(Åë±Ç 201È£ 2021.04.01. ¿µ¾î³í¹®4)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 181ȸ) ¨è
(2021³âºÐ ±× 1:7 ³í¹®)
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£) : ½ÃÀÛÆäÀÌÁö - Á¾·áÆäÀÌÁö,
¹ßÇ࿬µµ [³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ Á߿伺(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
¹ßÇ࿬µµ [³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ Á߿伺(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
¡Û À¯·´ [24°³±¹]¿¡¼ÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á(primary care) ÀçÁ¤°ú °ø±Þ¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ Á¤ºÎÀÇ ¿ªÇÒ :
1°¡Áö ºÐ·ù
Espinosa-Gonzalez, et al: The role of the state in financing and regulating primary care
in Europe: a taxonomy. Health Policy 125(2):168-176, 2021 [±¹Á¦ºñ±³ ¿¬±¸]
ÀüÅëÀûÀÎ ÀÇ·áÁ¦µµ À¯ÇüÇÐ(typologies)Àº ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ ÀçÁ¤ ÇüÅ¿¡ ÀÇ°ÅÇϸç, OECD À¯ÇüÀÌ À¯¸íÇÏ´Ù. ±×·¯³ª ºÐ·ù·Î ÆľÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Ãø¸éÀÇ ¼ö°¡ ´Ã¾î³ª°í ÀÌ´Â ÀÇ·áÁ¦µµÀÇ º¹ÀâÇÔÀ» ¹Ý¿µÇÑ´Ù. º» ³í¹®ÀÇ ¸ñÀûÀº ÀÏÂ÷ÀÇ·á(ÀÌÇÏ, PC) Á¦µµÀÇ ºÐ·ù¸¦ °³¹ßÇÏ´Â °ÍÀ̸ç, À̶§¿¡ ±×¿¡ °ü·ÃµÈ ÇàÀ§ÀÚ(Actor; Á¤ºÎ, »çȸ, ¹Î°£) ¹× ÅëÄ¡(governance)・ÀçÁ¤・±ÔÁ¦¿Í °ü·ÃµÈ ¸ÞÄ¿´ÏÁò¿¡ ÀÇ°ÅÇÑ´Ù. ÈÄÀÚ´Â °³³äÀûÀ¸·Î ±â´ÉÀÇ Å»Áý±ÇÈ(decentralisation) Á¤µµ¸¦ ³ªÅ¸³½´Ù. ºñ¼±Çü Á¤ÁØ»ó°üºÐ¼®°ú ÀÀÁýÇü °èÃþ Ŭ·¯½ºÅ͸µÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿©, European Observatory
on Health Systems and Policy(WHO À¯·´Áö¿ª»ç¹«¼Ò¿¡ ÀÇÇØ ¿î¿µµÇ°í ÀÖ´Â Çùµ¿Ã¼)¿Í WHO À¯·´Áö¿ª »ç¹«¼Ò ȸ¿ø 24°³±¹ÀÇ Á¤º¸Á¦°øÀڷκÎÅÍ ¾òÀº µ¥ÀÌÅ͸¦ ó¸®ÇÏ¿´´Ù.
±× °á°ú ´ÙÀ½°ú °°Àº 4°³ÀÇ Å¬·¯½ºÅ͸¦ ¾ò¾ú´Ù. ¨ç º¸½º´Ï¾Æ・Ç츣ü°íºñ³ª, üÄÚ, µ¶ÀÏ, ½½·Î¹ÙÅ°¾Æ¿Í ½ºÀ§½º : Çùµ¿Á¶ÇÕÁÖÀÇÀÚ(corporatist) a/o ´ÜÆíÈµÈ PCÁ¦µµÀÌ°í, Á¤ºÎ´Â PC °ø±Þ ±ÔÁ¦¿¡´Â °ü¿©ÇÏÁö¸¸ °ÔÀÌÆ® Å°ÇÎ(Gatekeeping)Àº ¾ø´Ù. ¨è ±×¸®½º, ¾ÆÀÏ·£µå, À̽º¶ó¿¤, ¸ôŸ, ½º¿þµ§°ú ¿ìÅ©¶óÀ̳ª: °øÀûÀÌ°í (Àç)Áý±ÇÈ µÈ PCÀÇ ÀçÁ¤°ú ±ÔÁ¦°¡ ÀÖ°í ¹Î°£µµ °ü¿©ÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ °ÔÀÌÆ® Å°ÇÎÀº ¾ø´Ù. ¨é Çɶõµå, ³ë¸£¿þÀÌ, ½ºÆäÀΰú ¿µ±¹: °øÀû ÀçÁ¤À¸·Î PCÀÇ ±ÔÁ¦¿Í Á¶Á÷ÀÌ ¹ß´ÞÇÏ¿´À¸¸ç °ÔÀÌÆ® Å°ÇÎÀÌ ÀÖ´Ù. ¨ê ºÒ°¡¸®¾Æ, Å©·Î¾ÆƼ¾Æ, ÇÁ¶û½º, ºÏ¸¶Äɵµ´Ï¾Æ, Æú¶õµå, ·ç¸¶´Ï¾Æ, ¼¼¸£ºñ¾Æ, ½½·Îº£´Ï¾Æ¿Í ÅÍÅ°: °øÀû ÀçÁ¤ÀÌÁö¸¸ °ø±Þ ±ÔÁ¦¿¡ ´ëÇؼ´Â Àü¹®Á÷ÀÌ °ü¿©ÇÑ Å»Áý±ÇÈ·Î °ÔÀÌÆ® Å°ÇÎÀÌ ÀÖ´Ù. ÀÌ ºÐ·ù´Â °¢±¹ÀÇ ¼º°ú(performance) ºñ±³ÀÇ Æ²·Î¼ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖÀ¸¸ç, ´Ù¸¥ ÇàÀ§ÀÚ¿Í PCÁ¦µµÀÇ ºÐ±ÇÈ ¶Ç´Â ´ÜÆíÈ ¼öÁØÀÌ °Ç° ¾Æ¿ôÄÄ(outcome)¿¡ ¹ÌÄ¥Áöµµ ¸ð¸£´Â ¿µÇâÀ» ºÐ¼®ÇÏ´Â ¼ö´ÜÀÌ µÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í ¿ì¸®´Â ¹Ï°í ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
±âÁ¸ ÀÇ·áÁ¦µµ Àü¹ÝÀÇ °³°ýÀû ºÐ·ù°¡ ¾Æ´Ñ ÀÏÂ÷ÀÇ·á Á¦µµ¿¡ ÃÊÁ¡È ÇÏ¿© Á¤¹ÐÇÑ Åë°è󸮷Π4ºÐ·ù¸¦ µµÃâÇÑ ³ëÀÛ(Ò¾íÂ)ÀÔ´Ï´Ù. ´Ü, Á¦µµÀÇ ºñ±³À̸ç ÀÏÂ÷ÀÇ·áÀÇ ÀÇ·áºñ ¼öÁØÀ̳ª ±¹¹Î°ú ȯÀÚÀÇ ¸¸Á·µµ´Â ºñ±³µÇÁö ¾Ê¾Ò½À´Ï´Ù. º» ³í¹®¿¡¼ ÀÏÂ÷ÀÇ·á Á¦µµ¿¡¼´Â °ÔÀÌÆ® Å°ÇÎÀÌ Áß¿äÇÑ ¿ä¼ÒÀÌÁö¸¸ ¾îµð±îÁö³ª ÇϳªÀÇ ¿ä¼ÒÀÓÀ» ÀÌÇØÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ü, ÀÌ·¯ÇÑ ºÐ·ù°¡ ÇâÈÄ °¢±¹ÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á Á¦µµÀÇ ‘ÆÛÆ÷¸Õ½º ºñ±³ÀÇ ±¸Á¶’ µîÀ¸·Î¼ »ç¿ëÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í´Â, Àú·Î¼´Â »ý°¢ÇÒ ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ ¾Æ·¡ ³í¹®Àº À¯·´ 31°³±¹À» ´ë»óÀ¸·Î ÀÏÂ÷ÀǷḦ 5°³ Ãø¸éÀ¸·Î ³ª´©¾î, °¢°¢ÀÇ Ãø¸é°ú ÀÇ·áºñ µî°úÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» ºÐ¼®ÀûÀ¸·Î °ËÅäÇÏ°í ÀÖ¾î¼ ÃßõÇÕ´Ï´Ù : ‘À¯·´ÀÇ °·ÂÇÑ ÀÏÂ÷ÀÇ·á´Â ±¹¹ÎÀÇ °Ç° ¼öÁػӸ¸ ¾Æ´Ï¶ó ³ôÀº ÀÇ·áºñ¿Íµµ °ü·ÃÀÌ ÀÖ´Ù’ Kringos DS, et al:
Europe's strong primary care systems are linked to better popul ation health but also to
higher spending. Health Affairs 32(4): 686-694, 2013 (º» ‘´º½º·¹ÅÍ’ 107È£(2013³â 6¿ù)¿¡¼ ¼Ò°³)
¡Û COVID-19 ÆÒµ¥¹Í ¼Ó¿¡¼ ¹Ì±¹ÀÇ ¿ø°ÝÁø·á(telemedicine) ÀÌ¿ë°ú ¿Ü·¡Áø·áÀÇ ºÒ±ÕÇü
Patel SY, et al: Variation in telemedicine use and outpatient care during the COVID-
19 pandemic in the United States. Health Affairs 40(2):349-358, 2010 [¾çÀû ¿¬±¸]
½ÅÁ¾ Äڷγª ¹ÙÀÌ·¯½º °¨¿°Áõ(ÀÌÇÏ, Äڷγª19)Àº ¿ø°ÝÁø·áÀÇ ±Þ°ÝÇÑ Áõ°¡¸¦ ÃËÁø½ÃÄ×Áö¸¸, ¿ø°ÝÁø·áÀÇ ÀÌ¿ëÀÌ ÆÒµ¥¹Í ±â°£ Áß¿¡ ÀÓ»óÀû ¿äÀÎÀ̳ª ȯÀÚ ÃøÀÇ ¿äÀο¡ ÀÇÇØ ¾î´À Á¤µµ ºÒ±ÕÇüÀÎÁö´Â ¸íÈ®ÇÏÁö ¾Ê´Ù. ¿Ü·¡Áø·á ÃÑ ¼ö¿Í ¿ø°ÝÁø·á ȯÀÚÀÇ Àα¸ÇÐÀû Ư¼º, ÀÇ»çÀÇ Àü¹®Áø·á°ú ¹× Áúº´º° ºÒ±ÕÇüÀ» ¹Î°£º¸Çè °¡ÀÔÀÚ ¹× Medicare Advantage
(Medicare Part C) °¡ÀÔÀÚ 1,670¸¸ ¸íÀÇ 2020³â 1~6¿ùÀÇ »ó¾÷ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇØ Á¶»çÇß´Ù. 1¿ù 1ÀÏ~3¿ù 17ÀÏÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀü, 3¿ù 18ÀÏ~6¿ù 16ÀÏÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÆÒµ¥¹Í ±â°£À¸·Î Á¤Çß´Ù. ¸ÞµðÄɾî´Â Äڷγª19 À¯Çà ÀÌÈÄ, ¿ø°ÝÁø·á »óȯÀ» ´ëÆø È®´ëÇß°í ¼ö¸¹Àº ¹Î°£º¸Çèµµ ±× µÚ¸¦ µû¶ú´Ù. ¿ø°ÝÁø·á¿¡´Â û°¢・È»ó Á¤º¸¸¦ Æ÷ÇÔÇÏ´Â °Í°ú û°¢ Á¤º¸¸¸ÀÇ °Í(audio-only telemedicine)À» Æ÷ÇÔÇß´Ù.
ÆÒµ¥¹Í ±â°£ Áß Àüü ¿Ü·¡Áø·áÀÇ 30.1%°¡ ¿ø°ÝÁø·á·Î Á¦°øµÇ¾ú´Ù. 1ÁÖ´ç Áø·á Ƚ¼ö´Â ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀü°ú ºñ±³ÇØ 23¹è³ª Áõ°¡Çß´Ù. ´Ù¸¸ Àüü ¿Ü·¡Áø·á´Â ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀü¿¡ ºñÇØ 35.0% °¨¼ÒÇß´Ù. ¿ø°ÝÁø·á ÀÌ¿ëÀº ºó°ïÀ²ÀÌ ³ôÀº ±º(county)¿¡¼´Â ³·¾Ò´Ù(ºó°ïÀ²ÀÌ ³·Àº »óÀ§ 4ºÐÀÇ 1ÀÇ ±º¿¡¼´Â 31.9%, ÇÏÀ§ 4ºÐÀÇ 1ÀÇ ±º¿¡¼´Â 27.9%). Àü¹® Áø·á°úº°·Î ¾î¶°ÇÑ ¿ø°ÝÁø·á¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ°í ÀÖ¾ú´ÂÁö ºñÀ²À» º¸¸é, ³»ºÐºñ°ú ÀÇ»çÀÇ 68%¿¡¼ ¾È°ú ÀÇ»çÀÇ 9%±îÁö, Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ÁÖ¿ä Áúº´(common conditions)º°·Î ¿ø°ÝÁø·á ÀÌ¿ë ºñÀ²À» º¸¸é, ¿ì¿ïÁõÀÇ 53%¿¡¼ ³ì³»ÀåÀÇ 3%±îÁö Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ¾ú´Ù. ÁÖ¿ä Áúȯ Áß ¿ø°ÝÁø·á ÀÌ¿ë·üÀÌ ³ôÀº °ÍÀº ÆÒµ¥¹Í ±â°£ Áß ¿Ü·¡Áø·áÀÇ °¨¼Ò°¡ ÀûÀº °æÇâÀÌ ³ªÅ¸³µ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
¹Ì±¹ÀÇ ¿ø°ÝÁø·á°¡ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í ±â°£¿¡ ±ÞÁõÇÑ °Í, ±×·¯³ª ±× ÀÌ¿ë¿¡´Â Å« ºÒ±ÕÇüÀÌ ÀÖ´Â °ÍÀ» Àß ¾Ë ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ¿ø°ÝÁø·á ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Á¶±Ý ¿À·¡ µÇ¾ú½À´Ï´Ù¸¸, Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀüÀÇ ¹Ì±¹ÀÇ ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ´ëÇؼ´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº ¹®ÇåÀÌ Âü°í°¡ µË´Ï´Ù: ‘¹Ì±¹ÀÇ ¿ø°ÝÁø·á¿¡ °üÇÑ Á¶»ç’ 2017³â 12¿ù 24ÀÏ(2018³â 2¿ù 8ÀÏ °³ÃÖµÈ Á¦1ȸ Á¤º¸Åë½Å±â±â¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ Áø·á¿¡ °üÇÑ °¡À̵å¶óÀÎ ÀÛ¼º °ËÅäȸÀÇ ÀÚ·á 2-3. ÀÎÅͳݿ¡ °ø°³).
¡Û [¹Ì±¹・¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ・ij³ª´ÙÀÇ ¿ø°ÝÁø·á ÃֽŠµ¿Çâ°ú Äڷγª19・] ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄ ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒ¡¡
Mehrotra A, et al: Paying for telemedicine after the pandemic. JAMA 325(5):431-432,
2021. [Æò·Ð]
½ÅÁ¾ Äڷγª19 ÆÒµ¥¹Í ½ÃÀÇ ÀÇ·áÁ¦°ø Á¦µµ ¸é¿¡¼ÀÇ ÁÖ¿äÇÑ ±àÁ¤Àû º¯È Áß Çϳª´Â ¿ø°ÝÁø·á°¡ ±Þ¼ÓÈ÷ º¸±ÞµÈ °ÍÀÌ´Ù. ÆÒµ¥¹ÍÀÇ Á¤Á¡À̾ú´ø 2020³â 4¿ù¿¡´Â ¿Ü·¡Áø·á¿¡¼ Â÷ÁöÇÏ´Â ¿ø°ÝÁø·á ºñÀ²Àº ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ¿¡¼ 38%(¸ÞµðÄɾî), ¹Ì±¹¿¡¼ 42%(¹Î°£º¸Çè), ij³ª´Ù ¿ÂŸ¸®¿À ÁÖ¿¡¼ 77%¿¡ À̸£·¶´Ù. ¿ø°ÝÁø·áÀÇ »ó´ç¼ö´Â Àüȸ¦ ÅëÇÑ Áø·áÀε¥, ij³ª´Ù¿Í ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ¿¡¼´Â ÀÌ°ÍÀÌ ¿ø°ÝÁø·á ÀüüÀÇ 90%¸¦ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿ø°ÝÁø·á ±ÞÁõÀÇ ÇÑ ¿øÀÎÀº °¢±¹ Á¤ºÎ°¡ ±×¿¡ ´ëÇÑ º¸Çè ÁöºÒÀ» ÀϽÃÀûÀ¸·Î È®´ëÇ߱⠶§¹®ÀÌÁö¸¸, °¢±¹Àº ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄÀÇ ¿ø°ÝÁø·á¸¦ ¾î¶»°Ô ´Ù·ç¾î¾ß ÇÏ´À³Ä·Î µô·¹¸¶¸¦ ¾È°í ÀÖ´Ù. ȯÀÚ¿Í ÀÇ»çµéÀº ¿ø°ÝÁø·áÀÇ Æí¸®ÇÔ°ú Á¢±Ù¼ºÀ» ȯ¿µÇÏ°í ÀÖÁö¸¸ Á¤ºÎ´Â ÀÇ·áºñ Áõ°¡¸¦ ¿ì·ÁÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿¹¸¦ µé¸é, ºÒÇÊ¿äÇÑ ÀüÈ¿¡ ÀÇÇÑ Áø·á(´Ü½Ã°£ÀÇ ÁøÂûÀ» ¹Ýº¹ÇÏ´Â °Í)³ª, Áø·á³ª °Ë»çÀÇ ºÎÁ¤Ã»±¸ÀÌ´Ù. ¿ø°ÝÁø·á°¡ µµ½Ã °í¼Òµæ ȯÀÚ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÌ¿ëµÇ¾î ÀÇ·á °ÝÂ÷¸¦ È®´ëÇÒ À§Çèµµ ÀÖ´Ù.
ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄ ¿ø°ÝÁø·áÀÇ º¸±ÞÀº, ÆÒµ¥¹Í ÀÌÀü°ú ÆÒµ¥¹Í ±â°£ Áß°úÀÇ Áß°£ÀÌ µÉ °ÍÀÌ´Ù. ¿ø°ÝÁø·á´Â ¸ðµç ÀÇ·á±â¼ú°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î ÀÇ·áºñ¸¦ Áõ°¡½ÃÅ°°ÚÁö¸¸, ±Þ¿© °áÁ¤Àº ±×°ÍÀÇ °¡Ä¡(ÀÇ·áÀÇ ¾Æ¿ôÄÄ(outcome)À̳ª Á¢±Ù(access)ÀÇ °³¼±)¿¡ ±Ù°ÅÇØ ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù. ±Þ¿©¸¦ ƯÁ¤ ȯÀÚÁý´ÜÀ¸·Î ÇÑÁ¤ÇÒ ¼öµµ ÀÖÁö¸¸, ¹Ì±¹ ÀÇȸ´Â 2020³â 12¿ù¿¡ Á¤½ÅÁúȯ¿¡ ´ëÇÑ ¿ø°ÝÁø·á ±Þ¿©ÀÇ »ó¿ëȸ¦ °áÁ¤Çß´Ù. ¶Ç ÇϳªÀÇ ¼±ÅÃÀº Àüȸ¸À¸·Î ÀÌ·ç¾îÁø ¿ø°ÝÁø·á¸¦ º¸Çè ±Þ¿©ÇØ¾ß Çϴ°¡ÀÇ ¿©ºÎÀÌ´Ù. È»óÁ¤º¸°¡ ¾ø´Â ÀüÈ¿¡ ÀÇÇÑ Áø·á´Â ÀÇ·áÀÇ ÁúÀÌ ³·À» »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °úÀ× ÀÌ¿ëÀÇ À§ÇèÀÌ ÀÖ´Ù. ÇÑÆíÀ¸·Î ÀüÈ¿¡ ÀÇÇÑ Áø·á°¡ ÇÕ¸®ÀûÀÎ »óȲµµ ÀÖ°í, ÄÄÇ»Åͳª ½º¸¶Æ®Æù µîÀ» »ç¿ëÇÒ ¼ö ¾ø¾î ÀüÈ¿¡ ÀÇÇÑ Áø·á¹Û¿¡ ¹ÞÀ» ¼ö ¾ø´Â ȯÀÚµµ ÀÖ´Ù.
Áß¿äÇÑ ³íÁ¡Àº ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒ¾×À¸·Î ¿©±â¿¡´Â µÎ °¡Áö ´Ù¸¥ °üÁ¡ÀÌ ÀÖ´Ù. ÇϳªÀÇ °üÁ¡Àº ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ÇÊ¿äÇÑ ½Ã°£°ú ÀÚ¿øÀ» °¨¾ÈÇÏ¿© ÁöºÒ¾×À» ¹Ù²Ù´Â °ÍÀε¥, ÀÌ °æ¿ì´Â ÀüÈ¿¡ ÀÇÇÑ Áø·áÀÇ ÁöºÒ¾×Àº ³»¸®°Ô µÈ´Ù. ¶Ç ÇϳªÀÇ °üÁ¡Àº Àǻ簡 ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒ¾×À» °¨¾ÈÇÏ¿©, ¿ø°ÝÁø·áÀΰ¡ ´ë¸é Áø·áÀΰ¡¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. ¿ø°ÝÁø·áÀÇ °úÀ× ÀÌ¿ëÀ» ¾ïÁ¦Çϱâ À§Çؼ Á¤ºÎ°¡ ÁöºÒ¾×À» ¾ïÁ¦ÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁÖÀåµµ ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °ÍµéÀº ´Ü±âÀû ³íÁ¡ÀÌÁö¸¸ Àå±âÀûÀ¸·Î´Â ¿ø°ÝÁø·áÀÇ ´Ù¾çÇÑ ¹æ½Ä¿¡ ÀÇÇØ ÁöºÒ¾×À» ¾î¶»°Ô ¹Ù²Ù¾î¾ß Çϴ°¡ ÇÏ´Â ¹®Á¦µµ ÀÖ¾î, ÀÌ ³íÀǸ¦ ÇÇÇϱâ À§Çؼ´Â ÀεκÒ(population-based
payment models)·Î ÀÌÇàÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â ÁÖÀåµµ ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
¹Ì±¹(ÇϹöµå´ëÇÐ ÀÇÇкΠÀÇ»ç), ij³ª´Ù, ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾ÆÀÇ 3¸íÀÇ ¿¬±¸ÀÚ °øÀú ³í¹®ÀÔ´Ï´Ù. ³í¹®ÀÇ Á¦¸ñÀº 'ÆÒµ¥¹Í ÀÌÈÄ ¿ø°ÝÁø·á¿¡ ´ëÇÑ ÁöºÒ'Àε¥, ÀÌ°ÍÀº ³í¹®ÀÇ ÈĹݺο¡¼ ´Ù·ç¾îÁ³À¸¸ç, Àü¹ÝºÎ¿¡¼´Â ¹Ì±¹, ij³ª´Ù, ¿À½ºÆ®·¹Àϸ®¾Æ¿¡¼ ÆÒµ¥¹Í ±â°£ ÁßÀÇ ¿ø°ÝÁø·áÀÇ °ÝÁõ°ú ±× Ư¡ÀÌ °£°áÇÏ°Ô ³ªÅ¸³ª ÀÖ¾î, À̵é 3°³±¹¿¡¼ÀÇ ¿ø°ÝÁø·áÀÇ ÃֽŠµ¿Çâ°ú Á¤Ã¥»óÀÇ ³íÁ¡À» Á¶°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀϺ»°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î 3°³±¹¿¡¼µµ ¿ø°ÝÁø·áÀÇ ´ëºÎºÐÀº Àüȸ¦ ÅëÇÑ °ÍÀ̾ú½À´Ï´Ù. Àú´Â º» ³í¹®ÀÌ '¿ø°ÝÁø·á´Â ¸ðµç ÀÇ·á±â¼ú°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î ÀÇ·áºñ¸¦ Áõ°¡½ÃŲ´Ù'°í ¿¹ÃøÇÏ°í ÀÖ´Â °Í¿¡ ÁÖ¸ñÇß½À´Ï´Ù.
¡Û [ÀÇ·á]ÆÀÀº ȯÀÚ ¸¸Á·¿¡ ¾î¶² ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥±î: ½ÇÁõ¿¬±¸ÀÇ ¹®Çå °ËÅä
Hoff T, et al: How teams impact patient satisfactions: A review of the empirical literatu
re. Health Care Management Review 46(1):75-85, 2021£Û¹®Çå °ËÅä£Ý
ÀÇ·áÆÀÀÇ È°¿ëÀÌ Áõ°¡µÇ°í ÀÖ¾î, ±×°ÍÀÌ È¯ÀÚ¸¸Á·¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇØ º¸´Ù ±íÀÌ ¿¬±¸ÇÏ´Â ÀÇÀÇ°¡ ÀÖ´Ù. ‘ȯÀÚ Áß½ÉÀÇ ÀÇ·á’³ª ‘¼ÒºñÀÚ Âü°¡(engagement)’¸¦ µÑ·¯½Ñ ÀÇ·á»ê¾÷ÀÇ Ãß¼¼¸¦ °¨¾ÈÇϸé, ȯÀÚÀÇ ¸¸Á·À̳ª ȯÀÚÀÇ °æÇèÀÌ Áß½ÉÀû °úÁ¦°¡ µÇ°í ÀÖ´Ù. º» ¹®Çå °ËÅä´Â 2000~2017³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ ¹®Çå¿¡¼, ÆÀ°ú ȯÀÚ ¸¸Á·ÀÇ °ü°è(linkages) ºÐ¼®À» Æ÷ÇÔÇÏ°í ÀÖ´Â ½ÇÁõÀû ¿¬±¸¸¦ Á¶»çÇÏ°í, ÀÌ ¶§ ÀÇ·áÆÀÀÇ Á¸Àç ÀÚü ¹× ƯÁ¤ ÆÀÀÇ Æ¯¼º(°áÇÕ(cohesion) µî)ÀÌ È¯ÀÚ ¸¸Á·¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÙ °ÍÀ¸·Î »óÁ¤ÇÑ´Ù. PubMed µî 4Á¾·ùÀÇ µ¥ÀÌÅͺ£À̽º¸¦ ÀÌ¿ëÇØ, PRISMA(A Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analysis)
¿¡ ÁØ°ÅÇÑ Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅ並 ½Ç½ÃÇÏ°í, ÆÀ°ú ȯÀÚ ¸¸Á·ÀÇ ÀáÀçÀû °ü°è¸¦ °ËÁõÇÏ°í ÀÖ´Â ¹®ÇåÀ» Ž»öÇß´Ù.
¼±Åà ±âÁØ¿¡ ÇÕÄ¡ÇÑ 24°³ ¹®ÇåÀÇ »ó¼¼ÇÑ °ËÅä¿¡ ÀÇÇØ, ´ÙÀ½ÀÇ 2°¡Áö¸¦ ¾Ë ¼ö ÀÖ¾ú´Ù. (a) ÆÀ°ú ȯÀÚ ¸¸Á·ÀÇ °ü°è¸¦ °ËÁõÇÑ ÇöÁ¸ ¹®ÇåÀº ¿¬±¸ µðÀÚÀÎ, °³³ä±¸¼º(ÆÀÀÇ Á¤ÀÇ¿Í ÆÀÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò µî) ¹× º¯¼ö Á¶ÀÛÈ¿¡¼ ¾àÁ¡(limitations)ÀÌ Àֱ⠶§¹®¿¡, ¿¬±¸ ÁÖ¿ä ºÎºÐÀÇ ½Å·Ú¼ºÀÌ ³·¾ÆÁö°í ÀÖ´Ù. (b) ±×·³¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ÇöÁ¸ ¹®ÇåÀº ÀÇ·áÁøÀÇ Á¸Àç°¡ ȯÀÚ ¸¸Á·¿¡ ±àÁ¤Àû ¿µÇâÀ» ÁÙ ¼ö ÀÖ´Â »ç·Ê°¡ Á¸ÀçÇÔÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ¿¬±¸¿¡¼´Â ¿¬±¸ µðÀÚÀÎÀ» °³¼±ÇÏ°í Á¶ÀÛȸ¦ º¸´Ù ¸íÈ®ÇÏ°Ô ÇÏ¿©, ÆÀ°ú ȯÀÚ¸¸Á· ÃøÁ¤À» º¸´Ù ¾ö¹ÐÇÏ°Ô ÇÏ°í, ¿Ü·¡ÀÇ·á¿¡¼ÀÇ ÆÀ°ú ȯÀÚ¸¸Á· ¿¬±¸µµ ¼öÇàÇØ¾ß ÇÑ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
ÆÀ ÀÇ·á¿Í ȯÀÚ ¸¸Á·ÀÇ °ü°è¿¡ ´ëÇÑ ÃÖ½ÅÀÇ ¾ö¹ÐÇÑ ¹®Çå °ËÅä·Î, ÆÀ ÀÇ·áÀÇ ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¼Ò ¶æ¹ÛÀ¸·Î ÆÀ ÀÇ·áÀÇ È¯ÀÚ¸¸Á· Çâ»ó È¿°ú°¡ ¾ÆÁ÷ ¾ö¹ÐÇÏ°Ô Áõ¸íµÇÁö´Â ¾ÊÀº °Í °°Áö¸¸, ±×·± ¸¸Å ¾ÕÀ¸·Î ½ÇÁõ¿¬±¸°¡ ÁøÀüµÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµË´Ï´Ù.
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>