(Åë±Ç 205È£ 2021.08.01. ¿µ¾î³í¹®4)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á·Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 185ȸ) ¨è
(2021³â 5:8 ³í¹®)
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª¡¹(Á¦1ÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£) : ½ÃÀÛ ÂÊ-Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇ࿬µµ)
[³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ÇÙ½É(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø. ³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª ÁßÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
![]() |
¡Û ½ÃÀåÈ µÈ ÀÏÂ÷ÀÇ·á·Î »çȸÀû °øÆòÀ» À¯ÁöÇÏ´Ù : ½º¿þµ§ÀÇ Àü·«
Winblad U, et al: Preserving social equity in marketized primary care: Strategies in
Sweden. Health Economics, Policy and Law 16(2): 216-231, 2021 [Á¤Ã¥¿¬±¸·»ç·Ê¿¬±¸]
½º¿þµ§¿¡¼´Â 2010³â¿¡ ÀÏÂ÷ÀÇ·á¿¡¼ ȯÀÚ ¼±ÅÃÀ» ÀÎÁ¤ÇÏ´Â °³ÇõÀ» ½Ç½ÃÇßÀ¸¸ç, ±× °á°ú, »çÀû »ç¾÷ÀÚ°¡ ±ÞÁõÇß´Ù. À̰ÍÀ» ºñÆÇÇÏ´Â »ç¶÷µéÀº, ÀÌ °³Çõ¿¡ ÀÇÇØ ½Å±Ô·Î ÁøÀÔÇÑ ¿µ¸®Ãß±¸ »ç¾÷ÀÚ »çÀÌ¿¡¼ °Ç° À§Çè(risk)ÀÌ ÀûÀº ȯÀÚ¸¦ ¼±ÅÃÇÏ´Â °æÇâÀÌ °ÇØÁú °ÍÀ» ¿ì·ÁÇÏ¿´´Ù. ¸í¹éÇÑ ¸®½ºÅ© ¼±ÅÃÀº ±ÝÁöµÇ¾î ÀÖÀ¸³ª »ç¾÷ÀÚ´Â ´õ¿í ±³¹¦ÇÑ ¹æ½Ä, ¿¹¸¦ µé¾î, »ç¾÷À» °Ç°¼öÁØÀÌ ³ôÀº Áö¿ª¿¡¼ Àü°³ÇÔÀ¸·Î½á ȯÀÚ¸¦ ¼±ÅÃÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. º» ³í¹®Àº ÀÇ·áÀÇ Á¦°ø ¹× ÀçÁ¤À» Ã¥ÀÓÁö°í ÀÖ´Â 21°³ Áö¹æÁ¤ºÎ(landsting)°¡ ¸®½ºÅ© ¼±ÅÃÀ» ¿¹¹æÇϱâ À§Çؼ ¾î¶°ÇÑ Àü·«À» ¼¼¿ì°í ÀÖ´ÂÁö, ±×¸®°í ±×·¯ÇÑ °Í¿¡ ´ëÇØ ÁÂÆÄ¿Í ¿ìÆÄÀÇ Áö¹æÁ¤ºÎ °£ Â÷À̰¡ ÀÖ´ÂÁö¸¦ Á¶»çÇÑ´Ù.
Áö¹æÁ¤ºÎ°¡ äÅÃÇϰí ÀÖ´Â Àü·«Àº ´ÙÀ½ÀÇ 3°¡Áö¿´´Ù : ¨ç µî·ÏµÈ ȯÀÚÀÇ °Ç° ¹× / ¶Ç´Â (and/or) »çȸ°æÁ¦Àû »óÅ¿¡ ÀÇÇÑ »óȯ¿¡ µû¸¥ ¸®½ºÅ© Á¶Á¤, ¨è ȯÀÚ µî·Ï¹æ½ÄÀÇ µðÀÚÀÎ, ¨é ¸ðµç »ç¾÷ÀÚ°¡ Á¦°øÇØ¾ß ÇÏ´Â ¼ºñ½ºÀÇ Æø°ú ³»¿ë¿¡ ´ëÇÑ ±ÔÁ¦¿ä°Ç(regulatory
requirements). ÁÂÆÄ Áö¹æÁ¤ºÎ´Â ¿ìÆÄ Áö¹æÁ¤ºÎ¿¡ ºñÇØ °³ÇõÀÇ Ãâ¹ß ½Ã¿¡´Â ¨çÀÇ ¸®½ºÅ© Á¶Á¤ Àü·«À» äÅÃÇÏ´Â °æÇâÀÌ ÀÖ¾úÀ¸³ª, ³ªÁß¿¡´Â ¿ìÆÄ Á¤ºÎµµ À̸¦ äÅÃÇÏ·Á°í ÇÏ¿© ¾çÀÚÀÇ Â÷ÀÌ´Â ½Ã°£ÀÌ Áö³¯¼ö·Ï Á¼ÇôÁö°í ÀÖ¾ú´Ù. º» ³í¹®¿¡¼ ¾òÀº Áö½ÄÀº ȯÀÚ ¼±ÅÃÀÇ µµÀÔ°ú °°Àº ½ÃÀåÁöÇâÇü ¸ðµ¨ÀÌ µµÀÔµÈ °æ¿ì¿¡µµ, Á¶¼¼ºÎ´ã ¹æ½ÄÀÇ ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡¼´Â »çȸÀû ºÒÆòµîÀÌ ¾î¶»°Ô Á¦°ÅµÉ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ ÀÌÇØÇÏ´Â µ¥ À̹ÙÁöÇÑ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
½º¿þµ§ÀÇ ÀÏÂ÷ÀÇ·á °³ÇõÀº, ³»¿ëÀûÀ¸·Î´Â ‘½ÃÀåÈ’¶ó°í ÇÏ´Â °Íº¸´Ù ‘ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ) ½ÃÀåÈ’¶ó°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ´ç¿¬È÷ ÀÌ·¯ÇÑ °³ÇõÀÇ Æò°¡´Â ¿¬±¸ÀÚÀÇ Á¤Ä¡Àû ÀÔÀå¿¡ µû¶ó Å©°Ô ´Ù¸¦ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. º» ³í¹®Àº À̰Ϳ¡ ´ëÇØ ±àÁ¤ÀûÀÌÁö¸¸ º» ³í¹®µµ ÀÎÁ¤Çϰí ÀÖ´Â °Íó·³ ºÎÁ¤ÀûÀÎ Æò°¡µµ ÀÖ½À´Ï´Ù. Á» ¿À·¡µÆÁö¸¸ º» ´º½º·¹ÅÍ 53È£(2009³â 1¿ù)¿¡ ¼Ò°³ÇÑ ´ÙÀ½ ³í¹®µµ ±× Áß ÇϳªÀÔ´Ï´Ù. ÇÔ²² ÀÐÀ» °ÍÀ» Ãßõµå¸³´Ï´Ù.
: Dahlgren G: Neoliberal reforms in Swedish primary health care: For whom and for
what purpose? International Journal of Health Services 38(4): 697-715,2008
‘½º¿þµ§ ÀÏÂ÷ÀÇ·áÀÇ ½ÅÀÚÀ¯ÁÖÀÇÀû °³Çõ : ´©±¸¸¦ À§Çؼ? ±×¸®°í ¹«¾ùÀ» ¸ñÀûÀ¸·Î?’
¡Û ¼±Åÿ¡ ÀÇÇØ ºÐ´ÜµÈ´Ù? À×±Û·£µå ±¹¹Îº¸°Ç¼ºñ½º(NHS)¿¡¼ÀÇ ¿µ¸®½Ã¼³, ȯÀÚÀÇ ¼±Åðú ȯÀÚ ¼±º°ÀÇ ¸ÞÄ¿´ÏÁò
Beckert W, et al: Divided by choice? For profit providers, patient choice and mechanisms
of patient sorting in the English National Health Services. Health Economics 30(4):
820-839, 2021 [¾çÀû ¿¬±¸]
¿µ±¹ Á¤ºÎ´Â 21¼¼±â ÃÊ¿¡ À×±Û·£µå NHSÀÇ ±Þ¿©¸¦ ¿µ¸® ÀÇ·á½Ã¼³¿¡µµ ÀÎÁ¤ÇÏ´Â ÀÏ·ÃÀÇ °³ÇõÀ» ´ÜÇàÇß´Ù. º» ³í¹®Àº ±× ÀÏȯÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁø ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅͰ¡ ±âÁ¸ÀÇ °øÀûNHS º´¿ø°ú °æÇÕÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» ÀÎÁ¤ÇÑ °³Çõ ÈÄÀÇ, ȯÀÚÀÇ ÀÇ·á½Ã¼³ ¼±Åÿ¡ ´ëÇØ °ËÅäÇÑ´Ù. ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ´Â ¼ö¼ú ´ë±â±â°£ÀÇ ´ÜÃà µî ´Ù¾çÇÑ ÀÌÀÍ(benefits)À» Á¦°øÇÑ´Ù. 2012/2013³âµµ¿¡ À×±Û·£µå NHS¿¡¼ ´ëÅð°ñġȯ¼úÀ» ¹ÞÀº ȯÀÚ 62,695¸í(¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ¿¡¼ ¼ö¼ú 12,357¸í, NHS º´¿ø¿¡¼ ¼ö¼ú 50,525¸í)À» ´ë»óÀ¸·Î ¾î¶² ȯÀÚ À¯ÇüÀÌ ÀÌ °³Çõ¿¡¼ ¾î´À Á¤µµÀÇ ÀÌÀÍÀ» ¾ò¾ú´ÂÁö¸¦ Ãß°èÇÏ¿© ÀÌ·¯ÇÑ Â÷À̸¦ ¹ß»ý½ÃŲ ¸ÞÄ¿´ÏÁòÀ» Á¶»çÇÑ´Ù.
¹Ý»ç½ÇÀû °¡»ó ½Ã¹Ä·¹À̼Ç(counterfactual simulation)Àº, Á¢±ÙÀÇ °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ¼ ¿µ¸®½Ã¼³ ÁøÀÔÀº °í¼Òµæ ȯÀÚ(»óÀ§ 1/5)¿¡°Ô Àú¼Òµæ ȯÀÚ(ÇÏÀ§ 1/5)ÀÇ 2¹è ÀÌÀÍÀ», ¹éÀΠȯÀÚ¿¡°Ô ¼Ò¼öÀÚÁý´Ü(minority group) ȯÀÚÀÇ 6¹è ÀÌÀÍÀ» °¡Á®´ÙÁÖ´Â °ÍÀ» ³ªÅ¸³½´Ù. À̵é Â÷ÀÌÀÇ Àý¹ÝÀº ÀÇ·á½Ã¼³ ¼ÒÀçÁöÀÇ Áö¸®Àû ºÒ±ÕÇü°ú ȯÀÚÀÇ °Ç°À¸·Î ¼³¸íÇÒ ¼ö Àִµ¥, ÀÏÂ÷ÀÇ·á Àǻ翡 ÀÇÇÑ ¼Ò°³µµ À̰ͺ¸´Ù´Â ÀÛÁö¸¸ ¹«½ÃÇÒ ¼ö ¾ø´Â ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ ÀÎµÎºÒ ¾Æ·¡¿¡¼´Â ¿µ¸® ¼ö¼ú¼¾ÅÍ¿Í ±âÁ¸ °øÀûº´¿ø °£ ȯÀÚ ¸®½ºÅ©ÀÇ ±¸¼º Â÷À̰¡ °ø¸³º´¿ø¿¡ °æÀï»ó ºÒ¸®ÇÏ°Ô ÀÛ¿ëÇÏ´Â »ç½Çµµ ³ªÅ¸³½´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
Èï¹Ì·Î¿î ³íÁ¡À¸·Î ÀÇ·áÀÇ ¿µ¸®È ¿¬±¸ÀÚ¿¡°Ô Âü°í°¡ µÉ °ÍÀÔ´Ï´Ù. À§ÀÇ ¿äÁö(Ç¥º» ¼ö µîÀ» Á¦¿ÜÇÏ°í ¿µ¹® ¿äÁöÀÇ °ÅÀÇ Á÷¿ª)´Â »çº¯(ÞÖÜ©)ÀûÀ̳ª, º»¹®¿¡¼´Â ¾ö¹ÐÇÑ Åë°èÀû °ËÅä°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, ±â¼ú(ÑÀâû)Àº ¿µ¾î¿Í Åë°è¿ë¾î ¸ðµÎ °í³µµÀÔ´Ï´Ù.
¡Û À×±Û·£µå [°í·ÉÀÚ] ÄɾîȨ(care home) ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ °ø»ç(ÍëÞç) °£ ¿ä±Ý Â÷À̸¦ ޱ¸ÇÏ´Ù.
Allan S, et al: Exploring differences between private and public prices in the English care
homes market. Health Economics, Policy and Law 16(2): 138-153, 2021 £Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
º» ¿¬±¸´Â À×±Û·£µåÀÇ °í·ÉÀÚ ÄɾîȨ ÀÔÁÖÀÚ°¡ »çºñ(ÞçÞ¨)·Î, ¶Ç´Â ÁöÀÚü°¡ Àü¾×À̳ª ÀϺΠº¸Á¶ÇØ ÁöºÒÇϰí ÀÖ´Â ¿ä±Ý Â÷ÀÌÀÇ ¹èÈÄ¿¡ ÀÖ´Â ÀáÀçÀû ÀÌÀ¯¸¦ ¾çÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÑ´Ù. ¹àÇôÁø ¿¡ºñ´ø½º´Â »çºñ ÁöºÒÀÚÀÇ ¿ä±ÝÀÌ ÁöÀÚüÀÇ º¸Á¶¸¦ ¹Þ°í ÀÖ´Â ÀÔÁÖÀÚº¸´Ù ³ôÀº(Æò±Õ 32.3%) °ÍÀ» ½Ã»çÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, ÀÌ´Â Á¾Á¾ ÁöÀÚü°¡ Áö¿ª½ÃÀå¿¡¼ ¼ºñ½ºÀÇ Áö¹èÀûÀÎ ±¸¸ÅÀڷμ Çà»çÇϰí ÀÖ´Â ½ÃÀåÁö¹è·Â(market power) ¶§¹®ÀÌ´Ù. 2008~2010³â µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇØ ÁöÀÚü Â÷¿ø¿¡¼ÀÇ »çºñ ÁöºÒ ¿ä±ÝÀ» Ãß°èÇÏ°í °ø»ç °£ ¿ä±Ý Â÷À̸¦ Æò°¡Çß´Ù. Áö¿ª Ư¼º°ú ÄɾîȨÀÇ Æ¯¼ºÀ» Ç¥ÁØÈÇϸé, ÄɾîȨ°ú ÁöÀÚüÀÇ ½ÃÀåÁö¹è·ÂÀÌ ½ÃÀåÀÇ ¿ä±ÝÀ» °áÁ¤Çϰí ÀÖ´Ù´Â °á°ú¸¦ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
ÀÌ ³í¹®µµ ¿µ¹® ¿äÁö´Â ±ØÈ÷ ªÁö¸¸, º»¹®¿¡¼´Â »ó¼¼ÇÑ Åë°èÀû °ËÅä°¡ ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀϺ»½Ä °¨°¢À¸·Î´Â, µ¿ÀÏÇÑ ÄɾîȨ¿¡ »çºñ ÁöºÒÀÚ¿Í ÁöÀÚü°¡ ¿ä±ÝÀ» ºÎ´ã(ÀϺΠ¶Ç´Â Àü¾×)ÇÏ´Â ÀÔÁÖÀÚ°¡ È¥ÀçÇϰí, °Ô´Ù°¡ ¾çÀÚ °£ ¿ä±Ý¿¡ Å« Â÷À̰¡ ÀÖ´Ù´Â °ÍÀº ³î¶ø½À´Ï´Ù.
¡Û ±äÃàÁ¤Ã¥ÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì(outsourcing)Àΰ¡? ¼ºñ½ºÀÇ °³¼±Àΰ¡? ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ) ½ÃÀå¿¡¼ÀÇ »çȸÀû ÄɾîÀÇ »ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³Ê(commissioner)ÀÇ °æÇè¿¡ ´ëÇÑ Ã¼°èÀû ¹®Çå °ËÅä ¹× ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º
Bach-Mortensen AM, et al: Outsourced austerity or improved services? A systematic review
and thematic synthesis of the experiences of social care providersand commissioners in
quasi-markets. Social Science & Medicine 276(2021) 113844(14pages) [¹®Çå°ËÅä]
»çȸÀû ¼ºñ½º´Â ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¿µ¸®, °øÀû, ºñ¿µ¸®ÀÇ 3°³ ºÎ¹® »ç¾÷ÀÚ°¡ Á¦°øÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ¼ºñ½º´Â Á¾Á¾ ÀÇ»ç(ë÷ÞÄ)½ÃÀå¿¡ À§Å¹µÇ¸ç, ¿©±â¿¡´Â 3°³ ºÎ¹®ÀÇ »ç¾÷ÀÚ°¡ °øÀû ¼ºñ½ºÀÇ °è¾àÀ» ¿ä±¸ÇÏ¸ç °æÀïÇÑ´Ù. »çȸÀû ¼ºñ½ºÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½Ì¿¡¼´Â °á°úÀûÀ¸·Î ¿µ¸® »ç¾÷ÀÚ°¡ ¿ìÀ§¸¦ º¸À̰í ÀÖ´Ù. ÀÌ·ÐÀûÀ¸·Î´Â °ø°³ÀÔÂûÀº ¼ºñ½º¸¦ Çâ»ó½ÃŰ°í ¼ÒºñÀÚÀÇ ¼±ÅÃÀ» °³¼±ÇÑ´Ù°í µÇ¾î ÀÖÁö¸¸, »çȸÀû ÄɾîÀÇ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀº ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú¸¦ ¼ºñ½ºÀÇ ÁúÀ̳ª È¿°úº¸´Ù ¿ì¼± ½Ã Çϰí ÀÖ´Ù´Â ºñÆÇÀ» ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÇ»ç½ÃÀå(»ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³Ê)ÀÇ Æ² ³»¿¡¼ ÀÌ·¯ÇÑ »ç¾÷ÀÇ °æÇè°ú Àü¸Á(perspectives)¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÇØ´Â ºÒÃæºÐÇÏ´Ù.
ÀÌ °ÝÂ÷(gap)¸¦ ¸Þ¿ì±â À§ÇØ 2000~2020³â¿¡ ¹ßÇ¥µÈ »çȸÀû ÄɾîÀÇ Ä¿¹Ì¼Å³Ê¿Í »ç¾÷ÀÚ(¿µ¸®, °øÀû, ºñ¿µ¸®)¿¡ ´ëÇÑ ±âÁ¸ÀÇ ÁúÀû ¿¬±¸¸¦ ºÐ·ùÇÏ°í Æò°¡Çϸç ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º(thematic synthesis)À» ½Ç½ÃÇß´Ù. ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î ÀÇ»ç½ÃÀå¿¡¼ÀÇ »çȸÀû Äɾî Á¦°ø¿¡ °ü·ÃµÈ »çȸÀû ÄɾîÀÇ »ç¾÷ÀÚ¿Í Ä¿¹Ì¼Å³ÊÀÇ Àü¸ÁÀ» °ËÁõÇÑ 26°³ ¹®ÇåÀ» ¼±ÅÃÇß´Ù. ÁÖÁ¦ ÇÕ¼º¿¡ ÀÇÇØ ºñ¿µ¸® ¹× °øÀû »ç¾÷ÀÚ´Â »çȸÀû ÄÉ¾î ºÎ¹®¿¡¼ÀÇ ºñ¿ë ¾ïÁ¦¿¡ ´ëÇÑ ¿°·Á¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é, ¿µ¸®»ç¾÷ÀÚ´Â ÁÖ·Î ÀÌÀÍÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â ½ÃÀåÀü·«¿¡ ´ëÇØ ¿°·ÁÇϰí ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ¸ðµç À¯ÇüÀÇ »ç¾÷ÀÚ°¡ Ä¿¹Ì¼Å´×(commissioning) °úÁ¤¿¡´Â, ƯÈ÷ °è¾àÁ¶°Ç¿¡ °áÇÔÀÌ ÀÖ°í ÀÌ ¶§¹®¿¡ »ç¾÷ÀÚ´Â °í¿ëÁ¶°ÇÀ» ÀÎÇÏÇÏÁö ¾ÊÀ» ¼ö ¾ø°í, ÄɾîÀÇ Áú¿¡µµ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâÀÌ ÀÖ´Ù°í ¸»Çϰí ÀÖ¾ú´Ù. ÀÌ»óÀÇ Áö°ß(ò±Ì¸)Àº ±äÃàÁ¤Ã¥°ú °øÀû¿¹»ê »è°¨À¸·Î Ư¡Áö¾îÁö´Â Ä¿¹Ì¼Å´× ȯ°æ¿¡¼´Â ºñ¿µ¸®»ç¾÷ÀÚÀÇ ½ÃÀåÁ¡À¯À²À» ´Ã·Áµµ ÀڱݺÎÁ·À̳ª ¿Ö°îµÈ °è¾à±âÁØ¿¡ ±âÃÊÇÑ ¿©·¯ ¹®Á¦µéÀ» °³¼±ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù°í´Â ±â´ëÇÒ ¼ö ¾øÀ½À» ½Ã»çÇÑ´Ù. ´Ù½Ã ¸»ÇÏ¸é ¾î¶°ÇÑ ¼ÒÀ¯ ÇüÅÂµç »çȸÀû Äɾñ½ºÀÇ ¿¹»ê ºÎÁ·À» ¸Þ¿ï ¼ö´Â ¾ø´Ù.
* ´ÏŰ ÄÚ¸àÆ®
¼¼½ÉÇÑ ¹®Çå °ËÅä·Î, »çȸÀû Äɾñ½º¸¦ ÀÇ»ç½ÃÀåÈ ÇÏ¸é ¼ºñ½º Çâ»ó°ú ¼ÒºñÀÚ ¼±ÅÃÀÇ È®´ë°¡ »ý±ä´Ù´Â ÁÖÀåÀº, ±äÃàÁ¤Ã¥ ¾Æ·¡¿¡¼´Â ½ÇÇöµÇÁö ¾ÊÀ½À» ºÐ¸íÈ÷ ¹àÈ÷°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÇ»ç½ÃÀåÀÇ ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
´ÏŰ ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>