»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀǷᡤÁ¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 185ȸ) ¨è(2021³â 5:8 ³í¹®)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)
  • ½ÂÀÎ 2021.09.11 09:50
  • ´ñ±Û 0
(Åë±Ç 205È£ 2021.08.01. ¿µ¾î³í¹®4)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á·Á¤Ã¥ÇР°ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 185ȸ) ¨è
(2021³â 5:8 ³í¹®)
 
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£) : ½ÃÀÛ ÂÊ-Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇ࿬µµ) 
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ÇÙ½É(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
¡Û ½ÃÀåÈ­ µÈ ÀÏÂ÷ÀÇ·á·Î »çȸÀû °øÆòÀ» À¯ÁöÇÏ´Ù : ½º¿þµ§ÀÇ Àü·«
Winblad U, et al: Preserving social equity in marketized primary care: Strategies in 
Sweden. Health Economics, Policy and Law 16(2): 216-231, 2021 [Á¤Ã¥¿¬±¸·»ç·Ê¿¬±¸]
 
½º¿þµ§¿¡¼­´Â 2010³â¿¡ ÀÏÂ÷ÀÇ·á¿¡¼­ È¯ÀÚ ¼±ÅÃÀ» ÀÎÁ¤Çϴ °³ÇõÀ» ½Ç½ÃÇßÀ¸¸ç, ±× °á°ú, »çÀû »ç¾÷ÀÚ°¡ ±ÞÁõÇß´Ù. ÀÌ°ÍÀ» ºñÆÇÇϴ »ç¶÷µéÀº, ÀÌ °³Çõ¿¡ ÀÇÇØ ½Å±Ô·Î ÁøÀÔÇÑ ¿µ¸®Ãß±¸ »ç¾÷ÀÚ »çÀÌ¿¡¼­ °Ç°­ À§Çè(risk)ÀÌ ÀûÀº È¯ÀÚ¸¦ ¼±ÅÃÇϴ °æÇâÀÌ °­ÇØÁú °ÍÀ» ¿ì·ÁÇÏ¿´´Ù. ¸í¹éÇÑ ¸®½ºÅ© ¼±ÅÃÀº ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖÀ¸³ª »ç¾÷Àڴ ´õ¿í ±³¹¦ÇÑ ¹æ½Ä, ¿¹¸¦ µé¾î, »ç¾÷À» °Ç°­¼öÁØÀÌ ³ôÀº Áö¿ª¿¡¼­ Àü°³ÇÔÀ¸·Î½á È¯ÀÚ¸¦ ¼±ÅÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ³í¹®Àº ÀÇ·áÀÇ Á¦°ø ¹× ÀçÁ¤À» Ã¥ÀÓÁö°í Àִ 21°³ Áö¹æÁ¤ºÎ(landsting)°¡ ¸®½ºÅ© ¼±ÅÃÀ» ¿¹¹æÇϱâ À§Çؼ­ ¾î¶°ÇÑ Àü·«À» ¼¼¿ì°í ÀÖ´ÂÁö, ±×¸®°í ±×·¯ÇÑ °Í¿¡ ´ëÇØ ÁÂÆÄ¿Í ¿ìÆÄÀÇ Áö¹æÁ¤ºÎ °£ Â÷ÀÌ°¡ ÀÖ´ÂÁö¸¦ Á¶»çÇÑ´Ù.
 
Áö¹æÁ¤ºÎ°¡ Ã¤ÅÃÇÏ°í Àִ Àü·«Àº ´ÙÀ½ÀÇ 3°¡Áö¿´´Ù : ¨ç µî·ÏµÈ È¯ÀÚÀÇ °Ç°­ ¹× / ¶Ç´Â (and/or) »çȸ°æÁ¦Àû »óÅ¿¡ ÀÇÇÑ »óȯ¿¡ µû¸¥ ¸®½ºÅ© Á¶Á¤, ¨è È¯ÀÚ µî·Ï¹æ½ÄÀÇ µðÀÚÀÎ, ¨é ¸ðµç »ç¾÷ÀÚ°¡ Á¦°øÇؾߠÇϴ ¼­ºñ½ºÀÇ Æø°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦¿ä°Ç(regulatory 
requirements). ÁÂÆÄ Áö¹æÁ¤ºÎ´Â ¿ìÆÄ Áö¹æÁ¤ºÎ¿¡ ºñÇØ °³ÇõÀÇ Ãâ¹ß ½Ã¿¡´Â ¨çÀÇ ¸®½ºÅ© Á¶Á¤ Àü·«À» Ã¤ÅÃÇϴ °æÇâÀÌ ÀÖ¾úÀ¸³ª, ³ªÁß¿¡´Â ¿ìÆÄ Á¤ºÎµµ À̸¦ Ã¤ÅÃÇÏ·Á°í ÇÏ¿© ¾çÀÚÀÇ Â÷À̴ ½Ã°£ÀÌ Áö³¯¼ö·Ï Á¼ÇôÁö°í ÀÖ¾ú´Ù. º» ³í¹®¿¡¼­ ¾òÀº Áö½ÄÀº È¯ÀÚ ¼±ÅÃÀÇ µµÀÔ°ú °°Àº ½ÃÀåÁöÇâÇü ¸ðµ¨ÀÌ µµÀԵȠ°æ¿ì¿¡µµ, Á¶¼¼ºÎ´ã ¹æ½ÄÀÇ ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡¼­´Â »çȸÀû ºÒÆòµîÀÌ ¾î¶»°Ô Á¦°ÅµÉ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ ÀÌÇØÇϴ µ¥ À̹ÙÁöÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
½º¿þµ§ÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á °³ÇõÀº, ³»¿ëÀûÀ¸·Î´Â ‘½ÃÀåÈ­’¶ó°í Çϴ °Íº¸´Ù ‘ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ) ½ÃÀåÈ­’¶ó°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ç¿¬È÷ ÀÌ·¯ÇÑ °³ÇõÀÇ Æò°¡´Â ¿¬±¸ÀÚÀÇ Á¤Ä¡Àû ÀÔÀå¿¡ µû¶ó Å©°Ô ´Ù¸¦ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. º» ³í¹®Àº ÀÌ°Í¿¡ ´ëÇØ ±àÁ¤ÀûÀÌÁö¸¸ º» ³í¹®µµ ÀÎÁ¤ÇÏ°í Àִ °Íó·³ ºÎÁ¤ÀûÀΠÆò°¡µµ ÀÖ½À´Ï´Ù. Á» ¿À·¡µÆÁö¸¸ º» ´º½º·¹ÅÍ 53È£(2009³â 1¿ù)¿¡ ¼Ò°³ÇÑ ´ÙÀ½ ³í¹®µµ ±× Áß ÇϳªÀÔ´Ï´Ù. ÇÔ²² ÀÐÀ» °ÍÀ» Ãßõµå¸³´Ï´Ù. 
: Dahlgren G: Neoliberal reforms in Swedish primary health care: For whom and for 
what purpose? International Journal of Health Services 38(4): 697-715,2008 
‘½º¿þµ§ ÀÏÂ÷ÀÇ·áÀÇ ½ÅÀÚÀ¯ÁÖÀÇÀû °³Çõ : ´©±¸¸¦ À§Çؼ­? ±×¸®°í ¹«¾ùÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î?’
 
¡Û ¼±Åÿ¡ ÀÇÇØ ºÐ´ÜµÈ´Ù? À×±Û·£µå ±¹¹Îº¸°Ç¼­ºñ½º(NHS)¿¡¼­ÀÇ ¿µ¸®½Ã¼³, È¯ÀÚÀÇ ¼±Åðú È¯ÀÚ ¼±º°ÀÇ ¸ÞÄ¿´ÏÁò
Beckert W, et al: Divided by choice? For profit providers, patient choice and mechanisms 
of patient sorting in the English National Health Services. Health Economics 30(4): 
820-839, 2021 [¾çÀû ¿¬±¸]
 
¿µ±¹ Á¤ºÎ´Â 21¼¼±â ÃÊ¿¡ À×±Û·£µå NHSÀÇ ±Þ¿©¸¦ ¿µ¸® ÀÇ·á½Ã¼³¿¡µµ ÀÎÁ¤Çϴ ÀÏ·ÃÀÇ °³ÇõÀ» ´ÜÇàÇß´Ù. º» ³í¹®Àº ±× ÀÏȯÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁø ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ°¡ ±âÁ¸ÀÇ °øÀûNHS º´¿ø°ú °æÇÕÇѴٴ °ÍÀ» ÀÎÁ¤ÇÑ °³Çõ ÈÄÀÇ, È¯ÀÚÀÇ ÀÇ·á½Ã¼³ ¼±Åÿ¡ ´ëÇØ °ËÅäÇÑ´Ù. ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾Åʹ ¼ö¼ú ´ë±â±â°£ÀÇ ´ÜÃ࠵پçÇÑ ÀÌÀÍ(benefits)À» Á¦°øÇÑ´Ù. 2012/2013³âµµ¿¡ À×±Û·£µå NHS¿¡¼­ ´ëÅð°ñġȯ¼úÀ» ¹ÞÀº È¯ÀÚ 62,695¸í(¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ¿¡¼­ ¼ö¼ú 12,357¸í, NHS º´¿ø¿¡¼­ ¼ö¼ú 50,525¸í)À» ´ë»óÀ¸·Î ¾î¶² È¯ÀÚ À¯ÇüÀÌ ÀÌ °³Çõ¿¡¼­ ¾î´À Á¤µµÀÇ ÀÌÀÍÀ» ¾ò¾ú´ÂÁö¸¦ Ãß°èÇÏ¿© ÀÌ·¯ÇÑ Â÷À̸¦ ¹ß»ý½ÃŲ ¸ÞÄ¿´ÏÁòÀ» Á¶»çÇÑ´Ù.
 
¹Ý»ç½ÇÀû °¡»ó ½Ã¹Ä·¹À̼Ç(counterfactual simulation)Àº, Á¢±ÙÀÇ °¡Ä¡¿¡ ´ëÇؼ­ ¿µ¸®½Ã¼³ ÁøÀÔÀº °í¼Òµæ È¯ÀÚ(»óÀ§ 1/5)¿¡°Ô Àú¼Òµæ È¯ÀÚ(ÇÏÀ§ 1/5)ÀÇ 2¹è ÀÌÀÍÀ», ¹éÀΠȯÀÚ¿¡°Ô ¼Ò¼öÀÚÁý´Ü(minority group) È¯ÀÚÀÇ 6¹è ÀÌÀÍÀ» °¡Á®´ÙÁִ °ÍÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. À̵é Â÷ÀÌÀÇ Àý¹ÝÀº ÀÇ·á½Ã¼³ ¼ÒÀçÁöÀÇ Áö¸®Àû ºÒ±ÕÇü°ú È¯ÀÚÀÇ °Ç°­À¸·Î ¼³¸íÇÒ ¼ö Àִµ¥, ÀÏÂ÷ÀÇ·á Àǻ翡 ÀÇÇÑ ¼Ò°³µµ À̰ͺ¸´Ù´Â ÀÛÁö¸¸ ¹«½ÃÇÒ ¼ö ¾ø´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀεκҠ¾Æ·¡¿¡¼­´Â ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ¿Í ±âÁ¸ °øÀûº´¿ø °£ È¯ÀÚ ¸®½ºÅ©ÀÇ ±¸¼º Â÷ÀÌ°¡ °ø¸³º´¿ø¿¡ °æÀï»ó ºÒ¸®ÇÏ°Ô ÀÛ¿ëÇϴ »ç½Çµµ ³ªÅ¸³½´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
Èï¹Ì·Î¿î ³íÁ¡À¸·Î ÀÇ·áÀÇ ¿µ¸®È­ ¿¬±¸ÀÚ¿¡°Ô Âü°í°¡ µÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù. À§ÀÇ ¿äÁö(Ç¥º» ¼ö µîÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í ¿µ¹® ¿äÁöÀÇ °ÅÀÇ Á÷¿ª)´Â »çº¯(ÞÖÜ©)ÀûÀ̳ª, º»¹®¿¡¼­´Â ¾ö¹ÐÇÑ Åë°èÀû °ËÅä°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ±â¼ú(ÑÀâû)Àº ¿µ¾î¿Í Åë°è¿ë¾î ¸ðµÎ °í³­µµÀÔ´Ï´Ù.
 
¡Û À×±Û·£µå [°í·ÉÀÚ] ÄɾîȨ(care home) ½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ °ø»ç(ÍëÞç) °£ ¿ä±Ý Â÷À̸¦ Å½±¸ÇÏ´Ù.
Allan S, et al: Exploring differences between private and public prices in the English care 
homes market. Health Economics, Policy and Law 16(2): 138-153, 2021 £Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
º» ¿¬±¸´Â À×±Û·£µåÀÇ °í·ÉÀÚ ÄɾîȨ ÀÔÁÖÀÚ°¡ »çºñ(ÞçÞ¨)·Î, ¶Ç´Â ÁöÀÚü°¡ Àü¾×À̳ª ÀϺΠº¸Á¶ÇØ ÁöºÒÇÏ°í Àִ ¿ä±Ý Â÷ÀÌÀÇ ¹èÈÄ¿¡ Àִ ÀáÀçÀû ÀÌÀ¯¸¦ ¾çÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÑ´Ù. ¹àÇôÁø ¿¡ºñ´ø½º´Â »çºñ ÁöºÒÀÚÀÇ ¿ä±ÝÀÌ ÁöÀÚüÀÇ º¸Á¶¸¦ ¹Þ°í Àִ ÀÔÁÖÀÚº¸´Ù ³ôÀº(Æò±Õ 32.3%) °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, À̴ Á¾Á¾ ÁöÀÚü°¡ Áö¿ª½ÃÀå¿¡¼­ ¼­ºñ½ºÀÇ Áö¹èÀûÀΠ±¸¸ÅÀڷμ­ Çà»çÇÏ°í Àִ ½ÃÀåÁö¹è·Â(market power) ¶§¹®ÀÌ´Ù. 2008~2010³â µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇØ ÁöÀÚü Â÷¿ø¿¡¼­ÀÇ »çºñ ÁöºÒ ¿ä±ÝÀ» Ãß°èÇÏ°í °ø»ç °£ ¿ä±Ý Â÷À̸¦ Æò°¡Çß´Ù. Áö¿ª Æ¯¼º°ú ÄɾîȨÀǠƯ¼ºÀ» Ç¥ÁØÈ­Çϸé, ÄɾîȨ°ú ÁöÀÚüÀÇ ½ÃÀåÁö¹è·ÂÀÌ ½ÃÀåÀÇ ¿ä±ÝÀ» °áÁ¤ÇÏ°í Àִٴ °á°ú¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
ÀÌ ³í¹®µµ ¿µ¹® ¿äÁö´Â ±ØÈ÷ ÂªÁö¸¸, º»¹®¿¡¼­´Â »ó¼¼ÇÑ Åë°èÀû °ËÅä°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀϺ»½Ä °¨°¢À¸·Î´Â, µ¿ÀÏÇÑ ÄɾîȨ¿¡ »çºñ ÁöºÒÀÚ¿Í ÁöÀÚü°¡ ¿ä±ÝÀ» ºÎ´ã(ÀϺΠ¶Ç´Â Àü¾×)Çϴ ÀÔÁÖÀÚ°¡ È¥ÀçÇÏ°í, °Ô´Ù°¡ ¾çÀÚ °£ ¿ä±Ý¿¡ Å« Â÷ÀÌ°¡ Àִٴ °ÍÀº ³î¶ø½À´Ï´Ù.
 
¡Û ±äÃàÁ¤Ã¥ÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì(outsourcing)Àΰ¡? ¼­ºñ½ºÀÇ °³¼±Àΰ¡? ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ) ½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ »çȸÀû ÄɾîÀÇ »ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³Ê(commissioner)ÀÇ °æÇè¿¡ ´ëÇѠü°èÀû ¹®Çå °ËÅä ¹× ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º
Bach-Mortensen AM, et al: Outsourced austerity or improved services? A systematic review
and thematic synthesis of the experiences of social care providersand commissioners in 
quasi-markets. Social Science & Medicine 276(2021) 113844(14pages) [¹®Çå°ËÅä]
 
»çȸÀû ¼­ºñ½º´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿µ¸®, °øÀû, ºñ¿µ¸®ÀÇ 3°³ ºÎ¹® »ç¾÷ÀÚ°¡ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼­ºñ½º´Â Á¾Á¾ ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ)½ÃÀå¿¡ À§Å¹µÇ¸ç, ¿©±â¿¡´Â 3°³ ºÎ¹®ÀÇ »ç¾÷ÀÚ°¡ °øÀû ¼­ºñ½ºÀÇ °è¾àÀ» ¿ä±¸Çϸ砰æÀïÇÑ´Ù. »çȸÀû ¼­ºñ½ºÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì¿¡¼­´Â °á°úÀûÀ¸·Î ¿µ¸® »ç¾÷ÀÚ°¡ ¿ìÀ§¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î´Â °ø°³ÀÔÂûÀº ¼­ºñ½º¸¦ Çâ»ó½ÃÅ°°í ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±ÅÃÀ» °³¼±ÇÑ´Ù°í µÇ¾î ÀÖÁö¸¸, »çȸÀû ÄɾîÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀº ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú¸¦ ¼­ºñ½ºÀÇ ÁúÀ̳ª È¿°úº¸´Ù ¿ì¼± ½Ã ÇÏ°í Àִٴ ºñÆÇÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÇ»ç½ÃÀå(»ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³Ê)ÀǠƲ ³»¿¡¼­ ÀÌ·¯ÇÑ »ç¾÷ÀÇ °æÇè°ú Àü¸Á(perspectives)¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇش ºÒÃæºÐÇÏ´Ù.
 
ÀÌ °ÝÂ÷(gap)¸¦ ¸Þ¿ì±â À§ÇØ 2000~2020³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ »çȸÀû ÄɾîÀÇ Ä¿¹Ì¼Å³Ê¿Í »ç¾÷ÀÚ(¿µ¸®, °øÀû, ºñ¿µ¸®)¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ÁúÀû ¿¬±¸¸¦ ºÐ·ùÇÏ°í Æò°¡Çϸç ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º(thematic synthesis)À» ½Ç½ÃÇß´Ù. ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ÀÇ»ç½ÃÀå¿¡¼­ÀÇ »çȸÀû Äɾî Á¦°ø¿¡ °ü·ÃµÈ »çȸÀû ÄɾîÀÇ »ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³ÊÀÇ Àü¸ÁÀ» °ËÁõÇÑ 26°³ ¹®ÇåÀ» ¼±ÅÃÇß´Ù. ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º¿¡ ÀÇÇØ ºñ¿µ¸® ¹× °øÀû »ç¾÷Àڴ »çȸÀû Äɾι®¿¡¼­ÀÇ ºñ¿ë ¾ïÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ¿°·Á¸¦ °¡Áö°í Àִ ¹Ý¸é, ¿µ¸®»ç¾÷Àڴ ÁַΠÀÌÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö Àִ ½ÃÀåÀü·«¿¡ ´ëÇØ ¿°·ÁÇÏ°í Àִ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¸ðµç À¯ÇüÀÇ »ç¾÷ÀÚ°¡ Ä¿¹Ì¼Å´×(commissioning) °úÁ¤¿¡´Â, Æ¯È÷ °è¾àÁ¶°Ç¿¡ °áÇÔÀÌ ÀÖ°í ÀÌ ¶§¹®¿¡ »ç¾÷Àڴ °í¿ëÁ¶°ÇÀ» ÀÎÇÏÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾ø°í, ÄɾîÀÇ Áú¿¡µµ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâÀÌ ÀÖ´Ù°í ¸»ÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ Áö°ß(ò±Ì¸)Àº ±äÃàÁ¤Ã¥°ú °øÀû¿¹»ê »è°¨À¸·Î Æ¯Â¡Áö¾îÁö´Â Ä¿¹Ì¼Å´× È¯°æ¿¡¼­´Â ºñ¿µ¸®»ç¾÷ÀÚÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Ã·Áµµ ÀڱݺÎÁ·À̳ª ¿Ö°îµÈ °è¾à±âÁØ¿¡ ±âÃÊÇÑ ¿©·¯ ¹®Á¦µéÀ» °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í´Â ±â´ëÇÒ ¼ö ¾øÀ½À» ½Ã»çÇÑ´Ù. ´Ù½Ã ¸»Çϸ頾ÇÑ ¼ÒÀ¯ Çüŵ砻çȸÀû Äɾºñ½ºÀÇ ¿¹»ê ºÎÁ·À» ¸Þ¿ï ¼ö´Â ¾ø´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®  
¼¼½ÉÇÑ ¹®Çå °ËÅä·Î, »çȸÀû Äɾºñ½º¸¦ ÀÇ»ç½ÃÀåÈ­ Çϸ頼­ºñ½º Çâ»ó°ú ¼ÒºñÀÚ ¼±ÅÃÀÇ È®´ë°¡ »ý±ä´Ù´Â ÁÖÀåÀº, ±äÃàÁ¤Ã¥ ¾Æ·¡¿¡¼­´Â ½ÇÇöµÇÁö ¾ÊÀ½À» ºÐ¸íÈ÷ ¹àÈ÷°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÇ»ç½ÃÀåÀÇ ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top