇÕÀ» Á¶»çÇÏ°í, ±× ´ÙÀ½À¸·Î ´ë±Ô¸ð ÅëÇÕ(30¸í ÀÌ»óÀÇ ÀÇ»ç Á¶Á÷)ÀÌ ÀÌ·ç¾îÁø Áö¿ªÀº ÃÑ ÀÇ·áºñ °¨¼Ò¿Í °ü·ÃµÇ¾î ÀÖÀ½À» ³ªÅ¸³½´Ù. ¸¶Áö¸·À¸·Î È¯ÀÚÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ¼Ò¼Ó Á¶Á÷ º¯°æ¿¡ ÀÇÇØ ¹ß»ýÇѠȯÀÚÀÇ ÀÇ»çÁ¶Á÷ °£ÀÇ À̵¿À» ³ªÅ¸³½´Ù. ±× °á°ú È¯ÀÚÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ¼Ò±Ô¸ð ÀÇ»çÁ¶Á÷À¸·ÎºÎÅÍ ´ë±Ô¸ð ÀÇ»çÁ¶Á÷À¸·ÎÀÇ À̵¿¿¡ ÀÇÇØ, È¯ÀÚ 1Àδ砿¬°£ ÃÑ ÀÇ·áºñ´Â 13% °¨¼ÒÇÑ °Í ¹× ÀÌ °¨¼ÒÀÇ ÁֵȠ¿øÀÎÀº ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»ç ÁøÂûÀÇ 13% °¨¼Ò¿Í ÀÔ¿øÀ²ÀÇ 21% °¨¼ÒÀΠ°ÍÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. ±× ÀÌÀ¯·Î´Â ´ë±Ô¸ð ÀÇ»çÁ¶Á÷Àº ÀÔ¿ø¼­ºñ½º¸¦ (»ó´ëÀûÀ¸·Î) Àú·ÅÇÑ ¿Ü·¡¼­ºñ½º·Î ´ëüÇÒ ¼ö Àִٴ Á¡ ¹× ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÁøÂûÀÇ Áߺ¹À» ¾ø¾Ù ¼ö Àִٴ °ÍÀ» »ý°¢ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¹Ì±¹¿¡¼­´Â ¹æ´ëÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸¿¡ ÀÇÇØ ÀÇ·áÁ¶Á÷ÀÇ ÅëÇÕ(´ëºÎºÐ º´¿ø °£ ÅëÇÕ ¹× º´¿ø°ú ÀÇ»çÁ¶Á÷ °£ÀÇ ÅëÇÕ)Àº ÀÇ·áºñ¸¦ Áõ°¡½ÃŲ´Ù´Â °ÍÀÌ °ÅÀÇ È®Àεǰí ÀÖÀ¸³ª, º» ¿¬±¸´Â ¹Ì±¹ Àü¿ªÀÇ µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ÀÇÇØ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»ç Á¶Á÷ÀÇ ÅëÇÕ°ú ´ë±Ô¸ðÈ­´Â ¹Ý´ë·Î ÀÇ·áºñ¸¦ °¨¼Ò½ÃÅ°´Â °ÍÀ» º¸¿©ÁÖ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, Á¦ °æÇèÀ¸·Î´Â Àü±¹ µ¥ÀÌÅÍ¿¡¼­ ÀÏÂ÷ÀÇ·á ÀÇ»çÀÇ ´ëÇüÁ¶Á÷ ÅëÇÕÀ̶ó´Â 'Á¶Á÷°³Çõ'À¸·Î ÃÑÀÇ·áºñ°¡ 13%³ª °¨¼ÒÇѴٴ °ÍÀº °©Àڱ⠹ÏÀ» ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â ÅëÇÕÀÌ ÀÇ·áÀÇ Áú¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº °ËÅäÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top