»ó´Ü¿©¹é
HOME ±³¾ç¡¤¹®È­ ´ÏÅ°·ù ´º½º·¹ÅÍ
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¡¤Á¤Ã¥ÇÐ °ü·ÃÀÇ ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 144ȸ)
  • ´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) / ±èµµÈÆ(°¨¼ö)
  • ½ÂÀÎ 2018.04.14 10:00
  • ´ñ±Û 0
(Åë±Ç 164È£ 2018.03.01. ¿µ¾î³í¹® 8Æí)
 
ÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì Àִ ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇР°ü·ÃÀÇ ¿µ¾î³í¹® (Åë»ê 144ȸ)
 
¡Ø ¡¸³í¹®¸íÀÇ ÀϺ»¾î ¹ø¿ª¡¹(ÁÖÀúÀÚ¸í: ³í¹®¸í. ÀâÁö¸í±Ç(È£): °³½Ã ÂÊ¢¦Á¾·á ÂÊ, ¹ßÇà³â)
£Û³í¹®ÀÇ ¼º°Ý£Ý³í¹®ÀÇ ¸Àº¸±â(¿äÁöÀÇ ÃÊ¿ª±α)ÀÇ ¼ø¼­. ³í¹®¸íÀÇ ÀϺ»¾î ¹ø¿ª ÁßÀÇ °Í
£Û £ÝÀº ÀúÀÇ º¸Ãæ.
 
 
 ³í¹®1. Social capitalÀÇ ±×¸²ÀÚ Ãø¸é Social capitalÀÇ °Ç°­¿¡ ´ëÇÑ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâÀǠü°èÀû ¹®Ç帮ºä
Villalonga-Olives E, Kawachi I : The dark side of social capital : A systematic review
of the negative health effects of social capital. Social Science Medicine 194:105¢¦127, 2017£Û¹®Ç帮ºä£Ý
 
 Social capital(»çȸÀû °ü·ÃÀ» ÅëÇØ Á¢±Ù(access)µÇ´Â ÀÚ¿ø°ú Á¤ÀÇ)ÀÇ °Ç°­¿¡ ´ëÇÑ È¿°ú¸¦ ³ªÅ¸³»´Â ¹®ÇåÀÌ Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ±×·¯³ª Social capitalÀº ¡¸¾ç³¯ÀÇ °Ë¡¹À̶ó°íµµ ÀÌÇصǰí 
ÀÖÀ¸¸ç, ±×°ÍÀÇ °Ç°­¿¡ ´ëÇÑ ¿µÇâÀº Ç×»ó ±àÁ¤ÀûÀΠ°ÍÀº ¾Æ´Ï´Ù. Social capital°ú °Ç°­ 
outcome°úÀÇ ºÎÁ¤Àû(À¯ÇØÇÑ) °ü°è¸¦ ÀÎÁ¤ÇÑ ¿¬±¸ÀǠü°èÀû ¹®Ç帮ºä¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù. 
¿ì¸®ÀÇ ¸ñÀûÀº Portes(1998)°¡ ÃÖÃʷΠÁ¦¾ÈÇÑ °ñÁ¶¿¡ µû¶ó¼­ Social capitalÀÇ ºÎÁ¤Àû ¿µÇâÀ» ºÐ·ùÇϴ °ÍÀÌ´Ù.
 
 Pubmed, Embase ¹× Psych Info¿¡¼­ ¹®ÇåÀ» °Ë»öÇؼ­ 3530°³ ¹®ÇåÀ» ºÐ·ùÇß´Ù. ±×°ÍµéÀ» Ã¼Å©ÇÑ ÈÄ, ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 44°³ ¹®ÇåÀ» º» ¸®ºä¿¡ Æ÷ÇÔÇß´Ù. Social capitalÀÇ ºÎÁ¤Àû ¿µ
Çâ¿¡´Â Portes°¡ Á¦±âÇÑ 4°¡Áö ÀÌ¿Ü¿¡, Àû¾îµµ ´ÙÀ½ÀÇ 2°¡Áö°¡ ´õ Á¸ÀçÇÑ´Ù : °Ç°­ÇÏÁö
¸øÇÑ ÇൿÀÇ Àü¿°°ú »çȸÀû ÀÀÁý(ëêó¢)°ú °³ÀÎƯ¼º °£ÀÇ cross levelÀÇ ±³È£(Îßû») ÀÛ¿ë. 
Social capital °³³äÀ» °Ç°­ÁõÁø·°³ÀÔÀ» À§Çؼ­ ÀÌ¿ëÇϴ °æ¿ì¿¡, ¿¬±¸Àڴ Social capital
ÀÇ °Ç°­ outcome¿¡ ´ëÇÑ ÀáÀçÀûÀΠ¡¸¸¶À̳ʽº ¸é¡¹À» °í·ÁÇÒ ÇÊ¿ä°¡ ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
 Social capitalÀÇ ¸¶À̳ʽº ¸é¿¡ ´ëÇÑ ÃÖÃÊÀǠü°èÀû ¹®Ç帮ºäÀÌ°í, ±×¸®°í Social 
capital ¿¬±¸ Á¦1ÀÎÀÚÀΠÀÌÄ¡·Î·Ä«¿ÍÄ¡°¡ °øÀúÀÚÀÔ´Ï´Ù. Social capital ¿¬±¸ÀÚ Çʵ¶À̶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ÀúÀÇ Àλó(ìÔßÚ)¿¡¼­´Â ÀÌÄ¡·Î·Ä«¿ÍÄ¡´Â Á¾·¡ Social capitalÀÇ Ç÷¯½º ¸éÀ» °­Á¶ÇÏ°í ÀÖ¾úÀ¸¹Ç·Î º» ³í¹®Àº ±×°ÍÀÇ ¡¸±Ëµµ¼öÁ¤¡¹ÀÏÁöµµ ¸ð¸¨´Ï´Ù. ¡¸¼­·Ð¡¹¿¡¼­´Â Social capital¿¡´Â Ç÷¯½º ¸é°ú ¸¶À̳ʽº ¸éÀÇ ¾ç¸éÀÌ Àִ °ÍÀ» ÁöÀûÇÏ°í, µ¿ÀÏÇÑ ¸ÞÄ«´ÏÁòÀÌ ¾ç Ãø¸éÀ» ³º°í ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù°í ÇÑ ÈÄ¿¡, ´ÙÀ½°ú °°ÀÌ ¸»ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù
: Social capitalÀÇ ¾îµÎ¿î ¸éÀ» ÀÌÇØÇϴ °ÍÀº Áö¿ª ¿¬´ë, Áö¿ª ÄÁÆ®·Ñ, Áý´ÜÀû ±¸¼Ó·ÂÀ» 
°Ç°­ °ü·Ã¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇϴ ¸¸´É¾àÀ̶ó°í º¸´Â ÇÔÁ¤¿¡ ºüÁö´Â °ÍÀ» ÇÇÇϴ °Í ´ÙÀ½À¸·Î 
Áß¿äÇÏ´Ù¡¹(106ÂÊ). Àú´Â ÀÌ ¹æÇâ(stance)¿¡ ´ëÂù¼ºÀÌÁö¸¸, º» ³í¹®¿¡¼­´Â Social capitalÀ̶ó°í Çϴ ¿ë¾î·°³³äÀÌ ¸Å¿ì ´ÙÀÇ(Òýëù)ÀûÀ̸ç, ±×°ÍÀÌ ´Ù¾çÇѠȥ¶õÀ» ³º°í Àִ °Í¿¡´Â 
¾ð±ÞÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®2. ¿µ¸®ÇÑ ¼±ÅàķÆäÀΠ: ±×°ÍÀ» ¾Ë°í Àִ £Û¹Ì±¹ÀǣݠÀǻ翡°Ô´Â °¡Ä¡°¡ ÀÖÁö¸¸, 
ÀÎÁöµµ´Â 2014~2017³âÀ¸·Î »ó½ÂÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê´Ù.
Colla CH, et al: choosing wisely campaign : Valuable for providers who knew about it, 
but awareness remained constant, 2014¢¦2017. Health Affairs 36(11) : 2005¢¦2011,
2017.£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
 ¡¸¿µ¸®ÇÑ ¼±Åá¹ Ä·ÆäÀÎÀº ¿©·¯ Àü¹®ÀÇ Á¶Á÷°ú °øµ¿Çؼ­ ÀÇ·á¼­ºñ½º Áß¿¡ Àǹ®ÀÌ »ý°Ü¼­ 
ȯÀÚ¿Í ¼­·Î À̾߱âÇϴ °ÍÀ» ÃßõÇϴ °¡À̵å¶óÀÎÀ» ÀÛ¼ºÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ Ä·ÆäÀÎÀ» ÁÖµµÇÏ°í Àִ ABIM Àç´ÜÀº 2014³â°ú 2017³â¿¡ ÀÌ °¡À̵å¶óÀÎÀ¸·Î °¡Ä¡°¡ ³·´Ù°í ¿©°ÜÁö°í Àִ ÀÇ·á¼­ºñ½º¿¡ ´ëÇѠŵµ¿Í ÀÎÁöµµ¿¡ ´ëÇÑ ÀÇ»ç(ì¢ÞÔ)Á¶»ç(ÀüÈ­Á¶»ç)¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù.
ÀÌ Á¶»ç´Â °¡Ä¡°¡ ³·Àº ÀǷḦ ÀÌ¿ëÇϴ µ¿±â, ±×°ÍÀÇ ÀÌ¿ë¿¡ ´ëÇؼ­ È¯ÀÚ¿Í À̾߱âÇϴ °Í¿¡ ´ëÇÑ ¸¸Á·µµ, ±×¸®°í ¿µ¸®ÇÑ ¼±Åÿ¡ ´ëÇÑ ÀÇ»çÀÇ Æø·Î¿¡ ´ëÇÑ Áú¹®À» Æ÷ÇÔÇÏ°í 
ÀÖ¾ú´Ù. °è¼ÓÇؼ­ È«º¸¸¦ ÅëÇØ ÀÇ»ç´Üü°¡ º¸±Þ¿¡ ³ë·ÂÇÏ°í Àִ °Í¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í, 2014³â°ú 2017³â¿¡ ÀÇ»çÀÇ Ä·ÆäÀο¡ ´ëÇÑ ÀÎÁöµµ(°¢ 21%, 25%)¿Í, °¡Ä¡°¡ ³·Àº ¼­ºñ½º¸¦ ÇÇÇϴ °Í¿¡ ´ëÇÏ¿© È¯ÀÚ¿¡°Ô À̾߱âÇϴ °ÍÀÌ ¾î·Æ´Ù°í ´À³¢°í Àִ ÀÇ»çÀÇ ºñÀ²(µ¿ 42%, 46%)¿¡ À¯ÀÇÇÑ º¯È­´Â ¾ø¾ú´Ù. ¡¸¿µ¸®ÇÑ ¼±Åá¹ Ä·ÆäÀÎÀÇ Ãßõ ½Ç½Ã¿¡ ´ëÇÑ À庮¿¡´Â ÀÇ·á°ú¿À ¼Ò¼ÛÀÇ ¿°·Á, È¯ÀÚÀÇ ¿ä±¸¿Í ¸¸Á·, ±×¸®°í ´õ ¸¹Àº Á¤º¸¸¦ ¾ò°í ºÒÈ®½Ç¼ºÀ» ÁÙÀÌ°í ½Í´Ù´Â ÀÇ»çÀÇ Èñ¸ÁÀÌ ÀÖ¾ú´Ù. ÀÇ»ç·È¯ÀÚ¿¡ ´ëÇÑ °³º°±³À°À̳ª follow-upÀ̳ª feedbackÀ» ÅëÇؼ­ °¡À̵å¶óÀÎÀÇ ½Ç½Ã¸¦ ÃËÁøÇϱâ À§ÇÑ ´Ù¸éÀûÀΠ°³ÀÔ°ú, ±×°Íµé°ú ÇÕÄ£ °æÁ¦Àû µ¿±âºÎ¿©¸¦ °¡Ä¡°¡ ³·Àº ¼­ºñ½ºÀÇ ÀÌ¿ëÀ» ¾ïÁ¦Çϱâ À§Çؼ­ ½Ç½ÃÇؾߠÇÑ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
 ¡¸¿µ¸®ÇÑ ¼±Åá¹ Ä·ÆäÀÎÀÇ ¹ß»óÁöÀΠ¹Ì±¹¿¡¼­µµ ÀÇ»çÀÇ ÀÎÁöµµ´Â Çâ»óÇÏ°í ÀÖÁö ¾Ê´Â Á¡, ±×¸®°í ±×°ÍÀÇ º¸±ÞÀÇ À庮ÀÌ ³ôÀº °ÍÀ» ¾Ë ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÀÌ°ÍÀº ÀÌ Ä·ÆäÀο¡ ÀÇÇÑ ÀÇ·áºñ ¾ïÁ¦È¿°ú°¡ ±â´ëµÇ°í Àִ ¸¸Å­ Å©Áö´Â ¾ÊÀº °ÍÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®3. º´¿ø¿¡¼­ Á״ °Í : À×±Û·£µå¿¡¼­ÀÇ »çȸ°æÁ¦Àû ºÒÆòµîÀÇ Ãß¼¼
Barratt H, et al : Dying in hospitals : socioeconomic inequality trends in England.
Journal of Health Services Research & Policy 22(3):149¢¦154, 2017.£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
 º» ³í¹®ÀÇ ¸ñÀûÀº À×±Û·£µåÀÇ NHS¿¡¼­ Á¾¸»±â ÄɾîÀÇ Áú °³¼± ³ë·ÂÀÌ °è¼ÓÀûÀ¸·Î ÀÌ·ç¾îÁö°í ÀÖ¾ú´ø ½Ã±â¿¡¼­ÀÇ º´¿ø »ç¸ÁÀÇ ºñÀ²ÀÇ »çȸ°æÁ¦Àû ºÒÆòµîÀÇ Ãß¼¼¸¦ °ËÅäÇϴ 
°ÍÀÌ´Ù. 2001/2012³âµµ~2011/2012³âµµ¿¡ À×±Û·£µåÀÇ Àüü »ç¸ÁÀÚ 5,260,871¸íÀ» ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ¿© ¡¸¼ÒÁö¿ª Á¾´Ü¿¬±¸¡¹¸¦ ½Ç½ÃÇß´Ù. ºÒÆòµîÀÇ ÁֵȠÁöÇ¥´Â ¡¸ºÒÆòµî ±¸¹èÁö¼ö(gradient index)¡¹À̸ç, ÀÌ°ÍÀº À×±Û·£µå¿¡¼­ °¡Àå ±ÃÇÌÇÑ(most deprived) Áö¿ª°ú °¡Àå 
dz¿ä·Î¿î Áö¿ª(5°³·Î ±¸ºÐ)°úÀÇ Â÷À̸¦ Ãß°èÇÑ´Ù. À̹ø¿¡ ÀÌ¿ëÇϴ ¼ÒÁö¿ªÀÇ Àα¸±Ô¸ð´Â ¾à 1500¸íÀÌ´Ù.
 
 »ç¸ÁÀÚ ÃѼö¿¡¼­´Â º´¿ø »ç¸ÁÀÇ ºñÀ²Àº 2001/2012³âµµÀÇ 49.5%¿¡¼­ 2004/2005³âµµÀÇ 
52.0%·Î Áõ°¡ÇÑ ÈÄ, °¨¼Ò·Î º¯Çؼ­ 2011/2012³âµµ¿¡´Â 43.6%°¡ µÇ¾ú´Ù. ±×·¯³ª Ç³¿ä·Î¿î Áö¿ª°ú ±ÃÇÌÇÑ Áö¿ª°úÀÇ º´¿ø »ç¸ÁºñÀ²¿¡´Â »ó´çÇÑ ºÒÆòµîÀÌ Á¸ÀçÇؼ­ °¡Àå ±ÃÇÌÇÑ 
Áö¿ªÀÇ º´¿ø »ç¸ÁºñÀ²Àº °¡Àå Ç³¿ä·Î¿î Áö¿ªº¸´Ù 2011/2012³âµµ¿¡ 5.95% Æ÷ÀÎÆ® ³ô¾Ò´Ù. Á¶»ç±â°£ Áß¿¡ º´¿ø »ç¸ÁÀÇ ºñÀ²Àº Ãà¼ÒÇßÁö¸¸, ÀÌ °ÝÂ÷¿¡ À¯ÀÇÇÑ Ãà¼Ò´Â ¾ø¾ú´Ù. 
À̻󿡼­ À×±Û·£µå¿¡¼­ÀÇ º´¿ø »ç¸ÁºñÀ²ÀÇ °¨¼Ò³ë·ÂÀº ÀüüÀûÀ¸·Î´Â ¼º°øÇßÁö¸¸, ÀÌ Ãø¸é¿¡¼­ÀÇ ºÒÆòµîÀº ÁÙÀÏ ¼ö ¾ø¾ú´Ù°í °á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
 ¼ÒÁö¿ª Á¾´Ü¿¬±¸¿¡ ÀÇÇؼ­ »ç¸Á Àå¼ÒÀÇ »çȸ°æÁ¦ÀûÀΠ°ÝÂ÷ÀÇ Ãß¼¼¸¦ °ËÅäÇѠù Á¶»ç¶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. À¯°¨½º·´Áö¸¸ º´¿ø ÀÌ¿ÜÀÇ »ç¸Á Àå¼Ò(ÀÚÅÃ, Àå±â¿ä¾ç½Ã¼³)ÀÇ º¯È­´Â °ËÅäµÇ°í ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù. ÀϺ»¿¡¼­µµ »ç¸Á Àå¼Ò¿¡ »çȸ°æÁ¦ÀûÀΠ¿äÀÎÀÌ ¿µÇâÀ» ÁÖ°í ÀÖ´ÂÁö ¾Æ´ÑÁö¿¡ ´ëÇؼ­ Ãß°¡½ÃÇèÀÌ ±â´Ù·ÁÁý´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®4. £Û¹Ì±¹ÀǣݠÅð¿ø ÈÄÀÇ Áö¿ª Health workerÀÇ °³ÀÔÀÌ Safety-net £ÛÀÇ·á£Ý½Ã½ºÅÛÀÇ ÀÇ·áºñ¿¡ ³¢Ä¡´Â Àå±âÀûÀΠ¿µÇâ
Galbraith AA, et al: Long - term impact on a postdischarge community health worker 
intervention on health care costs in a safety-net system.
Health Services Research 52(6):2060¢¦2068, 2017.£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
 È¯ÀÚ Navigator Áö¿ª Health worker : ºñÀü¹®Á÷ÀÇ Áö¿ªÁÖ¹ÎÀ¸·Î, È¯ÀÚ¿Í ¾ð¾î·¹®È­¸¦ °øÀ¯Çؼ­ Áö¿øÀ» ÇÊ¿ä·Î Çϴ ȯÀÚ¿Í °ü·ÃÇÏ¿©, ±×µéÀ» Áö¿ªÀÚ¿ø¿¡ ¿¬°áÇÑ´Ù°í ±â´ëµÇ¾î¼­ ÀÏÁ¤ÇÑ ÈÆ·ÃÀ» ¹ÞÀº »ç¶÷µéÀº, º´¿ø Åð¿ø ÈÄÀÇ ÀÌÇà±â Äɾ °³¼±Çؼ­ ÀçÀÔ¿øÀ» ÁÙÀ̴ ºñ¿ëÈ¿°úÀû Àü·«ÀÏ °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù. ±×·¡¼­ È¯ÀÚ NavigatorÀÇ °³ÀÔÀÌ, Safety-net ÀÇ·á½Ã½ºÅÛÀ¸·ÎºÎÅÍ Åð¿øÇÑ ÀçÀÔ¿ø ¸®½ºÅ©°¡ ³ôÀº È¯ÀÚÀÇ Åð¿ø ÈÄÀÇ 180ÀÏ°£ÀÇ ½Ã½ºÅÛ ºñ¿ë¿¡ ³¢Ä¡´Â ¿µÇâÀ» °ËÅäÇß´Ù. ´ë±Ô¸ð Safety-net ÀÇ·áÅëÇսýºÅÛ(Äͺ긮Áö ÀǷῬÇÕ: 2°³ 
±³À°º´¿ø, 3°³ ÀÀ±ÞÀÇ·áºÎ, 10°³ Áö¿ªº¸Çè¼¾ÅͷΠ±¸¼º. È¯ÀÚÀÇ ´ëºÎºÐÀÌ Àú¼ÒµæÀÚ)ÀÇ 1Â÷·2Â÷ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© ·£´ýÈ­ ºñ±³´ëÁ¶½ÃÇèÀ» ½Ç½ÃÇß´Ù. 2011³â 10¿ù~2013³â 4¿ùÀÇ 
Åð¿øȯÀÚ Áß¿¡ ÀçÀÔ¿øÀÇ risk factor¸¦ 1°³ À̻󠰡Áö°í Àִ ȯÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÏ¿© È¯ÀÚ 
NavigatorÀÇ Áö¿øÀ» ¹ÞÀº °³ÀÔ±º(448¸í)°ú Åë»óÀûÀΠÄɾ ¹ÞÀº ´ëÁ¶±º(527¸í)À¸·Î 1ÀδçÀÇ ÀÇ·áÀÌ¿ë°ú ºñ¿ëÀ» ÃѼö ¹× ¿¬·É°èÃþº°(60¼¼ ÀÌ»ó, 60¼¼ ¹Ì¸¸)·Î ºñ±³Çß´Ù. È¯ÀÚ
Navigator(3¸í)´Â È¯ÀÚ°¡ ÀÔ¿ø Áß¿¡ È¯ÀÚ・°¡Á·°ú ¸éȸÇÏ°í, Åð¿ø ÈĴ ¸ÅÁ֠ȯÀÚ¿¡°Ô ÀüÈ­Çؼ­ ÇÊ¿ä¿¡ µû¶ó È¯ÀÚÀÇ ¿Ü·¡ÁøÂûÀ» ÁغñÇß´Ù. È¯ÀÚ Navigator´Â À¯±ÞÀ¸·Î 
»ó±Ù È¯»êÀ¸·Î ¿¬°£ ±Þ¿©´Â 50,000´Þ·¯¿´´Ù. °³ÀÔ±ºÀÇ Åð¿ø ÈÄ¿¡ 180ÀÏ°£ È¯ÀÚ 1Àδç ÃѺñ¿ë(ÀÔ¿ø·ÀÀ±Þ·¿Ü·¡ÀÇ·áºñ, È¯ÀÚ Navigator ºñ¿ë, ÀüÈ­¿ä±ÝÀÇ ÇÕ°è)Àº 60¼¼ À̻󿡼­´Â 
´ëÁ¶±º°ú ºñ±³ÇØ À¯ÀÇÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù(5676´Þ·¯ ´ë 7640´Þ·¯. p=0. 03). 60¼¼ ¹Ì¸¸, ÃѼö¿¡¼­µµ °³ÀÔ±ºÀÌ ³·¾ÒÁö¸¸, À¯ÀÇÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù. ÀÌ»óÀ¸·ÎºÎÅ͠ȯÀÚ Navigator¿¡ ÀÇÇÑ °³ÀÔÀº 
Safety-net ÀÇ·á½Ã½ºÅÛÀǠƯÁ¤ ±×·ìÀǠȯÀÚÀÇ ÀÌÇà±â Äɾ °³¼±Çذųª, ºñ¿ëÀ» ¾ïÁ¦ÇÒ ¼ö ÀÖÀ» °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù°í °á·ÐÀ» ÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
º¸°ÇÀǷẹÁöÀÇ Àü¹®Á÷ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, Áö¿ªÁÖ¹ÎÀ¸·ÎºÎÅÍ ¼±¹ßµÈ ¡¸È¯ÀÚ Navigator¡¹¿¡ ÀÇÇÑ 
°³ÀÔÀΠ°ÍÀÌ »õ·Ó´Ù°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù. ÃѺñ¿ë¿¡ º¸Çè µîÀ¸·ÎºÎÅÍ »óȯµÇ´Â ÀÇ·áºñ»Ó¸¸ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó, È¯ÀÚ NavigatorÀÇ ºñ¿ë°ú ÀüÈ­¿ä±ÝÀ» Ãß°¡ÇÏ°í Àִ °Íµµ ÀûÀýÇÕ´Ï´Ù. ´Ù¸¸ È¯ÀÚ 
NavigatorÀÇ ºñ¿ëÀº °ú¼Ò(Φá´)Çϴٴ »ý°¢ÀÌ µì´Ï´Ù(60¼¼ ÀÌ»óÀǠȯÀÚ 1Àδç, 131´Þ·¯.
µ¿ ÀüÈ­¿ä±ÝÀº 312´Þ·¯).
 
 
 ³í¹®5. £Û¹Ì±¹ÀÇ ÀÔ¿ø£Ý ÀÛ¾÷Ä¡·á¿¡ ÀÇÇÑ ÀÔ¿øÀÇ·áºñ Áõ°¡´Â ÀçÀÔ¿øÀ² °¨¼Ò¿Í °ü·ÃÇÏ°í ÀÖ´Ù
Rogers AT, et al: High hospital spending on occupational therapy is associated 
with lower readmission rates.
Medical Care Research and Review 74(6):668¢¦686, 2017£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
 º´¿ø °æ¿µÀڴ ºñ¿ëÀ» ¾ïÁ¦Çϸ鼭 ÁúÀ» °³¼±Çϵµ·Ï Ç϶ó´Â ¾Ð·ÂÀ» °è¼Ó ¹Þ°í ÀÖ´Ù. ¼±Ç࿬±¸´Â ÀÔ¿øÀÇ·áºñ ÃѾװú Áú°úÀÇ °ü·Ã¿¡ ÃÊÁ¡À» ¸ÂÇô¿ÔÁö¸¸, Æ¯Á¤ÇÑ ¼­ºñ½ºÀÇ ºñ¿ë°ú 
Áú°úÀÇ °ü·Ã¿¡´Â °ÅÀÇ ÁÖÀ§¸¦ ±â¿ï¿© ¿ÀÁö ¾Ê¾Ò±â ¶§¹®¿¡, ÇÑÁ¤µÈ ÀÚ¿øÀ» ¾î¶»°Ô ¹èºÐÇÒ °ÍÀΰ¡¿¡ ´ëÇؼ­ °æ¿µÀÚ¿¡°Ô ÃæºÐÇÑ Á¤º¸¸¦ Á¦°øÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. º» ³í¹®Àº 2009~2012³âÀÇ MedicareÀÇ ÀÇ·áºñ Ã»±¸µ¥ÀÌÅÍ¿Í ºÎ¹®º° ºñ¿ëµ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© Æ¯Á¤ÇÑ ¼­ºñ½º¿Í 
½ÉºÎÀü, Æó·Å, ±Þ¼º½É±Ù°æ»öÀÇ 3°³ ÁúȯÀ» Åð¿øÇÑ ÈÄÀÇ 30ÀÏ À̳» ÀçÀÔ¿øÀ²°úÀÇ °ü·Ã°ú 
°ËÅäÇß´Ù. ±× °á°ú, Á¶»çÇÑ 19°³ ºÎ¹® °¡¿îµ¥¿¡ Ãß°¡Àû ºñ¿ëÀÌ À̵é 3°³ Áúȯ ¸ðµÎÀÇ ÀçÀÔ¿øÀ² ÀúÇÏ¿Í À¯ÀÇÇÏ°Ô °ü·ÃÇÏ°í ÀÖ´ø °ÍÀº ÀÛ¾÷Ä¡·á»ÓÀ̾ú´Ù. ÀÛ¾÷Ä¡·áÀÇ ºñ¿ëÀº ÀÔ¿øºñ¿ë ÃѾנÁß¿¡ 0.2~0.4%¿¡ Áö³ªÁö ¾Ê°í, ±×¸®°í À̵é 3°³ ÁúȯÀ¸·Î ÀÛ¾÷Ä¡·á¸¦ ¹ÞÀº È¯Àڴ 21~29%¿´´Ù. ÀÛ¾÷Ä¡·á¿¡¸¸ È¿°úÀûÀ̾ú´ø ÀÌÀ¯·Î¼­´Â, 52°³ ÀÛ¾÷Ä¡·á°¡ ÀûÀýÇÏ°Ô 
´ëóÇÏÁö ¾Ê´Â °æ¿ì¿¡´Â È¯ÀÚÀÇ ÀçÀÔ¿øÀÇ °è±â°¡ µÉ ¼ö Àִ ADL ¿ä±¸(needs)¿Í »çȸÀû 
¿ä±¸¿¡ ½Å¼ÓÇÏ°Ô ´ëÀÀÇϴ °ÍÀÌ °í·ÁµÈ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
¾à°£ ¡¸Áö³ªÄ£¡¹ º¸°íÀÌÁö¸¸, ÀÛ¾÷Ä¡·á¸¸ÀÌ 3°³ ÁúȯÀÇ ÀçÀÔ¿øÀ² ÀúÇÏ¿Í °ü·ÃÇÏ°í Àִ °ÍÀ» ³ªÅ¸³½ ÃÖÃÊÀÇ º¸°íÀΠ°Í °°½À´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®6. °í·ÉÀÚÀÇ Àüµµ(ï®Óî) ¿¹¹æÀ» À§ÇÑ ¿©·¯ °³ÀÔÀÇ ºñ±³ : Ã¼°èÀû ¹®Ç帮ºä¿Í meta-analysis
Tricco AC, et al : Comparison of interventions for preventing falls in older adults :
a systematic review and meta-analysis.
JAMA 318(17):1687¢¦1699, 2017£Û¹®Ç帮ºä£Ý
 
 Àüµµ´Â È¯ÀÚ¿Í ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡ À־ Áß´ëÇÑ ¹«°Å¿î ºÎ´ãÀÌ µÇ°í, ±×¸®°í ¼¼°èÀûÀΠÀα¸°í·ÉÈ­¿¡ ÀÇÇØ °è¼Ó Áõ°¡ÇÏ°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸ÀÇ ¸ñÀûÀº Àüµµ¿¹¹æÀ» À§ÇÑ ¿©·¯ °³ÀÔÀÇ ÀáÀçÀû È¿°ú¸¦ Æò°¡Çϴ °ÍÀÌ´Ù. Medline, Embase, Cochrane ´ëÁ¶½ÃÇèµî·Ï µîÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© 
65¼¼ ÀÌ»óÀÇ °í·ÉÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ÇÑ Àüµµ¿¹¹æÀÇ ·£´ýÈ­ ½ÃÇèÀ» °Ë»öÇؼ­ ÃÖÁ¾ÀûÀ¸·Î 25°³ Á¾·ùÀÇ °³ÀÔ È¿°ú¸¦ °ËÅäÇÏ°í Àִ 283°³ ·£´ýÈ­ ½ÃÇè(ÃÑÂü°¡ÀÚ 159,910¸í. Æò±Õ¿¬·É 78.1¼¼, ¿©ÀÚ°¡ 74%)À» ¼±ÅÃÇß´Ù.
 
 ³×Æ®¿öÅ©·meta-analysis¿¡ ÀÇÇØ, ´ÙÀ½ÀÇ ¿©·¯ °³ÀÔÀÌ Åë»óÀûÀΠÄɾî¿Í ºñ±³Çؼ­ »óÇظ¦
¼ö¹ÝÇϴ ÀüµµÀÇ °¨¼Ò¿Í °ü·ÃÇÏ°í Àִ °ÍÀÌ ½Ã»çµÇ¾ú´Ù : ¿îµ¿(½Â»êºñ(odds ratio)
0.51. ½Å·Ú±¸°£°ú Àý´ë¸®½ºÅ©Â÷(absolve risk difference)´Â ¾à¾î), ¿îµ¿°ú ½Ã·Â°Ë»ç·Ä¡·á¿ÍÀÇ Á¶ÇÕ(µ¿ 0.17), ¿îµ¿°ú ½Ã·Â°Ë»ç·Ä¡·á¿Í È¯°æÆò°¡·°³¼±ÀÇ Á¶ÇÕ(µ¿ 0.30), Àӻ󷹺§¿¡¼­ÀÇ Áú °³¼± Àü·«(case management µî)°ú ´Ù¸éÀûÀΠÆò°¡·Ä¡·á(Æ÷°ýÀû °í·ÉÀÚ Æò°¡)¿Í Ä®½· ¼·Ãë¿Í ºñŸ¹Î D º¸Ãæ°úÀÇ Á¶ÇÕ(µ¿ 0.12). Àüµµ¿¡ ÀÇÇÑ ÀÔ¿ø¿¡ ´ëÇÑ Pairwise·meta-
analysis¿¡¼­´Â ÀÓ»ó·È¯ÀÚ·¹º§ÀÇ Áú °³¼± Àü·«°ú ´Ù¸éÀû Æò°¡·Ä¡·áÀÇ Á¶ÇÕ°ú Åë»óÀûÀΠÄɾî¿ÍÀÇ »çÀÌ¿¡ À¯ÀÇÇÑ °ü·ÃÀº ¾ø¾ú´Ù(µ¿ 0.78). ÀÌ»óÀ¸·ÎºÎÅÍ ¿îµ¿ ´Üµ¶, ±×¸®°í ¿©·¯ °¡Áö °³ÀÔÀÇ Á¶ÇÕÀº Åë»óÀûÀΠÄɾî¿Í ºñ±³ÇØ »óÇظ¦ ¼ö¹ÝÇϴ ÀüµµÀÇ ¸®½ºÅ©¸¦ ÁÙÀδٰí 
°á·ÐÁöÀ» ¼ö ÀÖ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ® 
Àüµµ¿¹¹æÀÇ ¿©·¯ °³ÀÔ È¿°úÀÇ ÃÖ½ÅÀÇ ¹®Ç帮ºä¿Í meta-analysisÀÔ´Ï´Ù. ¿îµ¿ ´Üµ¶º¸´Ù 
´Ù¸¥ ¹æ¹ý°ú Á¶ÇÕÇÑ °³ÀÔÀÌ È¿°ú°¡ Àִ °Í, ±×¸®°í ÀÌ·¯ÇÑ °³ÀÔ¿¡ ÀÇÇØ »óÇظ¦ ¼ö¹ÝÇϴ Àüµµ´Â ÁÙÀÏ ¼ö ÀÖÁö¸¸, ÀÔ¿øÇÒ ¸¸Å­ Áß´ëÇÑ Àüµµ´Â ÁÙÀÏ ¼ö ¾ø´Â °ÍÀÌ ÀçÈ®Àεǰí ÀÖ½À´Ï´Ù. À¯°¨½º·´Áö¸¸, ÀÌ ¿©·¯ °³ÀÔÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú´Â °ËÅäµÇ°í ÀÖÁö ¾Ê½À´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®7. ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ primary care°¡ ÀÇ·á¼­ºñ½ºÀÇ ÀÌ¿ë°ú ºñ¿ë¿¡ ³¢Ä¡´Â ¿µÇâ : 
£Ûij³ª´Ù£Ý Äùº¤ÁÖÀÇ °¡Á¤ÀÇ ±×·ì
Strumpf E, et al : The impact of team-based primary care on health care services 
utilization and costs : Quebec's family medicine groups. Journal of Health Economics
55 : 76¢¦94, 2017.£Û¾çÀû¿¬±¸£Ý
 
 ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ primary care°¡ ÀÇ·á¼­ºñ½ºÀÇ ÀÌ¿ë°ú ºñ¿ë¿¡ ³¢Ä¡´Â ¿µÇâÀ» Ä³³ª´Ù Äùº¤ÁÖ°¡
2002³â¿¡ µµÀÔÇÑ ¡¸°¡Á¤ÀÇ ±×·ì¡¹(FMGs)ÀÇ µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇØ °ËÅäÇß´Ù. ÀüÇüÀûÀΠFMGs´Â
6¢¦12¸íÀÇ °¡Á¤ÀǷΠ±¸¼ºµÇ°í °£È£»çµµ Áß¿äÇÑ ¿ªÇÒÀ» ¿Ï¼öÇÑ´Ù. µî·ÏȯÀÚ¿¡ ´ëÇؼ­´Â
½Ã°£¿Üµµ Æ÷ÇÔÇؼ­ Áø·áÇÑ´Ù. Àǻ翡 ´ëÇÑ ÁöºÒ¹æ½ÄÀº ÞªFMGs¿Í °°ÀÌ ¼º°úÀÌ´Ù. ¼±Ç࿬±¸¿Í ´Þ¸® º» ¿¬±¸¿¡¼­´Â primary care¿¡¼­ÀÇ Á¶Á÷Àû º¯°æÀÇ ¿µÇ⸸À» Á¶»çÇß´Ù. °í·ÉÀÚ¿Í ¸¸¼ºÁúȯ È¯ÀÚÀÇ °ú°Å 5³â°£ÀÇ ÇàÁ¤µ¥ÀÌÅ͸¦ ÀÌ¿ëÇؼ­ ÆгÎÀ» ÀÛ¼ºÇÏ°í, È¯Àڴ 
FMGs±º°ú ºñFMGs±ºÀ¸·Î ³ª´©¾ú´Ù. È¯ÀÚ, Àǻ砸ðµÎ FMGs¿¡ ´ëÇÑ Âü¿©´Â ÀÓÀÇ¿´À¸¹Ç·Î
»ý±æ ¼ö Àִ ¼±Åàbias¿¡´Â GPÀÇ ¼ºÇâÁ¡¼ö(Propensity score)ÀÇ matchingÀ¸·Î ´ëóÇؼ­
ÀÌÁßÂ÷ºÐ¹ý(difference in difference) ¸ðµ¨·Î Ã߰踦 ½Ç½ÃÇß´Ù.
 
 ±× °á°ú, FMGs È¯ÀÚÀÇ ¿Ü·¡ÀÇ·áÀÇ ÀÌ¿ë°ú ºñ¿ëÀº ºñFMGs¿¡ ºñ±³Çؼ­ À¯ÀÇÇÏ°Ô Àû¾ú´Ù. È¯ÀÚ 1¸í·1³â´ç primary careÀÇ ÁøÂûÀº 11%, Àü¹®ÀÇ ÁøÂûÀº 6% °¨¼ÒÇß´Ù. ºñ¿ëÀÇ °¨¼Òµµ
´ëü·Î µ¿ÀÏ ¼öÁØÀ̾ú´Ù. ±×·¯³ª FMGs´Â ÀÔ¿ø, ÀÔ¿øºñ¿ë, ÀÀ±Þ¿Ü·¡ÁøÂûÀÇ ºñ¿ë, ±×¸®°í
ÃÑÀÇ·áºñ¿¡ ¿µÇâÀ» Áشٴ evidence´Â ¾òÀ» ¼ö ¾ø¾ú´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ °á°ú´Â primary careÀÇ Á¶Á÷°³ÇõÀº Àǻ翡 ´ëÇÑ ÁöºÒ¹æ½ÄÀ» ¹Ù²ÙÁö ¾Ê¾Æµµ ÀÇ·áÁ¦µµ¿¡ ¿µÇâÀ» ÁÙ ¹æÇâÀ» ÁöÁöÇÑ´Ù. GP ÁøÂûÀÇ °¨¼Ò°¡ ´Ù¸¥ primary care Á¦°øÀÚ¿¡ ´ëÇÑ ´ëü(ÓÛôð)¿¡ ÀÇÇؼ­ ¾î´À Á¤µµ 
»ý°å´ÂÁö¿¡ ´ëÇؼ­´Â Á» ´õ Á¶»ç°¡ ÇÊ¿äÇÏ´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
 ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ primary care´Â primary careÀÇ ¡¸È¿À²È­¡¹¸¦ °¡Á®¿ÀÁö¸¸, ÃÑÀÇ·áºñÀÇ »è°¨¿¡´Â¿¬°áµÇÁö ¾Ê´Â °ÍÀ» ºÐ¸íÈ÷ ÇÑ ±ÍÁßÇÑ ½ÇÁõ¿¬±¸¶ó°í »ý°¢ÇÕ´Ï´Ù.
 
 
 ³í¹®8. Ä³³ª´Ù¿¡¼­ÀÇ ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ primary care´Â access ¹®Á¦ ¹×£ÛÀÌ¿ëÀÚÀǣݠÀÚ±âÆò°¡¿¡ ±Ù°ÅÇϴ ä¿öÁöÁö ¾ÊÀº ¿ä±¸(need)ÀÇ °¨¼Ò¿Í °ü·ÃÇÏ°í ÀÖÀ»±î?
Zygmunt A, et al : Is team based primary care associated with less access problems 
and self-reported unmet need in Canada?
International Journal of Health Services 47(4):725¢¦751, 2017.£Û¾çÀû ¿¬±¸£Ý
 
 ´ëºÎºÐÀÇ ±¹°¡µé󷳠ij³ª´Ù¿¡¼­µµ primary careÀÇ Á¦°øÀº ´Üµ¶°³¾÷¿¡¼­ ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ Äɾî·Î º¯¿ëÇØ°¡°í ÀÖ´Ù. Ä³³ª´Ù¿¡¼­ ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ Äɾî´Â ÀϹÝÀÇ°¡ °£È£»ç³ª ´Ù¸¥ ÀÇ·áÁ÷°ú ÇÔ²² ÀÏÇϴ ÇüÅ·ΠÁ¦°øµÇ°í À־ ±×°ÍÀÌ ÀÇ·á accessÀÇ ÆòµîÀ» °³¼±ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëµÇ°í ÀÖ´Ù. º» ¿¬±¸´Â ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ Äɾ¼­´Â ±×·¸Áö ¾ÊÀº Äɾî¿Í ºñ±³Çؼ­ access ¹®Á¦³ª Ã¤¿öÁöÁö ¾ÊÀº ¿ä±¸(needs)¸¦ °¨¼Ò½ÃÅ°°í ÀÖ´ÂÁö, ±×¸®°í access ¹®Á¦¿Í Ã¤¿öÁöÁö ¾ÊÀº ¿ä±¸¿¡¼­ÀÇ »çȸ°æÁ¦ÀûÀΠ±¸¹è(ÎþÛÕ ; gradient)¸¦ ÀÛ°Ô ÇÏ°í ÀÖ´ÂÁöÀÇ °ËÁõÀ» ½Ç½ÃÇÑ´Ù. µ¥ÀÌÅʹ ¡¸2008³â Ä³³ª´Ù·primary care °æÇèÁ¶»ç¡¹(Ç¥º»¼ö 10,858)·ÎºÎÅÍ ¾ò¾ú´Ù.
primary care´Â ÆÀ¿¡ ÀÇÇϴ °Í°ú ±×·¸Áö ¾ÊÀº °ÍÀ¸·Î 2°³ ±¸ºÐÇؼ­ »çȸ°æÁ¦Àû »óÅ´ 
¼Òµæ°ú ±³À°À¸·Î ±¸ºÐÇß´Ù. access ¹®Á¦¿Í Ã¤¿öÁöÁö ¾ÊÀº need¿¡ ´ëÇؼ­ °¢°¢ 4°³ Á¾·ùÀÇ º¯¼ö¸¦ ¸¸µé¾î °¢°¢ º°µµ·Î ·ÎÁö½ºÆ½ È¸±ÍºÐ¼®À» ½Ç½ÃÇÏ°í, primary careÀǠŸÀÔ°úÀÇ
°ü·ÃÀ» Á¶»çÇß´Ù. primary careÀǠŸÀÔÀº access ¹®Á¦¿Íµµ Ã¤¿öÁöÁö ¾ÊÀº need¿Íµµ Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÏ°Ô °ü·ÃÀº ¾ø¾ú´Ù. ÆÀ¿¡ ÀÇÇÏÁö ¾Ê´Â Äɾ ¹Þ°í Àִ »ç¶÷µé¿¡¼­´Â
access ¹®Á¦´Â ±³À°±¸¹è¿Í À¯ÀÇÇÏ°Ô °ü·ÃÇÏ°í ÀÖ¾ú´Ù(±³À°¿¬ÇÑÀ̠ªÀ»¼ö·Ï access ¹®Á¦°¡ ¸¹´Ù). ÀÌ¿¡ ´ëÇؼ­ ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ Äɾ ¹Þ°í Àִ »ç¶÷µé¿¡¼­´Â Åë°èÀûÀ¸·Î À¯ÀÇÇÑ »çȸ°æÁ¦ÀûÀΠ±¸¹è´Â Á¸ÀçÇÏÁö ¾Ê¾Ò´Ù.
 
* ´ÏÅ° ÄÚ¸àÆ®
¿äÁö»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó º»¹®ÀÇ Åë°èÇؼ®µµ »ó´çÈ÷ ÀåȲÇÏÁö¸¸, °á·ÐÀº ´Ü¼øÇÏ°í ÆÀ¿¡ ÀÇÇÑ 
primary care¿¡¼­´Â ±³À°¿¬ÇÑ¿¡ ÀÇÇÑ accessÀÇ ºÒÆòµîÀº ÇؼҵǴ °Í °°½À´Ï´Ù.
 
 
¡º´ÏÅ° ·ù(ì£ÙÊ Ø¡)ÀÇ News Letter¡» ¿¬Àç
 
 

´ÏÅ° ·ù(¿øÀúÀÚ) / ÀÌ¿µ¼÷(¹ø¿ª) / ±èµµÈÆ(°¨¼ö)  news1@silverinews.com

<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ½Ç¹ö¾ÆÀÌ´º½º, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>

icon°ü·Ã±â»ç iconÁö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í ÀÇ·áÀÎÀÇ ¿ªÇÒ icon¾à°¡Á¦µµ °³Çõ¾È°ú ºñ¿ë ´ëºñ È¿°ú Æò°¡µµÀÔÀ» ¾î¶»°Ô ÀÐÀ»±î icon¡°Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî´Â ¡®½Ã½ºÅÛ¡¯ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¡®³×Æ®¿öÅ©¡¯ÀÔ´Ï´Ù¡±¨è icon¡°Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî´Â ¡®½Ã½ºÅÛ¡¯ÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ¡®³×Æ®¿öÅ©¡¯ÀÔ´Ï´Ù¡±¨ç iconÀϺ»ÀÇ social work・»çȸº¹Áö ¿µ¿ª¿¡¼­ »ó¿ëµÇ°í ÀÖ´Â °³³ä・¿ë¾î¿¡ ´ëÇÑ ÀúÀÇ 3°¡Áö Àǹ®°ú ÀÇ°ß ¨è iconÀϺ»ÀÇ social work・»çȸº¹Áö ¿µ¿ª¿¡¼­ »ó¿ëµÇ°í ÀÖ´Â °³³ä・¿ë¾î¿¡ ´ëÇÑ ÀúÀÇ 3°¡Áö Àǹ®°ú ÀÇ°ß ¨ç iconÀçÅÿ¡¼­ÀÇ °£È£ÀÇ ÃßÁøÀ¸·Î ÀǷᰳȣºñÀÇ ¾ïÁ¦´Â °¡´ÉÇÑ°¡? iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦ ¡¤ Á¤Ã¥ÇÐ °ü·ÃÀÇ ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 143ȸ) icon¡¸¸ð·² ÇìÀúµå(Moral hazard)¡¹´Â À±¸®ÀÇ °á¿©Àΰ¡? - ÀÇ·á°æÁ¦Çп¡¼­ÀÇ ¿ë¹ý iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¡¤Á¤Ã¥ÇÐ °ü·ÃÀÇ ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 142ȸ) iconÃÖ±Ù ÃâÆÇ ¡¸ÀÇ·á°æÁ¦¡¤Á¤Ã¥ÇÐÀÇ Å½±¸¡¹ÀÇ ±¸¼º icon°ú°ÅÀÇ ¡ºÈÄ»ý(³ëµ¿)¹é¼­¡» Áß¿¡¼­ ¡¸»çȸº¸Àå°ú °æÁ¦(¼ºÀå)¡¹ °ü·Ã ±â¼úÀÇ º¯Ãµ¨è icon°ú°ÅÀÇ ¡ºÈÄ»ý(³ëµ¿)¹é¼­¡» Áß¿¡¼­ ¡¸»çȸº¸Àå°ú °æÁ¦(¼ºÀå)¡¹ °ü·Ã ±â¼úÀÇ º¯Ãµ¨ç icon¡º2017³âÆÇ ÈÄ»ý³ëµ¿¹é¼­ - »çȸº¸Àå°ú °æÁ¦¼ºÀå¡»À» ´Ù°¢Àû(ÜÜäÑîÜ)À¸·Î Àд٠iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¡¤Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹® iconÀǾàÇ° µîÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°úÆò°¡¿¡ ´ëÇÑ °¡°ÝÁ¶Á¤ ¹æ¹ýÀÇ ´ë·«Àû ÇÕÀǸ¦ ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ´Ù ¨è iconÀǾàÇ° µîÀÇ ºñ¿ë ´ëºñ È¿°úÆò°¡¿¡ ´ëÇÑ °¡°ÝÁ¶Á¤ ¹æ¹ýÀÇ ´ë·«Àû ÇÕÀǸ¦ ´Ù°¢ÀûÀ¸·Î Æò°¡ÇÏ´Ù ¨ç iconÀϺ»ÀÇ ÃÖ±Ù ÀÇ·áÁ¦°ø(º´¿ø)Á¦µµ °³Çõ°ú ³íÀï ¨è iconÀϺ»ÀÇ ÃÖ±Ù ÀÇ·áÁ¦°ø(º´¿ø)Á¦µµ °³Çõ°ú ³íÀï ¨ç icon¡º ´ÏÅ° ·ù(ì£ÙÊ Ø¡)ÀÇ News Letter¡» ¿¬Àç ½ÃÀÛ icon³í¹® : ÀúÀÇ ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ ¿¬±¸ÀÇ ±ËÀû – ÀϺ»º¹Áö´ëÇб³ ´ëÇпø ÃÖÁ¾ °­ÀÇ¿¡¼­ icon[ºÎ·Ï] ³í¹® : ÀúÀÇ ÀÇ·á°æÁ¦ ¡¤ Á¤Ã¥ÇÐ ¿¬±¸ÀÇ ±ËÀû - ÀϺ»º¹Áö´ëÇб³ ´ëÇпø ÃÖÁ¾ °­ÀÇ¿¡¼­ icon³í¹® : ÀúÀÇ ÀÇ·á°æÁ¦ ¡¤ Á¤Ã¥ÇÐ ¿¬±¸ÀÇ ±ËÀû¨è - ÀϺ»º¹Áö´ëÇб³ ´ëÇпø ÃÖÁ¾ °­ÀÇ¿¡¼­ icon³í¹® : ¾Æº£ Á¤±ÇÀÇ "°í·É»çȸ´ëÃ¥ ´ë°­"Àº ÀÌÀü Á¤±ÇÀÇ ´ë°­°ú ¾î¶»°Ô ´Ù¸¥ °ÍÀΰ¡? icon³í¹® : Áö¿ª°ø»ý»çȸ¡¤Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í ÀÇ·á¿ÍÀÇ °ü°è icon³í¹® : Áö¿ª°ø»ý»çȸ¡¤Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í ÀÇ·á¿ÍÀÇ °ü°è ¨è iconÃÖ±Ù¿¡ ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦¡¤Á¤Ã¥ÇÐ °ü·Ã ¿µ¾î³í¹®(Åë»ê 146ȸ) icon³í¹® : (ͺ)¿ì¿¡¸¶Ã÷ ÇÏ·ç¿À(ãÕáæö½ê©) Àü(îñ) ÀϺ»ÀÇ»çȸÀåÀÌ ÁÖµµÇÑ 2004³âÀÇ È¥ÇÕÁø·á Àü¸éÇØ±Ý ÀúÁöÀÇ ¿ª»çÀû ÀÇÀÇ icon³í¹® : (ͺ)¿ì¿¡¸¶Ã÷ ÇÏ·ç¿À(ãÕáæö½ê©) Àü(îñ) ÀϺ»ÀÇ»çȸÀåÀÌ ÁÖµµÇÑ 2004³âÀÇ È¥ÇÕÁø·á Àü¸éÇØ±Ý ÀúÁöÀÇ ¿ª»çÀû ÀÇÀÇ ¨è icon°­¿¬·Ï : ¡¸¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ÃÊ°í·É・ÀúÃâ»ê »çȸ¿Í ÀÇ·á・»çȸº¸ÀåÀÇ Àç¿ø¼±ÅÃ- ¡¸Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í º¹Áö°³Çõ¡¹ ¼­·ÐÀ» ±Ù°Å·Î icon°­¿¬·Ï : ¾ÕÀ¸·ÎÀÇ ÃÊ°í·É・ÀúÃâ»ê »çȸ¿Í ÀÇ·á・»çȸº¸ÀåÀÇ Àç¿ø¼±Åà - ¡¸Áö¿ªÆ÷°ýÄɾî¿Í º¹Áö°³Çõ¡¹ ¼­·ÐÀ» ±Ù°Å·Î ¨è iconÃÖ±Ù ¹ßÇ¥µÈ Èï¹Ì ÀÖ´Â ÀÇ·á°æÁ¦・Á¤Ã¥ÇÐ °ü·ÃÀÇ ¿µ¾î ³í¹®(Åë»ê 147ȸ) icon³í¹® : ±Ý³âµµ Áø·á¼ö°¡ °³Á¤¿¡¼­ÀÇ ·Îº¿Áö¿ø¼ö¼úÀÇ º¸ÇèÀû¿ë È®´ëÀÇ Á¤Ã¥Àû・¿ª»çÀû Æò°¡ - ¡¸Ã¤»êÀÌ ¸ÂÁö ¾Ê´Â¡¹ Á¡¼ö´Â ½Å±â¼úÀÇ º¸±ÞÀ» ÀúÇØÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. iconÇѱ¹ ¹®ÀçÀÎÁ¤±ÇÀÇ ÀÇ·á°³Çõ¾È°ú ´ëÇÑÀÇ»çÇùȸÀÇ ¹Ý´ë icon£³. ¿¬±¸È¸ ¹ß¾ð : ±Ý³âµµ Áø·á¼ö°¡°³Á¤ÀÇ ÀÇ·á±â¼ú Æò°¡¿¡¼­ °¡Àå ÁÖ¸ñÇØ¾ß ÇÒ °ÍÀº ¡¸ºñ¿ë ´ë È¿°úÆò°¡ÀÇ ½Ã¹üÀû µµÀÔ¡¹Àº ¾Æ´Ï´Ù
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top