(Åë±Ç 213È£ 2022.04.01. ¿µ¾î³í¹®5)
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦·Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 193ȸ) ¨ç
(2022³âºÐ ±× 1:1 ƯÁý°ú 9°³ ³í¹®)
¡Ø ‘³í¹®¸íÀÇ ¹ø¿ª’(Á¦1ÀúÀÚ¸í : ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í ±Ç(È£): ½ÃÀÛ ÆäÀÌÁö-Á¾·á ÆäÀÌÁö, ¹ßÇà³âµµ) [³í¹®ÀÇ ¼º°Ý] ³í¹®ÀÇ ¿äÁ¡(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼. ³í¹®¸í ¹ø¿ªÀÇ [ ]´Â ÀúÀÇ º¸Ãæ.
¡Û Health Economics, Policy and Law 17±Ç 1È£(2022)°¡ À¯·´°ú ¹Ì±¹ µî °¢±¹ÀÇ Äڷγª ´ëÃ¥¿¡ ´ëÇؼ ƯÁý
¼±¸ 9°³±¹(ÀÌÅ»¸®¾Æ, ÇÁ¶û½º, ³×´ú¶õµå, º§±â¿¡, ½º¿þµ§, ¹Ì±¹, ij³ª´Ù, È£ÁÖ, ´ºÁú·£µå)ÀÇ Äڷγª ´ëÃ¥ÀÌ º¸°íµÇ¾ú½À´Ï´Ù. ÀϺΠ±¹°¡¸¦ Á¦¿ÜÇÏ°í´Â 2020³â ´ëÃ¥¿¡ ´ëÇÑ º¸°íÀÔ´Ï´Ù. 9°³±¹ ¸ðµÎ ÁýÇÊÀÚ´Â ÇàÁ¤°üÀÌ ¾Æ´Ñ ´ëÇÐ µî¿¡¼ÀÇ ¿¬±¸ÀÚ·Î ÀÚ±¹ ´ëÃ¥ÀÇ ½ÇÆгª ³íÀï, Á¤Ã¥ Àüȯ µî¿¡ ´ëÇؼµµ »ó´çÈ÷ ¼ÖÁ÷ÇÏ°Ô ¾²°í ÀÖ¾î °¢±¹ ´ëÃ¥ÀÇ Æ¯Â¡À» Á¶°¨ÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ´Ù¸¸, À¯·´¿¡¼ Äڷγª ´ëÃ¥¿¡ °¡Àå ¼º°øÇß´Ù°í ÇÏ´Â µ¶ÀÏ°ú ¾Æ½Ã¾Æ °¢±¹·Áö¿ª(Çѱ¹, ´ë¸¸, Áß±¹, ÀϺ» µî)ÀÇ º¸°í´Â Æ÷ÇԵǾî ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ, ‘´ë¸¸ÀÇ ½ÅÁ¾ Äڷγª ´ëÃ¥’¿¡ ´ëÇؼ´Â ÄÚÁö¸¶ Ä«Ã÷È÷»ç(á³ÓöкÎù)1) ¾¾°¡ ‘ÁÖ°£ »çȸº¸Àå’ 2022³â 3¿ù 7ÀÏÈ£(44~49ÆäÀÌÁö)¿¡¼ »ó¼¼ÇÏ°Ô º¸°íÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Û ºñ±¸¼ÓÀû ÇÕÀÇ(Soft law)2)¿Í °³ÀÎÃ¥ÀÓ : COVID-19¿¡ ´ëÇÑ ½º¿þµ§ÀÇ Á¤Ã¥ °ËÅä
Winblad U, et al: Soft law and individual responsibility: A review of the Swedish policy
response to COVID-19. Health Economics, Policy and Law 17(1):48-61, 2022£ÛÁ¤Ã¥¿¬±¸£Ý
½º¿þµ§ÀÇ Äڷγª ´ëÃ¥Àº ´çÃÊ ÀÚ¿øºÀ»ç ¹æ½ÄÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½ÃÀ۵Ǿî, ±¹³» ¹× ±¹Á¦ÀûÀ¸·Î °ÇÑ ¹ÝÀÀÀ» ÀÏÀ¸Ä×´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼´Â ½º¿þµ§ÀÇ ±¹°¡Â÷¿ø¿¡¼ÀÇ Á¤Ã¥ ´ëÀÀÀ» ÀÏ¹Ý ½Ã¹Î, Áö¿ª ¹× ÀÇ·áÁ¦µµ¿ÍÀÇ °ü·Ã¼ºÀ» ¾ð±ÞÇÏ¸é¼ 2020³â 3¿ùºÎÅÍ 2021³â 6¿ù »çÀÌ¿¡ ´ëÀÀÀÌ ¾î¶»°Ô ¹Ù²î¾ú´ÂÁö¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÃß°í ±â¼úÇÑ´Ù. ¸î °¡Áö ¿äÀÎÀÌ ½º¿þµ§ÀÇ Á¤Ã¥ ´ëÀÀ¿¡ °ü°èÇß´Ù. ¿©±â¿¡´Â ½º¿þµ§ÀÇ ±âÁ¸ ¹ýÀû ü°è, µ¶¸³µÈ Àü¹®±â°ü ¹× ºÐ±ÇÈµÈ ´Ù´Ü°èÀÇ ÀÇ·á °Å¹ö³Í½º(governance) Á¦µµ°¡ Æ÷ÇԵȴÙ. ÆÒµ¥¹Í ÁßÀÇ ÀÇ·á·°í·ÉÀÚ Á¦µµÀÇ °úÁ¦´Â ÁýÁßÄ¡·á³ª PCR °Ë»ç¿ë·®À» ´Ã¸®´Â °Í°ú °í·ÉÀÚÀÇ ¾ÈÀüÀ» È®º¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, À̰͵éÀº ÁÖ·Î Áö¹æ°ú ±âÃÊÁöÀÚü Â÷¿ø¿¡¼ ½Ç½ÃµÇ¾ú°í ±¹°¡±â°üÀº ÁÖ·Î Á¶Á¤(coordinate) ¿ªÇÒÀ» Çß´Ù. ÀüüÀûÀ¸·Î ÀÚ¿øºÀ»ç °ü·Ã ¹ý·É Áؼö(compliance)¿¡ ±Ù°ÅÇÑ ´ëÀÀÀÌ À̾îÁ³Áö¸¸ Áß¾ÓÁ¤ºÎ´Â º¸´Ù ¸íÈ®ÇÏ°Ô ¸Þ½ÃÁö¸¦ ³»³õ°Ô µÇ¾î, ÆÒµ¥¹Í Á¦2Â÷·Á¦3Â÷ ÀÌÈÄ´Â ¹ýÀû °Á¦·Â ÀÖ´Â ±ÔÁ¦¸¦ ÀÔ¹ýÈÇß´Ù. ´Ù¸¸, ´Ù¸¥ ³ª¶óó·³ ¾ö°ÝÇÑ ºÀ¼â(lock down)¿¡ µ¹ÀÔÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. º» ¿¬±¸´Â Á¤Ã¥ ´ëÀÀ»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó ÀÇ·á·°í·ÉÀÚ Äɾî Á¦µµÀÇ ±âÀú(Ðñî¼) ±¸Á¶¿Í ±×°ÍÀÇ °Å¹ö³Í½ºµµ Äڷγª ÆÒµ¥¹ÍÀÇ ¿µÇâÀ» Æò°¡ÇÒ ¶§ °í·ÁÇØ¾ß ÇÑ´Ù´Â °ÍÀ» Á¦½ÃÇÑ´Ù.
¡¡
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
ÀϺ»¿¡¼´Â Äڷγª Á¦1Â÷ À¯Çà ½Ã¿¡ ½º¿þµ§ÀÇ ‘ºÎµå·¯¿î’ ´ëÀÀ°ú ÁÖº¯±¹°¡¿¡ ºñÇؼ Äڷγª »ç¸ÁÀÚ ¼ö°¡ ¸¹Àº °ÍÀÌ Å©°Ô º¸µµµÇ¾ú´Âµ¥, º» ³í¹®¿¡¼´Â Á¦2Â÷ À¯Çà ÀÌÈÄÀÇ Á¤Ã¥ º¯È·Àüȯµµ »ó´çÈ÷ ÀÚ¼¼ÇÏ°Ô º¸°íµÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Û Çõ½Å(innovation)À» ÃËÁøÇÏ¸é¼ ÀÇ·áºñ¸¦ ¾ïÁ¦ÇÏ´Ù : ¿µ±¹ÀÇ ÀÇ·á±â¼ú Æò°¡ Á¢±Ù(approach)
Anderson M, et al: Promoting innovation while controlling cost: The UK's approach to
health technology assessment. Health Policy 126(3):224-233, 2022. [¹®Çå °ËÅä]
ÀǾàÇ°°ú ÀÇ·á±â±â¸¦ Æ÷ÇÔÇÑ »õ·Î¿î ÀÇ·á±â¼úÀº ÀÇ·á¿¡ ÀÖ¾î¼ÀÇ Ä¡·á ¼±ÅÃÁö¸¦ °³¼±ÇÏÁö¸¸ ÀÇ·áºñ Æøµî ¿ì·Áµµ ³º´Â´Ù. ¿µ±¹ÀÇ ½Å±Ô ÀÇ·á±â¼ú Æò°¡(appraisal)¿¡ ´ëÇÑ ºñü°èÀû ¹®Çå°íÂû(narrative review)(Çмú³í¹®°ú ȸ»ö¹®Çå(grey literature) ¾çÂÊÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© narrative¿¡ evidence¸¦ ÇÕ¼º)À» Çß´Ù. ±× °á°ú National Institute for Health and Care
Excellence(NIC), Scottish Medicines Consortium(SMC), All Wales Medicines Strategy Group(AWMSG)ÀÌ ¿µ±¹ÀÇ QALY´ç ºñ¿ë ÃøÁ¤¿¡ ÀÇÇØ ¿Ï°íÇÏ°Ô Åõ¸íÇÑ ½Å±Ô ÀÇ·á±â¼úÀÇ Æò°¡¿¡ ±â¿©ÇÏ°í ÀÖ´Â °ÍÀ» ã¾Æ³Â´Ù. ±×·¯³ª QALY´ç ºñ¿ëÀ» ÀÌ¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ý¿¡´Â ÆľÇÇÒ ¼ö ¾ø´Â ¿ÜºÎÆíÀÍ(external benefits), Ä¡·á °ï¶õÇÑ Áúȯ¿¡ ´ëÇÑ Æí°ß(bias), ÀûÀýÇÑ ¿ªÄ¡(閾ö·) ·¹º§ÀÇ °áÁ¤ µîÀÇ ÇÑ°èµµ ÀÖ´Ù. À§ÀÇ 3°³ Á¶Á÷Àº À̵éÀÇ ÇѰ踦, Á¾¸»±âÀÇ ±âÁØ°ú °íµµ·Î Àü¹®ÈµÈ Ä¡·á, ÃæÁ·µÇÁö ¾ÊÀº ¼ö¿ä(need)¸¦ °®°í ÀÖ´Â »ç¶÷µé¿¡ ´ëÇÑ Ãß°¡Àû ¿äÀÎÀ» °í·ÁÇÔÀ¸·Î½á ±Øº¹ÇÏ·Á°í ÇÏ°í ÀÖ´Ù. Àå·¡ÀûÀ¸·Î´Â ‘°³º°È ÀÇ·á3)’¿Í ‘°Ô³ð(À¯Àüü) ÀÇ·á’ÀÇ µµ·¡·Î ¿µ±¹Àº ‘´Ü°èÀû º¯È(step-change)4)’¿Í ‘°íµµ·Î Àü¹®ÈµÈ’ ±â¼úÀÇ Áõ°¡¿¡ ÀûÀÀÇÏ´Â °Í°ú ´õºÒ¾î, ½Å¾àÀÇ Àΰ¡ °³Çõ°ú ½ÇÁ¦ ÀÓ»ó±Ù°Å((Real World Evidence)ÀÇ Áõ°¡¿¡ ´ëÀÀÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀÌ´Ù.
¡¡
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
¼¼°è ÃÖ÷´ÜÀ̶ó°í ¾Ë·ÁÁø ¿µ±¹ÀÇ ÀÇ·á±â¼ú Æò°¡¿¡ °üÇÑ ÃÖ½ÅÀÇ ¹®Çå °ËÅäÀÔ´Ï´Ù. ´Ù¸¥ ³í¹®°ú ´Þ¸® À×±Û·£µåÀÇ NICE»Ó ¾Æ´Ï¶ó ½ºÄÚƲ·£µå¿Í ¿þÀϽºÀÇ µ¿Á¾ Á¶Á÷¿¡ ´ëÇؼµµ Á¶»çµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù. ÁýÇÊÀÚ(6¸í)¿¡ Drummond, Taylor, McGuire, Mossialos µîÀÇ ‘Àú¸íÇÑ ºÐµé(big name)’ÀÌ Æ÷ÇÔµÈ °ÍÀº ÀÌ ³í¹®ÀÇ ±ÇÀ§¸¦ ´õÇÏ°í ÀÖ´ÂÁöµµ ¸ð¸¨´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ, ÇϽøðÅä È÷µ¥Å°(ÎéÜâçÈâ§, µµÄì´ëÇÐ) ±³¼ö´Â ‘ºñ¿ëÈ¿°ú ºÐ¼®ÀÇ ±â¹ý°ú ³íÀïÁ¡’À» öÇÐÀû ±âÃÊ(°ø¸®ÁÖÀÇ vs Å»·°ø¸®ÁÖÀÇ µî)±îÁö °Å½½·¯ ¿Ã¶ó°¡ ½ÅÁßÇÏ°Ô °ËÅäÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù(“°ÁÂ*ÀÇ·á°æÁ¦·Á¤Ã¥ÇÐ Á¦4±Ç ÀÇ·á±â¼ú·ÀǾàÇ°”£¨“Ë»ñ¨£ª医Öû経済・ïÙóþ学ð¯4巻¡¡医ÖûÐüâú・医薬ù¡” ÌÍõ®ßöÛ®, 2005, Á¦2Àå(25-54ÂÊ).
¡Û À¯·´¿¡¼ÀÇ ÀçÅà ³úÁ¹Áß ÀçÈ°ÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú : ¸ðµ¨¸µ(modelling) ¿¬±¸
Candio P, Violato M, et al: Cost-effectiveness of home-based rehabilitation across
Europe: A modeling study. Health Policy 126(3):183-189, 2022. £Û½Ã¹Ä·¹À̼Ƿ±¹Á¦ºñ±³¿¬±¸£Ý
º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº ³úÁ¹Áß È¯ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ÀçÅÃ(ÀÚÅÃ)ÀçÈ°°ú º´¿øÀçÈ°(ÀÔ¿ø·¿Ü·¡)ÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú¸¦ À¯·´ Àüü¿¡¼ Ž±¸ÇÏ´Â °ÍÀÌ´Ù. »óÅ ÀüÀÌ(ßÒ÷¾ ï®ì¹) ÄÚȣƮ ¸ðµ¨À» °³¹ßÇØ, À¯·´ 32°³±¹ÀÇ ÀçÈ° °³ÀÔ È¿°ú¸¦ ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç Çß´Ù. ±â°£À» 5³âÀ¸·Î ÇÏ´Â ºñ¿ë È¿¿ë ºÐ¼®À» »çȸÀû °üÁ¡¿¡¼ ½Ç½ÃÇÏ¿´À¸¸ç, ºñ¿ë¿¡´Â ÀÇ·áºñ, »çȸÀû ÄÉ¾î ºñ¿ë, ºñ°ø½Ä ÄÉ¾î ºñ¿ë ¹× »ý»ê¼º ¼Õ½ÇÀ» Æ÷ÇÔÇÏ¿´´Ù. °Ç°°á°ú(health outcome)·Î¼ QALY(Áúº¸Á¤¼ö¸í)¸¦ ÀÌ¿ëÇß´Ù. ¸ðµ¨ÀÇ ÀÔ·Â(input) °¡Ä¡¿Í ±¸Á¶ °¡Á¤(Ï°ðã Ê£ïÒ)¿¡ ´ëÇØ °¨¼ö¼º(Êïáôàõ) ºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇß´Ù. µ¥ÀÌÅÍ´Â ÁֹΠ±â¹Ý(base)ÀÇ ÄÚȣƮ Á¶»ç¿Í °ø°³µÈ ¼±Ç࿬±¸·ÎºÎÅÍ ¾ò¾ú´Ù.
À¯·´ Àüü¿¡¼´Â 2017³â¿¡ ¾à 85.5¸¸ ¸íÀÇ ³úÁ¹Áß ÈÄ »ýÁ¸È¯ÀÚ(¹ßÁõ ÈÄ 2ÁÖ °æ°ú)°¡ ÀçÈ°ÀÇ ÀûÀÀ(îêëë)ÀÌ µÉ °ÍÀ¸·Î ÆǴܵǾú´Ù. ÀçÅÃÀçÈ°À» À¯·´ Àüü¿¡¼ ½Ç½ÃÇÏ¸é º´¿øÀçÈ°¿¡ ºñÇØ Ãß°¡Àû QALYs 61,888(95% ½Å·Ú±¸°£ : 3,609~118,679)°ú 2¾ï 3700¸¸ À¯·Î(»óµ¿ : -2¾ï 3700¸¸~17¾ï 6400¸¸ À¯·Î)ÀÇ ÀÇ·á·»çȸÀû ÄÉ¾î ºñ¿ë Àý°¨ ¹× 3¾ï 5200¸¸ À¯·Î(»óµ¿ : -3¾ï 4000¸¸~22¾ï 3700¸¸ À¯·Î)ÀÇ »çȸÀû °üÁ¡¿¡¼ º» ÃѺñ¿ëÀÌ Àý°¨µÉ °ÍÀ¸·Î Ãß°èµÇ¾ú´Ù. ½Ã¹Ä·¹À̼ÇÀÇ ±âº» »ç·Ê¿¡¼ ÀçÅÃÀçÈ°Àº º´¿øÀçÈ°¿¡ ºñÇØ ´ëºÎºÐÀÇ ±¹°¡(32°³±¹ Áß 29°³±¹)¿¡¼ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú°¡ ÈξÀ ¶Ù¾î³µ´Ù. º» ¿¬±¸¿¡¼ ¾òÀº ¿¡ºñ´ø½º´Â ³úÁ¹Áß ÀçÈ°¿¡¼ ½Ã¼³·ÎºÎÅÍ ÀçÅÃÀ¸·ÎÀÇ ÀÌÇàÀº ´ëºÎºÐÀÇ À¯·´ °¢±¹¿¡¼ ºñ¿ë¿¡ °É¸ÂÀº °¡Ä¡°¡ ÀÖÀ½À» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
³úÁ¹Áß ÀçÈ°À» ÀçÅÃ(ÀÚÅÃ)°ú º´¿ø¿¡¼ ½Ç½ÃÇßÀ» °æ¿ìÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú¸¦, »çȸÀû °üÁ¡¿¡¼ÀÇ ºñ¿ë(Åë»óÀÇ ÀÇ·á·»çȸÀû ÄÉ¾î ºñ¿ë + ºñ°ø½Ä ÄÉ¾î ºñ¿ë, »ý»ê¼º ¼Õ½Ç)À» ÀÌ¿ëÇÏ¿©, ¿©·¯ ±¹°¡¿¡¼ ½Ç½ÃÇÑ Ã¹ ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç ¿¬±¸¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ´ë»óÀº ¹ßÁõ ÈÄ 2ÁÖ°¡ Áö³ ³úÁ¹Áß ÈÄ »ýÁ¸È¯ÀÚÀ̹ǷΠÀϺ»ÀÇ È¸º¹±â ÀçÈ°º´µ¿ ÀÔ¿øȯÀÚ°¡ °ÅÀÇ ¸ðµÎ Æ÷ÇԵǾî, ÀÌ·¯ÇÑ È¯ÀÚ¿¡°Ô ÀçÅÃ(ÀÚÅÃ)ÀçÈ°(¸¸)À» ½Ç½ÃÇÏ´Â °ÍÀº ÀϺ»ÀÇ °¨¼ºÀ¸·Î´Â ÀÌÇØÇϱ⠾î·Æ½À´Ï´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ µ¥ÀÌÅÍ´Â ³í¹®ÀÇ º»¹®¿¡´Â Æ÷ÇÔµÇÁö ¾Ê°í Appendix¿¡ Æ÷ÇԵǾî ÀÖ´Ù°í Çϴµ¥ °Å±â±îÁö´Â ¹Ìó üũÇÏÁö ¸øÇß½À´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ Health Policy 126(3)Àº ‘À¯·´ÀÇ ÀçÈ° Á¤Ã¥(Rehabilitation policy in Europe)’À» ¼ÒƯÁýÀ¸·Î ÇÏ°í Àִµ¥, º» ³í¹®À» Æ÷ÇÔÇØ 4ÆíÀÇ ³í¹®À» °ÔÀçÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
¡Û [¿µ±¹ÀÇ] ¸ðµç »ç¶÷µé¿¡°Ô ¹«·á·Î Á¶Á÷µÈ ¿îµ¿ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀº °øÁß À§»ýÀûÀ¸·Î ±â´ÉÇϴ°¡?
Candio P, et al: Does providing everyone with free-of-charge organised exercise
opportunities work in public health? Health Policy 126(2):129-142, 2022. [¾çÀû ¿¬±¸]
Áֹε鿡°Ô ¹«·á·Î Á¶Á÷ÈµÈ ¿îµ¿ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ°í ±×µéÀÌ ±ÔÄ¢ÀûÀÎ ½Åü È°µ¿À» Çϵµ·Ï Àå·ÁÇÏ´Â ´Ù¾çÇÑ ½Ãµµ°¡ ½Ç½ÃµÇ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª ÀÌ °³ÀÔÀÌ ÁÖ¹Î, ƯÈ÷ °Ü³ÉÇÑ ¼ºê±×·ì(sub-group)ÀÇ °ü½ÉÀ» ºÒ·¯ÀÏÀ¸ÄÑ ¿îµ¿À» ÃËÁøÇÒ °ÍÀÎÁö¿¡ ´ëÇÑ ¿¡ºñ´ø½º´Â ºÎÁ·ÇÏ´Ù. ÀÌ ¿¡ºñ´ø½º ±¸Ãà¿¡ ±â¿©ÇÏ´Â °ÍÀ» ¸ñÇ¥·Î À×±Û·£µå ºÏºÎÀÇ µµ½Ã ¸®Áî(Àα¸ ¾à 79¸¸ ¸í)¿¡¼ 2013³â 10¿ù~2016³â 12¿ù¿¡ ½Ç½ÃµÈ, Àüü Áֹο¡°Ô ¹«·áÀÇ ¿îµ¿ ¼¼¼Ç(section)À» Á¦°øÇÏ´Â ‘ºñ·ÊÀû º¸ÆíÁÖÀÇ ÇÁ·Î±×·¥(proportionate universal programme.
ºó°ïÃþ µî »çȸÀûÀ¸·Î Ãë¾àÇÑ »ç¶÷µéÀϼö·Ï ¹è·ÁÇϸé¼, ¸ðµç »ç¶÷µéÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ º¸ÆíÀû ÇÁ·Î±×·¥)’ÀÎ ‘¸®Áî È°µ¿ÀûÀ¸·Î µÇÀÚ(Leeds Let's Get Active)’¸¦ Æò°¡Çß´Ù. ±â¼ú Åë°è¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ µ¥ÀÌÅÍ¿Í Âü°¡ÀÚ¸¦ ¿ä¾àÇß´Ù. »ýÁ¸½Ã°£ ºÐ¼®°ú ·ÎÁö½ºÆ½ ȸ±Í ¸ðµ¨¿¡ ÀÇÇÑ ÁÖ¹ÎÀÇ ¼ºê±×·ì¿¡¼ ÀÌ ÇÁ·Î±×·¥À¸·ÎÀÇ Âü¿©°¡ ´Ù¸¥Áö ¿©ºÎ¸¦ ÇÁ·Î±×·¥ µî·Ï ¼ö, 1ÁÖ´ç Âü°¡ ¼ö ¹× Å»¶ô·üÀ» ÁöÇ¥·Î ÇÏ¿© °ËÅäÇß´Ù.
51,874¸íÀÇ ¼ºÀÎÀÌ ÀÌ ÇÁ·Î±×·¥¿¡ µî·ÏÇÏ°í, ±âÁØÀÚ·á(baseline data)(2013-2016³â)¸¦ Á¦°øÇß´Ù. ÀÌ Áß 19.5%°¡ ºó°ïÁö¿ª(deprived areas)¿¡ °ÅÁÖÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù. µî·ÏÀÚ Áß ¸ÅÁÖ ¹«·á ¼¼¼Ç¿¡ Âü¿©ÇÑ °ÍÀº ±ØÈ÷ ¼Ò¼ö¿´´Ù(1.6%). Âü¿©À²ÀÌ (»ó´ëÀûÀ¸·Î) ³ôÀº °ÍÀ¸·Î Ãß°èµÈ °ÍÀº ³²¼º, ÅðÁ÷ÀÚ ¹× ¿ø·¡ ºñÈ°µ¿ÀûÀÌÁö ¾ÊÀº(non-inactive) Âü°¡ÀÚ¿´´Ù. Àα٠·¹º§(revel)¿¡¼ ºó°ï(deprivation) »óÅ´ Âü¿©ÇÑ ·¹º§ ¹× ºóµµ¿¡ ´ëÇÑ ÇÑ°èÀû È¿°ú´Â ¾ø¾úÁö¸¸, Å»¶ô·ü°ú À¯ÀÇÇÑ ºÎ(ݶ)ÀÇ °ü·ÃÀÌ ÀÖ¾ú´Ù(HR: 0.93; 95% CI: 0.89-0.97: p=0.001). ºó°ï Áö¿ªÀÇ °øÀû ·¹Àú ¼¾ÅÍ¿¡¼ ¹«·á·Î Á¶Á÷ÈµÈ ¿îµ¿ ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÏ´Â °ÍÀº ¼ö¸¹Àº ÁÖ¹ÎÀÇ °ü½ÉÀ» ºÒ·¯ÀÏÀ¸Å°Áö¸¸, ±×°Í¸¸À¸·Î´Â ÁÖ¹Î, ƯÈ÷ ºñÈ°µ¿ÀûÀÎ ÁֹΠ¹× »çȸÀûÀ¸·Î ÇýÅÃÀ» ¹ÞÁö ¸øÇÑ(disadvantaged) Áö¿ª ÁֹεéÀÌ Á¤±âÀûÀÎ ¿îµ¿À» Çϵµ·Ï Ã˱¸Çϱâ À§Çؼ´Â ÃæºÐÇÏÁö ¾ÊÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù.
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
'½ÇÇè'ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ½ÇÁ¦·Î 4³â°£ ½Ç½ÃµÈ ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ °á°ú¸¦ »ó¼¼È÷ ºÐ¼®ÇÑ ¿µ±¹´Ù¿î °ß½ÇÇÑ ¿¬±¸ÀÔ´Ï´Ù(µµÇ¥ 17). ºó°ï Áö¿ªÀ» ¹è·ÁÇϱâ À§Çؼ ¹«·á ¿îµ¿ ÇÁ·Î±×·¥À» Á¦°øÇÏ´Â ¸¸Å, Àû±Ø Âü¿©ÇÏ´Â °ÍÀº ¿ø·¡ °Ç°ÇÑ ÁÖ¹ÎÀÌ Áß½ÉÀ̾ú´Ù´Â °á°ú´Â ‘½É°¢ÇÑ’ °Í °°½À´Ï´Ù. ÀÌ¿Í µ¿½Ã¿¡ ÀúÀÚ´Â º°µµ·Î º» ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ºñ¿ëÈ¿¿ëºÐ¼®µµ ¹ßÇ¥ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù(Candio P, et al: Cost-effectiveness of a proportionate universal offer of free exercise:
Leeds Let's go active. Journal of Public Health(Oxford) 43(4):867-886, 2021. ÀÎÅͳݿ¡ °ø°³). Àú´Â ÀÌ ³í¹®ÀÇ ¿äÁö¹Û¿¡ ÀÐÁö ¸ø Çß½À´Ï´Ù¸¸, ÀÌ ÇÁ·Î±×·¥ÀÌ ‘ºñ¿ë È¿°úÀûÀÏ °Í °°´Ù’¶ó´Â Çؼ®Àº ‘³Ê±×·´´Ù’¶ó°í ´À²¼½À´Ï´Ù.
¿ªÀÚ ÁÖ1) ±¹¸³»çȸº¸Àå·Àα¸¹®Á¦¿¬±¸¼Ò Á¤º¸Á¶»çºÐ¼®ºÎ ºÎÀå
¿ªÀÚ ÁÖ2) ¹ýÀûÀÎ °Á¦·ÂÀÌ ¾ø´Â ºñ¹ý·üÀû ÇÕÀÇ
¿ªÀÚ ÁÖ3) Åõ¿© Àü¿¡ ȯÀÚÀÇ À¯ÀüÀÚ µûÀ§¸¦ È®ÀÎÇÏ¿© ¾à¹°ÀÇ ÀûÁ¤¼º ¿©ºÎ¸¦ ÆÇ´ÜÇÏ´Â ¸ÂÃã ÀÇ·á
¿ªÀÚ ÁÖ4) ¹«½ÃÇÒ ¸¸ÇÑ ½Ã°£ ¾È¿¡ ÇÑ °ª¿¡¼ ´Ù¸¥ °ªÀ¸·ÎÀÇ º¯È
(´ÙÀ½È¸¿¡ °è¼Ó ¢Ñ)
[¿ø¹®Ãâó : http://www.inhcc.org/jp/research/news/niki/]
´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) news1@silverinews.com
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>